Adm materiais e logistica

ATPS - Administração de Materiais e Logística

A administração de recursos tem sido preocupante em todos os departamentos ligados a atividades produtivas e/ou de prestação de serviços. Entende-se por recursos, tudo aquilo que gera ou tem a capacidade de gerar riqueza no sentido econômico do termo, sendo assim, um item de estoque, as pessoas que trabalham na organização, o capital e a tecnologia são recursos. Os recursos tecnológicos são conceituados por administradores de materiais e são de grande importância comparada aos recursos clássicos (Natureza, Capital e Trabalho), pois, abrangem desde equipamentos físicos, os conhecimentos táticos como o ciclo PDCA. Dentro dos recursos tecnológicos encontram-se as “Atuais Tecnologias”, como a metodologia PRP (Product Realization Process) que são divididas em 6 fases. A primeira fase trabalha com a missão da empresa, o desejo do consumidor e o time de desenvolvimento, a segunda fase trabalha com desenvolvimento conceitual do produto, a terceira fase com a integração à metodologia, a quarta fase aprimora o conceito do produto, a quinta fase as análises (análise de Engenharia, de Desempenho, de Manufatura e de Custo) e última fase, trabalha o Feedback. Os Estoques possuem um papel muito importante como resultado de fluxo de negócios e possuem uma parcela considerável dos ativos da empresa, e são classificados como:
Estoques de Materiais – Que são utilizados no processo de transformação de produtos acabados.
Estoques de Produtos em Processo – É um estoque de produtos “semi- acabados”, ou seja, que já passaram por algumas etapas no processo de produção.
Estoques de Produtos Acabados – É o estoque de produtos já produzidos e finalizados.
Estoque em Transito – É o estoque de produtos já despachados, por exe. à um C.D. ou outra unidade fabril.
Estoque em Consignação – É estoque de propriedade do fornecedor, até que seja vendido.