Administração Da Empresa Poderia Reduzir O Seu Ciclo De C

ORÇAMENTO DE CAIXA O caixa da empresa é o ativo em forma de moeda, que tem como finalidade efetuar o pagamento das obrigações da empresa. Uma ferramenta muito útil à gestão financeira da empresa é o orçamento de caixa, mais comumente conhecido como fluxo de caixa. Por que ter caixa? Existem três motivos para a manutenção de recursos em caixa: a) Motivo transação: recursos necessários para se fazer os pagamentos no curso normal das atividades da empresa –…

ADMINISTRAÇÃO JAPONESA ADMINISTRAÇÃO JAPONESA INTRODUÇÃO Qualidade e eficiência são palavras que faziam parte do cotidiano no Japão. Como era um país privado de recursos naturais, a exportação de produtos manufaturados sempre foi a principal fonte de renda desse país. Do início do século XX até aproximadamente a metade dos anos 1970 o mundo das organizações foi dominado pelos conceitos e técnicas disseminados com a expansão das empresas americanas e européias

INTRODUÇÃO O presente trabalho é de suma importância para que possamos identificar as principais funções da administração da produção, e tem como objetivo demonstrar aos acadêmicos como as empresas alinham a teoria à prática, onde, pesquisaremos sobre a evolução histórica da administração da produção e também sobre os conceitos de Martins e Laugeni sobre just in time; células de produção; benchmarking; produção customizada; engenharia simultânea; tecnologia de grupo; desdobramento

LOGÍSTICA Componente Curricular Modelo de Gestão Por: Wiliam Souza Nascimento ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS Sorocaba/SP 2012 INTRODUÇÃO......................................................................................................... 2 1. O que é administração por objetivo............................................................... 3 2. Fazes de Implantação da Administração por Objetivos.............................. 4 3. Envolvimento…

Introdução As empresas, grandes e pequenas, a mais tempo no mercado ou que hoje venham a ingressar, estão competindo por fatias de um mercado globalizado, altamente competitivo, com margens de lucro reduzidas e conduzidas por estratégias das mais diversas, mas que objetivam a sua sobrevivência, vislumbrando a continuidade de suas operações. Esta sobrevivência diante da acirrada competição, somente é possível através de práticas de redução de desperdícios, ou seja, redução de custos e…

Introdução O custeio-alvo foi desenvolvido nos meios empresariais, especificamente por empresas japonesas, em resposta às difíceis condições de mercado na época (1960-1970). A concorrência nacional e internacional e a variedade de produtos com ciclos de vida cada vez menores são alguns dos fatores que propiciaram um ambiente de alta competitividade que forçou uma mudança de metodologia por parte das empresas no cálculo dos seus preços de venda, ou seja, o preço médio de venda…

Universidade Cruzeiro do Sul Curso de Administração Logística Reversa Garrafas Pets Turma: 7º C, Campus: São Miguel Pta Matéria: Adm. De Recursos Materiais e Logística. Profª: Catarina Cano São Paulo 2014 SUMÁRIO 1.Produto....................................................................................................................2 2.Classificação do Produto.......................................................................................2

PROJETOS OBJETIVOS • Compreender os principais conceitos da estrutura de gerenciamento de projetos nas organizações e seus ciclos de vida. • Definir projetos, programas e escritório de projetos (PMO). • Analisar os principais tipos de estrutura organizacional: funcional, por projeto ou matricial. • Conceituar partes interessadas (stakeholders). • Entender o ciclo de vida do produto e do projeto. 1. INTRODUÇÃO - GERENCIAMENTO DE PROJETOS Imagine a seguinte situação: seu…

INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Elsevier/Campus www.elsevier.com.br www.chiavenato.com SUMÁRIO RESUMIDO PARTE 1: INTRODUÇÃO À TGA PARTE 2: OS PRIMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 3: ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 4: ABORDAGEM HUMANÍSTICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 5: ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 6: ABORDAGEM ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 7: ABORDAGEM COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 8: ABORDAGEM SISTÊMICA DA ADMINISTRAÇÃO…

DESPERDÍCIOS Adriana de Oliveira Silveira Bacharelanda em Administração asilveirao@yahoo.com.br Heloisa Helena Coutinho Bacharelanda em Administração locoutinho@yahoo.com.br Faculdade de Administração e Informática Resumo: O artigo apresenta os conceitos do Sistema Toyota de Produção – Produção Enxuta. Ele visa esclarecer o que vem a ser esta ferramenta, quais as suas vantagens, os cuidados na implantação e como ela pode ajudar as empresas em geral a gerenciar seus…