Administração Abordagem Sobre Processos Motivacionais

tanto pelos cientistas como pelas pessoas leigas. O comportamento é percebido como sendo provocado e guiado por metas da pessoa, que realiza um esforço para atingir determinado objetivo. A maioria dos autores considera a motivação humana como um processo psicológico estreitamente relacionado com o impulso ou com a tendência a realizar com persistência determinados comportamentos. A motivação no trabalho, por exemplo, manifesta-se pela orientação do empregado para realizar com presteza e precisão

Faculdade Anhanguera - Pelotas Trabalho Teoria Geral da Administração. Administração Científica Inicio Século XX Frederick W. Taylor (1856 - 1915) Ênfase: Nas tarefas Termos mais utilizados Organização racional Divisão das tarefas Simplificação Especialização Tempos e movimentos Henry Ford soube utilizar a adm. Cientifica Desenvolveu o tempo médio para um operário realizar uma tarefa. Teoria Clássica da Administração Jules Henri Fayol (1841 - 1925) Ênfase: Na…

UCAM – UNIVERSIDADE CÂNDIDO MENDES JERONIMO PADILHA MARQUES JÚNIOR O PAPEL DO GERENTE COMO FATOR MOTIVACIONAL NAS ORGANIZAÇÕES JERONIMO PADILHA MARQUES JÚNIOR JOSÉ BONIFÁCIO - SP 2013 UCAM – UNIVERSIDADE CÂNDIDO MENDES JERONIMO PADILHA MARQUES JÚNIOR O PAPEL DO GERENTE COMO FATOR MOTIVACIONAL NAS ORGANIZAÇÕES JERONIMO PADILHA MARQUES JÚNIOR Artigo Científico Apresentado à Universidade Cândido Mendes –

dos complexos processos psicológicos básicos que ajuda a explicar o comportamento nas organizações, contudo não é diretamente observável. De forma geral, é algo que impulsiona as pessoas a terem dado comportamento, é uma ação dirigida a certos objetivos. As necessidades dos seres humanos estão colocadas em função de seu caráter de urgência e sua força.sociais, necessidades de estima e necessidade de auto-realização. A motivação das pessoas depende dos fatores higiênicos e motivacionais.…

dos complexos processos psicológicos básicos que ajuda a explicar o comportamento nas organizações, contudo não é diretamente observável. De forma geral, é algo que impulsiona as pessoas a terem dado comportamento, é uma ação dirigida a certos objetivos. As necessidades dos seres humanos estão colocadas em função de seu caráter de urgência e sua força.sociais, necessidades de estima e necessidade de auto-realização. A motivação das pessoas depende dos fatores higiênicos e motivacionais.…

UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE POS GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE PROCESSO UNIVERSITÁRIO - GPU RITA SUELY MARQUES DA BOA MORTE CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL X MOTIVAÇÃO DO SERVIDOR PÚBLICO SALVADOR – BA 2014 RITA SUELY MARQUES DA BOA MORTE Tema: CLIMA ORGANIZACIONAL X MOTIVAÇÃO DO SERVIDOR PÚBLICO Um estudo de caso na Coordenação de manutenção da Superintendência de Meio Ambiente e Infraestrutura - SUMAI da Universidade Federal

trabalho através da participação dos trabalhadores nas decisões e não através de incentivos de curto prazo. Mayo importância para a gestão está no fato de que ele estabeleceu evidências sobre o valor de uma abordagem de gestão e estilo que, embora não necessariamente uma alternativa para a administração científica de Taylor FW, apresentou fatos que Taylorites não podia ignorar. Um australiano de nascimento, Mayo ler psicologia na Universidade de Adelaide e, em 1911, foi…

FACULDADE INTEGRADO DE CAMPO MOURÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PARA ONDE CAMINHA A ADMINISTRAÇÃO? MARCOS ANTONIO BAGGIO CAMPO MOURÃO/PR 2013 MARCOS ANTONIO BAGGIO Trabalho apresentado para módulo de Metodologia de Pesquisa para o Curso de Administração, do Projeto Integrador II, da Faculdade Integrado de Campo Mourão. Professora Orientadora Marília Damha

renomado palestrante alertou para o fato de que muitas organizações ainda apresentam características que denotam grande identidade com a Administração Clássica. Considere os seguintes aspectos: I – Ciclo motivacional; II – Divisão do trabalho; III – Departamentalização; IV – Descentralização; V – Funções da empresa; VI – Funções da Administração; VII – Processo decisório participativo. As características a que o palestrante se referia são, apenas, (A) I, II, IV e V. (B) I,…

esforço. d) Os operários procuravam evitar a monotonia dos cargos simples e repetitivos que afetavam negativamente a sua atitude e comportamento. e) Nenhuma das alternativas. 2 - A Escola das Relações Humanas achava que a principal tarefa da administração seria de: a) Solucionar o problema da produtividade. b) Resolver o conflito entre os interesses dos operários e dos patrões, no sentido de incrementar os lucros de ambos. c) Solucionar o conflito entre os interesses…