Administração Abordagem Sobre Processos Motivacionais

RENAN DA COSTA FERREIRA ENDOMARKETING: UM ENFOQUE NOS FATORES MOTIVACIONAIS DOS SERVIDORES DA PREFEITURA MUNICIPAL ________ PROJETO DE PESQUISA: ADMINISTRAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE CURSO DE ADMINISTRAÇÃO MOSTARDAS 2010 RENAN DA COSTA FERREIRA ENDOMARKETING: UM ENFOQUE NOS FATORES MOTIVACIONAIS DOS SERVIDORES DA PREFEITURA MUNICIPAL_______ Projeto de pesquisa apresentado ao curso de Administração da Universidade Federal do Rio Grande como requisito…

A REFLEXÃO SOBRE LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO SOB ENFOQUE ORGANIZACIONAL Natália Gomes Freitas Administradora de Empresas Manoel Gonçalves Rodrigues Pesquisador e Professor, PhD RESUMO A liderança é um processo chave em todas as organizações. O gestor deve ser um líder para lidar com as pessoas que trabalham com ele, motivando-as. A liderança é uma forma influência e é uma transação interpessoal em que uma pessoa age para modificar ou provocar o comportamento de outra, de maneira intencional.

ambientes organizacionais através de diversas teorias, pesquisas e estudo sobre o assunto. Existe ainda um mundo desconhecido no campo da motivação, mas há a certeza de que a motivação é uma ferramenta de suma importância para a sobrevivência das organizações e de seus colaboradores, onde os indivíduos deverão manter-se constantemente motivados pela busca da auto realização. Palavras-chave: Motivação de Pessoas; Fatores Motivacionais. ABSTRACT This paper demonstrates some…

1. Introdução A Teoria Clássica da Administração apresentava um conjunto de pressupostos fundamentais que, na opinião de muitos, eram demasiado técnicos e rígidos. Assim, surgiram dois ramos de estudo da gestão de pessoas que desafiaram os pressupostos da anterior: as relações humanas e a ciência comportamental. O Movimento das Relações Humanas centrou-se no ambiente social que rodeia o trabalho e, aceitando os princípios básicos, mostrou que eram necessárias alterações no sentido de…

trânsito. Este é um setor operacional. Quando o julgador não encontra no processo dados suficientes para deferir ou indeferir o recurso, ele passa os processos para o setor acima citado com um código referente à prova da qual necessita, os colaboradores procuram no sistema imprimem, anexam ao processo e devolvem para que o relator faça o julgamento. A cada semana são lançados no sistema os processos julgados na semana anterior. São 19 colaboradores trabalhando…

Clayton Alderfer (1972), razão deste trabalho. Definiu-se como objetivo geral: analisar, sob a perspectiva da Teoria ERC, os aspectos motivacionais mais evidentes manifestados pelos funcionários da Lavanderia Renove. A metodologia utilizada trata-se de uma pesquisa descritiva, exploratória, desenvolvida através de um estudo bibliográfico e de um estudo de caso com abordagem qualitativa. Pode-se verificar que a motivação dos funcionários da Lavanderia Renove encontra-se no estágio do…

Aluno: Fernando Rodrigues Barbosa Gestão Empresarial Sala: 16 EXERCICIOS DE ADMINISTRAÇAO QUAIS AS FUNÇOES BASICAS DA EMPRESA PARA FAYOL? F u n ç õ e s A d m i n i s t r a t i v a s : Faz com que as operações da organização sejam integradas e, assim sendo, sincronizam as atividades da empresa, tendo uma influência sobre essas funções. F u n çõ es T é c ni c a s : Relacionadas com a produção de Bens, Produtos ou Serviços. F u n çõ es Co m er ci a i s : Relacionadas com as…

Teorias da Administração Teorias com abordagem “Mecanicista”: * Científica * Clássica * Burocrática * Estruturalista Teorias com abordagem “Humanística”: * Relações Humanas * Comportamental Administração contemporânea: * Neoclássica * Contigencial Novas abordagens da administração: * Reengenharia * Gestão democrática ABORDAGEM “MECANICISTA” Administração Científica - Ênfase nas tarefas (1903) - Contexto Histórico: Crescimento…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO DE APOIO PRESENCIAL PADRÃO CURSO DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA FERNANDO CÉZAR DOS SANTOS QUEIROZ RA 7929694624 DESAFIO PROFISSIONAL DISCIPLINAS DE MATEMÁTICA E PROCESSOS GERENCIAIS TUTORA EaD VANESSA NEVES OLIVEIRA Campo Grande / Mato Grosso do Sul 2013 SUMÁRIO 1. Introdução......................................................................................................04 2. Liderança e Gestão de Pessoas...................

direção que consiste em conduzir e motivar pessoas a executarem suas tarefas a fim de alcançar os objetivos organizacionais, exige do gerente a capacidade de coordenação, liderança, processos decisório e motivação. Direção significa liderar, influenciar e motivar os empregados a realizar tarefas essenciais. É o processo de mobilizar e acionar os recursos, especialmente as pessoas, para realizar as atividades que conduzirão aos objetivos. De nada adianta um bom planejamento e uma boa…