Avaliação de Desempenho

Atributos DESEJÁVEIS para auxiliar a Auto-avaliação dos Novos Sistemas de Medição de Desempenho Organizacional Moacyr Amaral Domingues Figueiredo Núcleo de Competitividade, Estratégia e Organização – LabCEO, Departamento de Engenharia de Produção, UFF, Rua Passo da Pátria, 156, CEP 24210-240, São Domingos, Niterói, RJ, e-mail: lcfmadf@uol.com.br Teresia Diana Lewe van Aduard de Macedo-Soares Dep. de Administração e Escola de Negócio da Pontifícia Universidade Católica, Rua Marques de São Vicente, 225, CEP 22453-900, Rio de Janeiro, RJ, e-mail: pesquisa@strategy-research.com Saul Fuks v.12, n.2, p.305-315, mai.-ago. 2005 Programa de Engenharia de Produção da COPPE, Centro de Tecnologia, UFRJ, Bloco F, CEP 21945-970, Cidade Universitária, Rio de Janeiro, RJ, e-mail: saul@pep.ufrj.br Lívia Cavalcanti Figueiredo Departamento de Administração da Fundação Educacional Serra dos Órgãos, Av. Alberto Torres, 111, CEP 25964-005, Alto, Teresópolis, RJ, e-mail: lcfmadf@uol.com.br Recebido em 30/10/2003 Aceito em 22/6/2005 Resumo Este trabalho tem como principal objetivo definir Atributos Desejáveis (ADs) para orientar a auto-avaliação dos novos Sistemas de Medição de Desempenho Organizacional (SMDOs). Primeiramente, são explicados os objetivos da pesquisa que levou à definição do conjunto de ADs, bem como a relevância deste, e são apresentados o referencial teórico e a metodologia utilizada. Em seguida, é descrito como os ADs foram definidos a…

BI --evolução de decisão conceito e suporte através do tempo, visualização de alerta de medição de capacidade de performance; combina ferramentas ,arquitetura , database ,etc. O principal objetivo e fornece um fácil acesso ao dados para prover aos gerentes de BI para conduzir os negócios além de ajudar a transforma dados em informação para a tomada de decisão ate sua ação Arquitetura do BI—datawarehouse;analise de negócios; BPM(desempenho de gestão de negócios); user interface.…

como base fundamental para um desempenho eficiente e eficaz. b) Remover continuamente as restrições ambientais que possam afetar negativamente o desempenho humano, como o excesso de regras e regulamentos, supervisão cerrada, controles burocráticos, métodos e procedimentos mecânicos e tradicionais etc. c) Motivar e incentivar constantemente as pessoas para que dêem o melhor de suas habilidades na execução das tarefas. d) Orientar o esforço das pessoas para um desempenho excelente ou…

que é a avaliação de desempenho e o porquê da sua existência? 4 Tipos de Avaliação de Desempenho 6 Perfil da empresa estudada – Grupo Efacec 10 Participantes no Processo 13 Modelo de Competências e Objectivos 14 Reflexão 17 Bibliografia 18 · Introdução Num mercado fortemente globalizado e competitivo, exige-se cada vez mais às organizações uma grande capacidade de reacção e adaptação às mudanças que operam no seu meio envolvente. O seu sucesso ou…

São Caetano, Av. Goiás, 3 – 400 – 09550- 051 – São Caetano do Sul, SP, Brasil. E-mail: bidart@uol.com.br 3 Doutorando em Administração, Faculdade de Economia e Administração da Universidade de São Paulo (FEA–USP), Av. Prof. Luciano Gualberto, 908 – 05508-900 – São Paulo, SP, Brasil. E-mail: celso@usp.brLiderança e gestão estratégica de pessoas... Re v. Ad m. UFSm, SAn tA mA RiA, v. i, n. 1, p. 7-25, jAn./AbR. 2008 - 8 - intangible assets management, as well as…

Avaliação do Processo DS2 – Gerenciar Serviços Terceirizados ÍNDICE ÍNDICE 2 Introdução 3 Sumário das Atividades 4 A estrutura do modelo CobIT 5 Modelo de Maturidade 11 Perfil da Instituição Banco Vista 13 Ambiente de Tecnologia da Informação 14 Critério e Método de Avaliação 16 Fatores Críticos de Sucesso 17 GAP Analysis 18 Nível de Maturidade 19 Plano de Ação 20 Conclusão 22 Introdução O Diagnóstico do…

INTRODUÇÃO 3 1. GESTÃO DO DESEMPENHO 4 2. A AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO POR MÚLTIPLAS FONTES 8 3. CONCLUSÃO 10 4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11 INTRODUÇÃO Chiavenato (2009) define treinamento como um processo educacional focado no curto prazo e aplicado de maneira sistemática e organizada através do qual as pessoas aprendem conhecimentos, habilidades e competências em função de objetivos definidos. O treinamento envolve a transmissão de conhecimentos…

CobiT4.1 IT Governance InstituteTM O IT Governance Institute (ITGITM) (www.itgi.org) foi estabelecido em 1998 para melhoria do pensamento e dos padrões internacionais de direção e controle da tecnologia da informação nas organizações. Uma governança de TI efetiva ajuda a garantir que a TI suporte os objetivos de negócios, otimiza os investimentos em TI e apropriadamente os riscos e as oportunidades relacionados a TI. O ITGITM oferece pesquisa original, recursos eletrônicos e estudos de…

o acompanhamento da matéria em sala de aula e esforços suplementares de estudos fora de aula de aula como sugeridos. Avaliação de Qualidade no Processo de Software QUALIDADE É ... o Estar em conformidade com requisitos; o Antecipar e satisfazer os desejos dos clientes; o Escrever tudo o que se deve fazer e fazer tudo o que foi escrito. • Segundo norma brasileira sobre o assunto (NBR ISO 8402), qualidade é: o A totalidade das características de uma entidade que lhe confere a capacidade…

| | | | | | | | | | 1. INTRODUÇÃO O estudo proposto refere-se à Empresa Junior AD&M Consultoria…