Ad de cargos e salarios e beneficios trabalhistas

RA 363779 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFICIO TRABALHISTAS PROFESSOR –TUTOR EAD PROFESSORA PRESENCIAL LUCIANA DE SÁ RIBEIRO GOIANIA 23 DE OUTUBRO SUMARIO 1.INTRODUÇÃO................................................................................... 2. DEFINIÇÕES DAS TEORIAS ........................................................ 3. PLANOS DE CARGOS E SALARIOS ............................................. 4.PLANEJAMENTO DE CARREIRAS .................................................. 5. MODELO DE QUESTIONARIO ........................................................ 6. PROCEDIMENTO PARA SOLICITAÇÃO DE CRIAÇÃO DE UMA VAGA 7. A REMUNERAÇÃO MODERNA....................................................... 8.CONCLUSÃO..................................................................................... 9.REFERECIAS....................................................................................... INTRODUÇÃO Lidar com mudanças será o grande desafio do gestor nesse século. A maneira de produzir mudou a maneira de vender mudou e é claro, a maneira de remunerar os indivíduos também mudou. O conceito de Remuneração Estratégica vem sendo usado com freqüência e seus divisores como remuneração funcional, remuneração indireta, remuneração por habilidades e competência vieram para ficar. Definir o salário de um profissional é uma decisão muitas vezes subjetiva. A avaliação

GRANJA VITTA LTDA BRUNO LOYOLA Plano de Cargos e Salários Goiânia 2014 FERNANDO DE ANDRADE COSTA WANESSA MARTINS ARRAES Plano de Cargos e Salários Granja vitta ltda. Goiânia 2014 SUMÁRIO Capítulos e Conteúdos Pgs Introdução.........................................................................................................…

das metas e resultados a serem alcançados e do seu potencial de desenvolvimento. A AD se faz necessária para manter o sucesso organizacional. Para as empresas competitivas e organizadas avaliar é fundamental para corrigir os desvios, manter a uniformidade e obter melhores resultados. Avaliar o desempenho humano, financeiro, a qualidade dos produtos e serviços, a função de Gestão de Pessoas, a eficácia organizacional fazem parte do cotidiano destas organizações. A avaliação de…

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utilizá-la para identificar forças ou fraquezas de um funcionário no desempenho de seu cargo ou de seu comportamento na empresa, vista também como um meio de se conhecer o desempenho do empregado no cargo. Ela é um relatório preciso e contínuo do desempenho, das deficiências, das potencialidades do empregado, do gerente e da organização. A AD constitui numa série de técnicas, cada homem tem sua técnica para diferentes atividades, sendo assim, cada empresa adota a sua técnica para avaliar…

desempenho dos funcionários e desenvolver uma melhor comunicação. É também uma ferramenta gerencial que vai permitir identificar as forças e fraquezas da equipe no desempenho de seu cargo e comportamento e gerando uma analise e trazendo um contato maior com a equipe facilitando a transmissão de feedback. Ela permite um meio para se conhecer o desempenho do funcionário em seu cargo. Ela é sistemática e contínua do desempenho, potencialidades e deficiências dos empregados, gerentes e…

1) A avaliação de desempenho é uma estratégia para assegurar resultados e melhorar as relações internas entre gerentes e avaliados. A organização que avalia os seu seus empregados, com certeza, desenvolve um canal de comunicação aberto e de confiança, é vista como uma estratégia tambem e principalmente para alcançar o que se deseja, isto é, passa a ser uma ação de eficácia. A AD é uma apreciação sistemática dp desempenho humano no cargo, frente aos objetivos organizacionais, porém esses…

ATIVIDADE AULA 01: 01. Conceitue Avaliação de Desempenho; Qual sua Importância para Gestão de Pessoas? Ela existe em todas as organizações? Justifique sua resposta; R: A avaliação de desempenho pode ser definida como a identificação e mensuração das ações que os colaboradores de uma organização realizaram durante determinado período. A avaliação de desempenho tem como objetivo diagnosticar e analisar o desempenho individual e grupal dos funcionários, promovendo o crescimento pessoal e…

durante o trabalho. RESUMO Com este projeto buscamos obter a contribuição de um conjunto de recursos focado na gestão da MAMMA MIA juntamente com o plano de cargos e salários.A prioridade nesse projeto é focar em uma estrutura onde nos permite adaptar os nossos colaboradores em suas devidas atividades e que principalmente venham receber de forma justa suas remunerações.Desta maneira, podemos obter uma satisfação entre os funcionários evitando constrangimento e insatisfação dentro da…

organizações? Justifique sua resposta; R: Vivemos em uma época de estrema concorrência econômica onde uma pequena vantagem faz a diferença, onde AD esta presente desde das pequenas organizações, as grandes multinacionais; pra ver esta tudo dentro das expectativas, e se as pessoas estão realizando suas tarefas da forma mais eficiente, e ao mesmo tempo serve de incentivo as pessoas pois elas saberão que seus esforços serram reconhecidos. 02. De acordo com a aula a Avaliação de…