Ad 1 Consultoria Organizacional

constante que se verifica torna, então, o gerenciamento dos processos organizacionais cada vez mais importante, pois, é através deles que as empresas operam. A Tecnologia da Informação, utilizada eficaz e eficientemente, traz importantes contribuições. As soluções de automação de processos intensificaram-se nos anos 90 e atualmente se dispõe de uma tecnologia madura de monitoramento e aperfeiçoamento de processos organizacionais, denominada “workflow”. A aplicação sistematizada dessa…

ABREVIATURAS ACRÓNIMOS E SIGLASA AD – Avaliação de Desempenho ADRH – Avaliação de Desempenho de Recursos Humanos C Cfr. - Conferir E EAD – Entrevista de Avaliação de Desempenho et al. (et aliae) – e outros (para pessoas) I IPM - Índice Potencial Motivador G GI – Gestão de Impressões GRH – Gestão de Recursos Humanos R RH – Recursos Humanos S SA – Sistema de Avaliação T TML – Troca de Membro de Liderança U UC – Unidade Curricular Índice Geral TOC \o "1-3" \h \z \u…

RELATÓRIO PRINCIPAL PERSPECTIVA GERALde Benchmarking em Gerenciamento de Projetos 2008, Project Management Institute – Chapters Brasileiros Estudo PMI-PR PMI-DF PMI-PE GERENCIAMENTO DE PROJETOS 2008 Brasil PMI-ES PMI-MG PMI-GO 1 Política de Copyright Este relatório é o resultado do trabalho voluntário de vários profissionais de todo o país, representando suas respectivas seções regionais do Project Management Institute - PMI. A utilização deste…

resultados através da efetiva cooperação dos subordinados. A tarefa de administrar se aplica a qualquer tipo ou tamanho de organizações, seja ela uma grande indústria, uma cadeia de supermercados, uma universidade, um clube, um hospital, uma empresa de consultoria ou uma organização não governamental (ONG). Toda a organização – seja ela industrial ou prestadora de serviços – precisa ser administrativa para alcançar seus objetivos com a maior eficiência, economia de ação e de recursos e…

maior número de questões e para isto precisamos estar atentos ao que é recorrentemente cobrado. No me do O conteúdo do curso e o cronograma das aulas será o seguinte: Aula demonstrativa- 28/03/2011 Estrutura organizacional, Aula 1 – 09/02/2011 Processo organizacional: planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação. Aula 2- 16/02/2011 Gestão estratégica do Poder Judiciário brasileiro, ferramentas de análise para gestão e planejamento estratégico, tático e…

2012 ADS – Análise de Sistemas O.O. 1 1 Apresentação Professor Fabiano Henrique dos Reis EXPERIÊNCIA • 14 anos na área de Tecnologia da Informação • Análise e desenvolvimento de sistemas: USIMINAS, Sony, Banco WestLB • Análise de Negócio e Projetista UML: VISANET, VIVO, BV Financeira • Gestão de Projetos: Grupo Ultra (Ultragaz), PRODAM-SP, MSBS-Tridea • Gerencia de Relacionamento: MSBS-Tridea, FHR Informática • Treinamentos oficiais e in-company : MS Project, Gerenciamento…

Recursos Humanos da Universidade Estadual de Londrina. Orientador: Prof. Wellington Rodrigues Moreira LONDRINA 2009 1. INTRODUÇÃO Com o avanço da globalização e o aumento da competitividade no cenário organizacional, os recursos tecnológicos e as ações voltadas para o marketing deixaram de serem os principais diferenciais para o desenvolvimento e crescimento organizacional, visto que todas as empresas atualmente têm fácil acesso a tecnologia e o marketing pode ser rapidamente…

Marcus Vinicius de Oliveira Brasil1 ; Francisco Correia de Oliveira2 1. Introdução A velocidade dos avanços tecnológicos é muitas vezes surpreendente, quem diria que já para o final do século 20, a sociedade da informação pudesse dispor de tantos recursos computacionais. O advento da Internet certamente mudaria o rumo da humanidade, mas o que não esperávamos é que ela fosse tão operacional e necessária. O presente trabalho procura enfocar aspectos relacionados aos seguintes…

de João Pessoa Membro da banca À minha amiga, conselheira e esposa, Lu. RESUMO Este trabalho discorre sobre o planejamento para a implantação da melhoria de processos aplicada em empresas de desenvolvimento de software sem um processo organizacional definido. O ponto central da pesquisa está inserido no contexto da gerência de projetos, especificamente no planejamento, e é alicerçada nos princípios do Guia de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (PMBOK) do Instituto de…

monitoramento do controle interno, a aderência regulatória e a governança. Dentro desses domínios o CobIT identificou 34 processos de TI com objetivos de controles: Controle é definido como políticas, procedimentos, práticas e estruturas organizacionais criadas para prover uma razoável garantia de que os objetivos de negócios serão atingidos e que eventos indesejáveis serão evitados ou detectados e corrigidos. Modelo de Maturidade O Modelo de Maturidade para o…