Actores Do Processo De Controlo De Gestão

jogo é o uso que estas fazem dos seus trunfos. Neste sentido falamos já de negociação, isto é, da capacidade que o subordinado tem para exercer o poder satisfazendo o interesse próprio. Componentes do poder recursos (recursos de poder que cada actor possui): sugere a ideia de uma coisa que alguém tem, podendo ser formais (recompensa, disciplina, punição), hierárquicos (informação legitimidade, objectivos) ou pessoais (saber, competências técnicas, carisma). Mas a pessoa pode deixar…

que aparecem nos vários monogramas Diagrama de Casos de Utilização * Mostra actores (tipos de utilizadores), casos de utilização e a relação entre eles; é fundamental acompanhar estes diagramas de descrições textuais * Permite: * Mostrar para que serve o sistema (a sua utilidade), ignorando a forma como está organizado internamente * Especificar o contexto do sistema (com quem interage – actores; com que finalidade – casos de utilização) As 3 perspectivas de um sistema

várias correntes sobre a cultura organizacional: O Modelo de Schein, cuja conceptualização permite uma melhor compreensão dos níveis de profundidade da cultura organizacional; O Modelo de Sainsaulieu, pela sua abordagem de cultura única e modos de gestão da cultura da empresa; A Perspectiva Etnográfica, pela componente qualitativa que apresenta na compreensão da cultura organizacional. 2 Os 3 Níveis Culturais de Schein Artefactos, Criações O primeiro nível inclui tecnologia,…

Modernidade e a Racionalização das organizações (Racionalização e 6 modernidade: a emergência das organizações burocráticas; Os primeiros instrumentos da modernidade em ato: a organização científica do trabalho.) 3. Novas Racionalidades (Controlo e racionalidade: a ‘instituição total’; 8 As dimensões sócio-cognitivas e políticas; A ênfase na importância do ambiente: o meio e as teorias da contingência e dependência dos recursos) 4. Globalização, terciarização da…

complexa no controlo da acção docente adquiriu contornos muito específicos em Portugal, devido à precocidade das dinâmicas de centralização do ensino e de funcionarização do professorado. Os reformadores portugueses do final do século XVIII sabiam que a criação de uma rede escolar, geometricamente repartida pelo espaço nacional, era uma aposta de progresso. Mas sabiam, também, que este esforço iria contribuir para legitimar ideologicamente o poder estatal numa área-chave do…

SISTEMA DE GESTÃO DE RECURSOS ESTUDO DE CASO: SISTEMA DE GESTÃO DE RECURSOS USTM Universidade São Tomás de Moçambique Maputo, 2008 Amilton Marciano Gidião SISTEMA DE GESTÃO DE RECURSOS ESTUDO DE CASO: SISTEMA DE GESTÃO DE RECURSOS USTM Trabalho de licenciatura Em tecnologias de informação e comunicação Especialização de Engenharia de Software Sob a supervisão do dr.º Penicela Pedro Vasco. Universidade São Tomás de Moçambique Maputo, 2008 Trabalho de Licenciatura Sistema de Gestão…

PROCESS • Define quem, o quê, quando fazer e como atingir um certo objetivo. “O processo de desenvolvimento de software é um conjunto de atividades necessárias para transformar os requerimentos do cliente num sistema de software.” Jacobson O que é o RUP? O RUP foi originalmente desenvolvido pela rational software (agora parte da IBM). • É um processo de engenharia de software; • É um produto de processo; • Aumenta a produtividade em equipa de trabalho; • Cria e mantém…

Sistemas de Informação para a Gestão Relatório Final do Trabalho de Projeto: Docente: Winnie Picoto Discentes: João Borges , João Costa 1- Capitulo Introdução De acordo com o programa da disciplina de Sistemas de Informação para Gestão no segundo semestre de 2013/14 , no ISEG, foi nos proposta a realização de um trabalho de projeto que tinha como foco a modelização em UML 2.0 (Unified Modelling…

Gestão Participativa No domínio das teorias da administração em geral, a «gestão participativa» corresponde a um conjunto de princípios e processos que defendem e permitem o envolvimento regular e significativo dos colaboradores na tomada de decisão. Este envolvimento manifesta-se, em geral, na participação dos colaboradores na definição de metas e objectivos, na resolução de problemas, no processo de tomada de decisão, no acesso à informação e no controlo da execução. Ele pode assumir graus

diagrama de Caso de Uso ............................................................... 19 4.2 Implementação dos Diagramas de Sequência .................................................................. 21 4.2.2 Informação sobre as relações entre actores .................................................................. 22 4.3 Implementação do diagrama de Colaboração .................................................................. 23 4.4 Implementação do Diagrama de Classe…