Activos Não Correntes Detidos

– Quadro 07 ­ Manual de preenchimento Qu em d ev e p r een c h er o Qu ad r o 07: ­ As entidades residentes que exercem, a título principal, uma actividade de natureza comercial, industrial ou agrícola; ­ Os sujeitos passivos não residentes com estabelecimento estável, com exclusão da: ­ Sociedade dominante, na declaração do grupo. Cam p o 701 – Res u l t ad o l íq u i d o d o p er ío d o O valor a inscrever neste campo é o resultado líquido do período

devendo estes estar orientados em todos os níveis hierárquicos, promovendo a convergência entre os objectivos locais das unidades descentralizadas e os objectivos globais da empresa, com vista à tomada de decisão, focalizando sobretudo sobre o futuro e, não apenas, sobre o passado. Assim, o controlo de gestão poderá ser definido como “um conjunto de instrumentos que motivem os responsáveis descentralizados a atingirem os objectivos estratégicos da empresa, privilegiando a acção e a…

Contabilidade Geral I 2005/ 2006 PATRIMÓNIO • Património = Bens, Direitos e Obrigações • Activo = Bens e Direitos • Passivo = Obrigações Num património há que considerar: (a) Composição = natureza dos elementos (b) Valor Contabilidade Geral I 2005/ 2006 Equação Fundamental da Contabilidade ACTIVO = PASSIVO + CAPITAL PRÓPRIO SL Activa: Activo > Passivo SL Negativa: Activo < Passivo SL Nula: Activo = Passivo Contabilidade Geral I 2005/ 2006 FACTOS…

conformidade entre as Normas Internacionais de Contabilidade (NIC) 1 a 41 e as Directivas Contabilísticas da União Europeia DIRECÇÃO-GERAL MARKT Mercado Interno e Serviços Financeiros O presente documento foi elaborado para uso interno da Comissão, não representando necessariamente a sua posição oficial. file:///G|/Web15/IM Website/comm/internal_market/en/company/account/ias/6926pt.htm (1 of 42) [20/09/2001 14:12:42] Reprodução autorizada, excepto para fins comerciais,…

Contabilidade Geral I 2005/ 2006 PATRIMÓNIO • Património = Bens, Direitos e Obrigações • Activo = Bens e Direitos • Passivo = Obrigações Num património há que considerar: (a) Composição = natureza dos elementos (b) Valor Contabilidade Geral I 2005/ 2006 Equação Fundamental da Contabilidade ACTIVO = PASSIVO + CAPITAL PRÓPRIO SL Activa: Activo > Passivo SL Negativa: Activo < Passivo SL Nula: Activo = Passivo Contabilidade Geral I 2005/ 2006 FACTOS…

médias empresas, nomeadamente da sua capacidade de criação de emprego e da sua grande flexibilidade como instrumentos para por em prática a capacidade empreendedora e inovadora, pelo que os gestores têm por função criar valor para os accionistas mas não devem ter apenas como premissa esse objectivo pois há que ter em consideração: o desenvolvimento por parte dos governos, de instrumentos de política económica vocacionado para a criação e o apoio ao desenvolvimento dessas estruturas…

Contabilidade Geral I 2005/ 2006 PATRIMÓNIO • Património = Bens, Direitos e Obrigações • Activo = Bens e Direitos • Passivo = Obrigações Num património há que considerar: (a) Composição = natureza dos elementos (b) Valor Contabilidade Geral I 2005/ 2006 Equação Fundamental da Contabilidade ACTIVO = PASSIVO + CAPITAL PRÓPRIO SL Activa: Activo > Passivo SL Negativa: Activo < Passivo SL Nula: Activo = Passivo Contabilidade Geral I 2005/ 2006 FACTOS…

E : B A LA N ÇO (Individual ou Consolidado) em XX de YYYYYYY DE 20XX R U B R IC A S A C T IV O A ct ivo co r r ent e Inventários Activos biológicos Clientes Adiantamentos a fornecedores Estado e out ros entes públicos Accionist as/sócios Outras cont as a receber Diferimentos Activos financeiros detidos para negociação Outros act ivos f inanceiros Activos não correntes det idos para venda Caixa e depósitos bancários T OT A L D O A C T IV O N OT A S U N I D A D E M ON ET Á R I A (1) DATAS 3 1 X

projecto? O que queremos vender? As suas formulações económicas? Mercado e concorrência? Oportunidades de crescimento? c) “O CONTEXTO”. As condições do mercado, e os aspectos de regulação macro económica, os factores que podem mudar, e cujo controle não está no empreendedor e sua equipa. d) “OS RISCOS E RECOMPENSAS”. O levantamento e análise de tudo o que pode correr mal e bem no projecto, e como reagir às adversidades. 3 EMPREENDEDORISMO EM TURISMO CULTURAL E…

e terá maior ênfase em algumas das suas componentes. Por exemplo, se estão a desenvolver um plano apenas para uso interno, que não seja para enviar a bancos ou a investidores, puderam não precisar de nele incluir todos os pequenos detalhes que você mesmo já conhece. Os tipos mais comuns de Planos de Negócios que encontrarão são: 4 O plano de negócios mais corrente é um Plano Inicial (“Start-up Plan” ou “Early Stage Plan”), que irá definir as linhas gerais de uma nova ideia de…