Abordagem Contigencial Para O Projeto Organizacional

mudam o desenho organizacional à medida que o mercado e os clientes mudam. As organizacionais flexíveis são compostas de pessoas que gostam da mudança e de outras que não gostam, mas, juntos são experientes no processo da mudança organizacional. Etapa 2 Teorias Teoria Clássica da Administração (ou Fayolismo) é uma escola de pensamento administrativoidealizada pelo engenheiro francêsHenri Fayol, a partir da década de 1910. Caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional,…

inputs (recursos) Critério central da gestão empresarial Eficácia – grau de satisfação dos interesses dos stakeholders Critério conjuntural O principal objetivo do gestor será garantir o bom desempenho organizacional, trabalhando com e através, dos outros, para atingir os objetivos organizacionais, com a utilização mais eficaz e eficiente de recursos num contexto de mudança. Criação de Valor: Para uma organização é importante a criação de riqueza mas não pode ignorar o benefício gerado…

ADMINISTRAÇÃO PROJETO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO II BENEFÍCIOS DO PROGRAMA DE GINÁSTICA LABORAL PARA A QUALIDADE DE VIDA DO TRABALHADOR NA FUNDAÇÃO/FACULDADE UNIRG Acadêmica: Patrícia Campos Barros Prof.º Orientador: Adm. Fábio de Paula Rodrigues Chaves Área de Concentração: Administração de Recursos Humanos Gurupi, Maio/2007 PATRÍCIA CAMPOS BARROS BENEFÍCIOS DO PROGRAMA DE GINÁSTICA LABORAL PARA A QUALIDADE DE VIDA DO TRABALHADOR NA FUNDAÇÃO/FACULDADE UNIRG Projeto…

outra ação humana, é indiferente às influências que recebe do meio onde acontece. R: apenas afirmação I está correta Abordagem Clássica da administração 1-A Abordagem Clássica da Administração é decorrência direta da Revolução Industrial, pelo crescente aumento do número de indústrias bem como o acirramento da concorrência. De acordo com nosso texto, as origens da abordagem clássica se devem principalmente aos seguintes aspectos históricos: I. à descoberta do aço e da energia…

CARGOS Cargo é um conjunto de funções com uma posição definida na estrutura organizacional, baseia-se nas noções de Tarefa, Atribuição e Função Obs: Ocupante é a pessoa designada para desempenhar um cargo Conceituação de desenho de cargos O Desenho do cargo é a especificação do conteúdo, dos métodos de trabalho e das relações com os demais cargos, no sentido de satisfazer os requisitos tecnológicos, organizacionais e sociais, bem como os requisitos pessoais de seus ocupantes. O…

Cargo um conjunto de funes com uma posio definida na estrutura organizacional, baseia-se nas noes de Tarefa, Atribuio e Funo Obs Ocupante a pessoa designada para desempenhar um cargo Conceituao de desenho de cargos O Desenho do cargo a especificao do contedo, dos mtodos de trabalho e das relaes com os demais cargos, no sentido de satisfazer os requisitos tecnolgicos, organizacionais e sociais, bem como os requisitos pessoais de seus ocupantes. O desenho de cargos representa o modo…

Profissionalizada à Gestão Estratégica CARACTERÍSTICAS  surgimento da gerência de RH  integração dos enfoques administrativo, estruturalista e comportamental  reformas estruturais profundas  surgimento do movimento da qualidade  novas necessidades  nova abordagem de Gestão de Pessoas 16/09/15 www.nilson.pro.br 6 DIFERENTES VISÕES DA FUNÇÃO RH Administração de Pessoal Administração de Recursos Humanos Visão Clássica 16/09/15 www.nilson.pro.br Administração de Pessoas…

CARGOS Cargo é um conjunto de funções com uma posição definida na estrutura organizacional, baseia-se nas noções de Tarefa, Atribuição e Função Obs: Ocupante é a pessoa designada para desempenhar um cargo Conceituação de desenho de cargos O Desenho do cargo é a especificação do conteúdo, dos métodos de trabalho e das relações com os demais cargos, no sentido de satisfazer os requisitos tecnológicos, organizacionais e sociais, bem como os requisitos pessoais de seus ocupantes. O…

Administração para diagnosticar situações, definir estratégias, dimensionar e planejar a aplicação de recursos. Destacamos dentre os temas as principais características das Abordagens: Humanística, Neoclássica e Estruturalista da Administração. 2. ETAPA Nº 1 - INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL, OS PRIMÓRDIOS E ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO. Leo Huberman, na História da Riqueza do Homem, observa que a formação da riqueza ao longo da história ocorreu por diversas…

CARGOS Cargo é um conjunto de funções com uma posição definida na estrutura organizacional, baseia-se nas noções de Tarefa, Atribuição e Função Obs: Ocupante é a pessoa designada para desempenhar um cargo Conceituação de desenho de cargos O Desenho do cargo é a especificação do conteúdo, dos métodos de trabalho e das relações com os demais cargos, no sentido de satisfazer os requisitos tecnológicos, organizacionais e sociais, bem como os requisitos pessoais de seus ocupantes. O…