Fundamentos administração

influências de todas as partes envolvidas. Fora isso, as organizações não são autônomas nem auto-suficientes. Elas precisam ser governadas. Ou melhor, administradas. Elas requerem líderes, diretores, gerentes, executivos, supervisores, equi¬pes, pessoas etc. - enfim, todo um aparato adminis¬trativo. Uma organização necessita de uma comple¬xa equipe de pessoas altamente qualificadas - para sua adequada administração. Uma verdadeira lide¬rança de lideranças para decidir e agir de maneira apropriada a cada situação e buscar resultados sem¬pre mais acertados com eficiência e eficácia. A administração envolve simultaneamente arte, técnica e ciência. Arte porque administrar constitui uma expertise que requer elegância, beleza, estilo, competência, intuição e muita sensibilidade. Técni¬ca porque requer o uso de ferramentas concretas e conceituais. Ciência porque se fundamenta em teo¬rias, idéias, conceitos e abstrações. A administração faz acontecer. No fundo, ela não é apenas desempenho, planejamento, organiza¬ção, direcionamento e monitoração de esforços, mas, sobretudo, obtenção de resultados. Adminis tração é resultado! Sem ela as organizações viveriam ao acaso e jamais encontrariam seu rumo. Adminis¬tração e organização andam de mãos dadas; uma não existe sem a outra. A razão disso é que as organizações e também sua administração envolvem enorme diversidade e com-plexidade. Mas ambas - organização e administração - constituem aspectos recentes na história da…

Cliqueaquipara virarapágina arketing ogia em M Tecnol s ocessos Gerenciai Disciplina: Pr : Teorias, Escolas, as tração de Empres Tema 01: Adminis . es e Organizações Ênfas Caderno de Atividades Tecnologia em Marketing Disciplina Processos Gerenciais Coordenação do Curso Professora Msc. Arley Regina Lobo e Professor Msc. Carlos Eduardo de Azevedo Autora Reimy Solange Chagas FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Regina Cláudia Fiorin Ana Cristina…

na prática, a teoria mostrou sua debilidade, dando ensejo a que vicejasse outra teoria, segundo a qual liderança é algo contingencial para a qual a expres-são “tudo depende” passou a valer. Segundo por Sylvia Constant Vergara FGV-EBAPE. O que foi a “Liderança” para os Administradores Pioneiros (ou Clássi-cos)? Aqui, Eu gostaria de fazer uma consideração, sobre: a “Liderança” do ponto de vista dos Administradores Pioneiros (ou, Clássicos): 1. Frederick Taylor: Aiii influência…

dos objetivos mais adequados e os melhores meios de alcançá-los. 3) O que é Administração ▪ Administração pode ser definida como trabalho com recursos humanos, financeiros e materiais para atingir objetivos organizacionais através do desempenho das funções de planejar, organizar, liderar e controlar. Segundo Peter Drucker, administração é a prática específica que converte uma multidão em um grupo eficiente, orientado para certas metas e produtivo. ▪ Administração como…

QUESTÕES 26 6 TEORIA CLÁSSICA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 26 6.2 OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM 26 6.3 ORIGENS DA TEORIA CLÁSSICA EM ADMINISTRAÇÃO 27 6.4 PRINCIPAIS FUNDAMENTOS DA TEORIA CLÁSSICA 28 6.5 ABORDAGEM DAS ORGANIZAÇÕES NA TEORIA CLÁSSICA 28 6.6 PRINCIPAIS REPRESENTANTES 29 6.6.1 A Administração como Ciência 30 6.6.2 Organização Racional do Trabalho 31 6.6.3 Estudo da Fadiga Humana 32 6.6.4 Divisão do Trabalho e…

funções precípuas da gerência administrativa como: planejar, comandar, organizar, controlar e coordenar, o já conhecido e exaustivamente estudado nas escolas de administração - PCOCC - são os fundamentos da Teoria Clássica defendida por Fayol. Esta Teoria considera: a obsessão pelo comando, a empresa como sistema fechado e a manipulação dos trabalhadores, que semelhante à Administração Científica, desenvolvia princípios que buscavam explorar os trabalhadores. Justificativa: Acreditamos…

05 funções precípuas da gerência administrativa como: planejar, comandar, organizar, controlar e coordenar, o já conhecido e exaustivamente estudado nas escolas de administração PCOCC - são os fundamentos da Teoria Clássica defendida por Fayol. Esta Teoria considera: a obsessão pelo comando, a empresa como sistema fechado e a manipulação dos trabalhadores, que semelhante à Administração Científica, desenvolvia princípios que buscavam explorar os trabalhadores. Justificativa: Acreditamos…

SO DO INSTITUTO DE PESQUISA E PL A NEJ A MENTO URB A NO DE CURITIB A Trabalho de dissertação apres entado ao Curs o de Mestrado em Administração da Univ ers idade Federal de Santa Catarina – CPGA/UFSC. Or i en t ad o r: Nel s o n Co l o s s i , Dr . FL ORIA NÓPOL IS 2002 MA G A L I DE MA CEDO K OL CZYCK I CO MPORT AMENTO OR G AN IZ AC IO N AL EM A MB IENT E D E MU D ANÇ AS : O C A SO DO INST ITUTO D E PESQUIS A E PL ANEJ AMENT O URB…

princípios, a organização torna-se acessível e útil àqueles que, embora interessados e necessitados, não possuem sólidos conhecimentos a respeito. Um princípio pode ser compreendido como significando uma hipótese tão adequadamente testada pela observação e pela experimentação que pode ser estabelecida inteligentemente como sendo um guia de ação. Os princípios de organização não são rígidos nem inflexíveis. Nada há de rígido nem de absoluto em matéria administrativa, tudo aí é…

campo e iam para as pequenas e grandes cidades. Essas pessoas tinham de comprar roupa e alimento, que anteriormente faziam e cultivavam para si. A demanda por produtos manufaturados crescia e o mesmo acontecia com o número dos que procuravam por empregos, o que tornava as condições favoráveis para a expansão da indústria e para a produção de um volume maior de bens. Renascimento poder nos últimos séculos, surgiram então os países e cidades-Estados. Houve, portanto, concentração de…