A Vantagem Competitiva Que Uma Empresa Tem Em Relação

Incorreta A seguinte definição do conceito de Vantagem Competitiva foi proposto por qual teórico e estudioso: “…uma empresa possui uma vantagem competitiva quando ela implementa uma estratégia geradora de valor, que não é simultaneamente implementada por concorrentes atuais ou potencial”. Resposta Resposta Selecionada: a. Drucker; Resposta Correta: c. Barney; Feedback da resposta: O conceito de que “…uma empresa possui uma vantagem competitiva quando ela implementa uma…

entendida como o canal ou elo de ligação do produtor, dos bens e serviços, ao consumidor final. O ineficiente gerenciamento estratégico dos fluxos de materiais e das informações eleva os custos de transação, tornando o custo do processo uma desvantagem competitiva, logo causando perdas aos diferentes elos da cadeia. Canoas é um dos principais municípios, sob a ótica econômica, do RS. No entanto, por ele passam a maior parte do escoamento da produção do Estado, dificultando seu comércio…

LISSANDRO FALKOWISKI Administrador de Empresas Especialista em Marketing e Gestão Empresarial ‐ FECEA OBJETIVOS DESTA PALESTRA INOVAÇÃO, TECNOLOGIA E COMPETITIVIDADE NAS EMPRESAS Aula 2 Formação do conhecimento nas organizações Uso da tecnologia para obtenção de vantagem competitiva O Balanced Scorecard como ferramenta estratégica A Tecnologia como Estratégia para Competitividade VANTAGEM COMPETITIVA Pode ser entendida como uma vantagem que a empresa possui…

valores como fatores contribuintes à vantagem competitiva das empresas e sua relação com a gestão da cadeia de suprimentos. Nesse sentido foi realizada pesquisa de campo junto a destacados dirigentes de empresas, que direta ou indiretamente interagem com os aspectos relativos às variáveis consideradas. Essas foram definidas como as que compõem a escala de valores de Porter (1985). Os dados foram obtidos a partir de uma amostra por conveniência, composta por 62 empresas, analisadas…

UNISINOS Mestrado Profissional em Gestão e Negócios Ambiente Econômico e Internacionalização de Empresas Prof. Dr. Marcelo Machado Paulo Fernando Candia RESOURCE-BASED EXPLANATION OF ENTRY MODE CHOICE Varinder M Sharma; M Krishna Erramilli Porto Alegre Julho 2014 1. RESUMO DO ARTIGO O artigo RESOURCE-BASED EXPLANATION OF ENTRY MODE CHOICE foi escrito por Varinder M Sharma e M Krishna Erramilli em 2004 e apresenta…

em realidade operacional, fornecendo meios para a obtenção de vantagens competitivas. O importante do planejamento estratégico da produção e da elaboração de um plano de produção para o longo prazo reside no fato de visualizarmos o futuro e prepararmos a empresa para o mesmo. Como função de longo prazo é introduzido o conceito de planejamento estratégico da produção, onde são hierarquizadas as estratégias corporativa, competitiva e de produção, gerando planos de produção de longo…

organizacionais e marketing, em busca da competitividade. A estratégia competitiva, conforme Porter (1998), é a busca de posição competitiva favorável em uma indústria, arena fundamental onde ocorre a concorrência, visando a estabelecer uma posição lucrativa e sustentável contra as forças que determinam a concorrência. Essa determinação empresarial leva à possibilidade de expansão, de diversificação ou até mesmo de sobrevivência de uma empresa, especialmente se a sua ação envolve…

Doutor. João Ruas Data: Abril de 2009 Palavras chave: Marketing, Relacionamento, Vantagem competitiva Actualmente, a crescente competitividade imprime a necessidade de se repensar nas estratégias organizacionais de modo a se potenciarem os factores que efectivamente representem oportunidades de diferenciação entre as empresas. Assim, para que as empresas se tornem cada vez mais produtivas, competitivas e inovadoras, factor principal para se diferenciarem nos mercados onde…

criar um modelo competitivo que a permita superar a concorrência. Ou seja, ela precisa ter vantagem competitiva sobre as demais. 2. Conceitue vantagem competitiva. Em relação à vantagem competitiva, fundamente os dois principais fatores. R.: Vantagem competitiva é o “algo a mais” que uma empresa tem com relação aos seus concorrentes. Os dois principais fatores de fundamentação da vantagem competitiva são: Objetivos coerentes e compreensão do negócio. Objetivos coerentes: para estabelecer

criar um modelo competitivo que a permita superar a concorrência. Ou seja, ela precisa ter vantagem competitiva sobre as demais. 2. Conceitue vantagem competitiva. Em relação à vantagem competitiva, fundamente os dois principais fatores. R.: Vantagem competitiva é o “algo a mais” que uma empresa tem com relação aos seus concorrentes. Os dois principais fatores de fundamentação da vantagem competitiva são: Objetivos coerentes e compreensão do negócio. Objetivos coerentes: para estabelecer