A Vantagem Competitiva Que Uma Empresa Tem Em Relação

gestão de serviços nas empresas tem se desenvolvido e vem ganhando importante espaço, como um fator de competitividade e diferenciação. As organizações se empenham em difundir uma filosofia de qualidade na prestação de serviços, buscando atender as novas exigências do mercado. A qualidade de serviços prestados superior a de seus concorrentes pode, cada vez mais, se tornar um diferencial e um fator decisivo no processo de escolha do local de compra. A vantagem competitiva é a principal…

Forças de Porter, criado por Michael Porter e destina-se à análise da competição entre empresas. Consideram cinco fatores, conhecidos como as "forças" competitivas, que devem ser estudados para que se possa desenvolver uma estratégia empresarial eficiente. Porter refere-se a essas forças como micro ambiente, em contraste com o termo mais geral macro ambiente. De acordo com Porter, as principais forças competitivas de um negócio são: poder de barganha dos compradores, ameaça de novos…

análise interna da empresa. Dessa maneira, ele identifica as forças e fraquezas dessa empresa e define o seu potencial competitivo. O modelo faz a análise através de quatro perguntas fundamentais. 1. A questão do valor: O recurso permite que a empresa explore uma oportunidade ambiental e/ou neutralize uma ameaça do ambiente? 2. A questão da raridade: O recurso é controlado atualmente apenas por um pequeno número de empresas concorrentes? 3. A questão da imitabilidade: As empresas sem…

situação, segundo Ohmae (1985:13) 4 Análise da Situação Diagnóstico da análise da situação 5 Análise da Situação Diagnóstico da análise da situação (cont.) 6 Análise da Situação Prognóstico da análise da situação 7 Análise da Situação 8 Relação entre informação e resultado de marketing Informação Disponível 50% Capacidade Qualidade de da informação análise criativa Boa 25% Ruim Não disponível Sem análise Boa 12,5% Análise da situação Decisão Correta 6,3% Correta…

como chave para vantagens competitivas Segundo Michael Porter, uma empresa pode obter vantagens competitivas com base em uma liderança de custo e através da diferenciação de seus produtos em relação à concorrência. Para tanto é preciso compreender o comportamento de custos em um negócio específico e a fonte potencial de diferenciação. Quando uma tecnologia puder ser fonte de custos baixos e ao mesmo tempo proporcionar uma diferenciação em relação à concorrência, então a empresa e seus…

1 MARCAS PRÓPRIAS GERANDO VANTAGENS COMPETITIVAS NO MERCADO VAREJISTA Autores: Claudia Furusawa Shono; Eliseu Cizotto Ricieri; Lívia Cruz Amado; Maria Lucia Bimbatti; Martin Esteban Seoan Orientador: Sergio Lex RESUMO Este artigo procurou estudar a estratégia de Marcas Próprias, no mercado varejista e entender como ela contribui para a obtenção de vantagens competitivas. O artigo resgata os conceitos de vantagem competitiva, de competição e de estratégia. Posteriormente, são revisados…

1. Faça uma análise econômica do desempenho da Zara em relação aos seus concorrentes. Como se comparam as margens, lucros e utilização de capital? GAP, Benetton e Hennes and Mauritz (H&M) são os três principais concorrentes da Zara. Para explicar o desempenho financeiro da Zara, é importante ressaltar, além de suas elevadas margens, a estabilidade que mantém em relação aos seus custos e seu modelo de negócio. A GAP foi fundada em 1969, com sede em São Franscisco, e apresentou…

Viana TRABALHO DE CONCLUSÃO DE ESTÁGIO Análise das atividades de marketing desenvolvidas pela TNT Mercúrio como geradoras de vantagem competitiva na região de Itajaí Administração Mercadológica ITAJAÍ (SC) 2008 FABIANO ALAN RAMOS VIANA Trabalho de Conclusão de Estágio Análise das atividades de marketing desenvolvidas pela TNT Mercúrio como geradoras de vantagem competitiva na região de Itajaí Trabalho de Conclusão de Estágio desenvolvido para o Estágio Supervisionado do Curso de…

que analisar a concorrência é de fundamental importância para toda e qualquer empresa que queira se manter no mercado activo. Para isso ela necessita saber tudo sobre seu concorrente, comparar seus produtos e preços com os mesmos itens dos concorrentes para identificar as áreas onde possa ter vantagens ou desvantagens. Os canais de distribuição e promoções também devem ser comparados. Esses fatores podem ajudar a empresa a preparar estratégias de marketing e campanhas mais agressivas…

ações (muito) detalhadas – programação de produção diária, semanal, mensal, etc – de horizonte temporal de muito curto prazo (nível funcional). 3.Análise SWOT e sua utilidade: A Análise SWOT é uma ferramenta de gestão muito utilizada pelas empresas como parte do planejamento de Marketing. 1. Forças 2. Fraquezas 3. Oportunidades 4. Ameaças Forças – Fraquezas - Oportunidades – Ameaças São ferramentas de apoio ao processo de planejamento estratégico. Dentro de uma…