A Valorização Do Funcionário

empresa esta investindo forte na capacitação e desenvolvimento dos seus funcionários e na contratação de profissionais experientes que possam contribuir para esse crescimento. O grande desafio nesse momento é conseguir acompanhar o crescimento da empresa sem deixar de lado o maior diferencial que a empresa possui, a excelente relação que sempre teve com todos os seus clientes, funcionários e colaboradores. Todos os funcionários estão sendo motivados ao crescimento, sendo o diretor…

um conjunto de ações de marketing institucional dirigida para o público interno (colaboradores, fornecedores, acionistas, vendedores). empreendedorismo O objetivo do Endomarketing consiste em atrair e reter o cliente interno – os funcionários – com a função de obter resultados eficientes para a empresa, atraindo e retendo seus clientes externos. Saul Bekin Endomarketing Quadro resumo das diferenças entre os compostos de marketing e endomarketing C O M PO STOD EM

com que conduziu a orientação desta monografia; A direção e aos funcionários da PERSITEC pela oportunidade de desenvolver um estudo acadêmico a partir da sua realidade; A Nidalvo Quinto pelo apoio ao desenvolvimento do trabalho. V RESUMO O presente trabalho tem por objetivo analisar a relação que existe entre os tipos de ações de endomarketing e os benefícios, a comunicação interna, a motivação de seus funcionários visando uma melhora na produtividade. Nos últimos anos o…

questionário aplicado na entrevista com o gestor da empresa. O quadro 1 a seguir apresenta a análise interna: Pontos Fortes Pontos Fracos Equipe unida e comprometida; Conhecimento técnico; Integridade; Baixa rotatividade e absenteísmo dos funcionários; Qualidade nos serviços; Preço; Falta de sistemas de informação; Quadro 1 – Análise Interna Fonte: Dados primários Análise externa A análise externa definiu as ameaças e oportunidades que estão no ambiente da…

individuais, coletivos ou mistos. De outro lado, os valores de uma organização englobam as crenças, ideias fundamentais e as atitudes que dão personalidade à empresa. Representam, portanto, os elementos motivadores que direcionam as ações dos funcionários dentro de uma organização, sinalizando, assim, o comportamento de toda a equipe na busca da excelência. Valores organizacionais são “princípios ou crenças,organizados hierarquicamente, relativos a condutas ou metas…

organizações. A pesquisa de campo realizada com os funcionários – público interno – da Unimed Imperatriz, comprova a necessidade de se estabelecer ações de melhoria da comunicação interna; que possam valorizar e motivar os colaboradores; e, estabelecer um comportamento organizacional proativo e mais produtivo. Concluiu-se, portanto, ao final do trabalho, por propor a utilização das estratégias de Endomarketing como instrumentos de motivação e valorização do cliente interno,…

(evoluímos os outros também). Dessa maneira, é possível categorizar o que é essencial e fundamental em uma determinada entidade. Um exemplo da dimensão ontológica nas relações interpessoais está nitidamente explícito na maneira de vestir dos funcionários de diferentes setores dentro de uma empresa. Modelo bio-ecológico -> O modelo bio-ecológico é a evidenciação dessas relações baseado no contexto em que ocorre o desenvolvimento, tal como, o processo, o tempo. Tendo como o…

Endomarketing também conhecido como marketing interno, é um tema muito abordado atualmente, principalmente pela sua eficiência quanto ao alcance dos objetivos organizacionais. Pode ser considerado como uma ferramenta estratégica que visa através da valorização das necessidades de seu público interno, garantir a satisfação dos desejos e necessidades dos clientes externos. Sendo assim, o presente trabalho tem como objetivo, apresentar uma fundamentação teórica e prática que sirva…

Escolher uma resposta. a. As organizações costumam valorizar o conhecimento dos funcionários. b. A necessidade de que as empresas valorizem a inovação, mas não a criatividade. c. As organizações estão atentas à importância da criatividade entre os funcionários. d. A necessidade de maior gestão do conhecimento nas empresas. e. A tendência de que a gestão do conhecimento auxilie as organizações a acabar com a criatividade dos funcionários. Resposta correta: A necessidade de maior gestão…

UNIVERSIDADE ANHAGUERA EDUCACIONAL – CAMPUS MARTE A VALORIZAÇÃO DO CAPITAL INTELECTUAL SÃO PAULO 2013 AMANDA BISPO DA SILVA MARTIS DANIELEN RAMOS FLÓRIO GUTEMBERG MARTINS DA SILVA FILHO JENIFFER MIRANDA DA SILVA KATHERINY DA SILVA MARTINS RENATO GOLLA A VALORIZAÇÃO DO CAPITAL INTELECTUAL São Paulo 2013 AMANDA…