A Tomada De Decisões

de se tomar decisões que sejam pautadas em informações consistentes e precisos sobre o problema em questão. Já na complexidade das organizações, frente á competitividade imposta pelo mercado, o processo decisório torna-se uma questão de sobrevivência, tanto para questões na área operacional, tática ou estratégica. É importante uma correta tomada de decisão, e a utilização de mecanismos e ferramentas de auxílio na atividade dentro das organizações. As decisões são escolhas tomadas com base em

Disciplina: Processos Organizacionais Prof. Responsável: Synesio C. Filho ANÁLISE INFORMACIONAL E O PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO O processo decisório no contexto das organizações. Análise das variáveis, incertezas e riscos das decisões organizacionais Introdução ao Tema: O processo decisório dentro das organizações está tão presente que se pode confundir administração com tomada de decisão. Isto acontece em todos os níveis, seja no chão-de-fábrica ou no topo responsável pela…

o movimento pela mensuração e pela qualidade. • Apresentar o movimento pela mensuração e pela qualidade. A TGA recebeu contribuições de Matemática através de modelos matemáticos para proporcionar soluções de problemas organizacionais. Muitas decisões administrativas se baseiam em soluções contidas em equações matemáticas que simulam situações reais que obedecem a certas leis ou regularidades. A Teoria Matemática aplicada à solução dos problemas administrativos é conhecida como…

operacionais focam nos modelos de simulação e optimização como o "verdadeiro" Sistema de Apoio à Decisão. Numa opinião mais generalizada poderemos dizer que os SAD são um termo compreendido em muitos tipos de sistemas de informação que suportam tomadas de decisões. Uma vez que não há ainda nenhuma definição exata do que é um SAD, surgiu um acordo sobre quais as principais características e capacidades de um SAD. Os SAD permitem aos decisores trabalhar com problemas semi-estruturados e…

administadores tomam muitas decisões sobre os mais diversos assuntos, e a qualidade dessas decisões tem impacto significativo no desermpenho da organização. Com base nesta informação, pode­se concluir que: I) A tomada de decisão é parte essencial do trabalho de um administrador; II) Em alguns casos, as decisões assumem uma importância estratégica para o futuro da organização e de seus trabalhadores; III) As decisões…

organização. Visando normalmente o longo prazo, as açõesestratégicas representam definições primordiais, básicas, nas quais deverão estar calcadas as decisões a serem tomadas nos demais níveis. Para Ansoff e McDonnell, no seu livro "Implantando a Administração Estratégica. São Paulo: Atlas, 1993", a estratégia seria um conjunto de regras que orientam a tomada de decisão e o comportamento de uma organização. De acordo com a teoria de Ansof (1990),podemos estabelecer um posicionamento…

CAPÍTULO I - CONTROLADORIA E O CONTROLLER 12 1.1 – Conceitos 12 1.2 – Missão 14 1.3 - Funções da Controladoria 15 1.4 - Atuação e funções do Controller 18 CAPÍTULO II - PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO E UTILIZAÇÃO DE MODELOS 26 2.1 - Processo de tomada de decisão 26 2.2 - Teoria de Decisão 29 2.3 - Teoria de Mensuração 29 2.4 - Teoria de Informação 30 2.5 - Modelos de decisão 31 CAPÍTULO III - PROCESSO DE…

Tomada de decisão e sistemas de informação Uma das principais contribuições dos sistemas de informações tem sido melhorar a tomada de decisão, seja no caso de indivíduos ou grupos. A tomada de decisões costumava limitar-se à diretoria. Hoje funcionários de níveis mais baixos são responsáveis por algumas dessas decisões, na medida em que os sistemas de informação tornam as informações disponíveis para níveis mais básicos da empresa. Tipos de decisão Em uma organização existem diferentes níveis

Sistemas de Informações Sistemas de Informações de Si t d I f õ d Apoio à Tomada de Decisão Gerencial e Estratégica Alejandro Germán Frank j agerfrank@producao.ufrgs.br Sistemas de Informações - UFRGS Prof. Alejandro Germán Frank, M.Eng. Vídeo Breve história da Internet: http://www.youtube.com/watch?v 9hIQjrMHTv4 http://www.youtube.com/watch?v=9hIQjrMHTv4 Para informações: Internet Society http://www.isoc.org/internet/history/ i i i Sistemas de Informações ‐ UFRGS Prof.…

maneira na qual a localização da tomada de decisão está próxima do topo hierárquico da organização A centralização é a maneira na qual a localização da tomada de decisão está próxima do topo hierárquico da organização. As vantagens da centralização: - As decisões são tomadas por administradores que possuem visão global da empresa - Os tomadores de decisão no topo são mais bem treinados e preparados do que os que estão nos níveis mais baixos. - As decisões são mais…