A Rh De Uma Empresa De Fast Food

570/0001-75 [pic] O Mc Donald’s é a maior e mais conhecida empresa de serviço rápido de alimentação do mundo. Presente em 118 países, a rede possui mais de 31 mil restaurantes. No Brasil a rede é operada desde 2007 pela Arcos Dourados, máster franqueada da marca Mc Donald’s em toda a América Latina. Área de RH: Coordenado pelo gerente de Loja/ Restaurante onde sua função é realizar toda parte administrativa de RH, treinamento, contratação, seleção . Área de Operação:…

SANTOS ARAUJO JÉSSICA BEZERRA VICTOR Planejamento Estratégico de RH : Empresa Pittsburg NATAL 2014 ANA PAULA MELO DE SOUSA FRANCISCO DAS CHAGAS DE ALMEIDA JUNIOR FRANCISCO MEDEIROS DA SILVA JUNIOR HAMONAILDO SANTOS ARAUJO JÉSSICA BEZERRA VICTOR Planejamento Estratégico de RH : Empresa Pittsburg Trabalho apresentado à Disciplina de Gestão Estratégica de…

fundamental das organizações que impõem tarefas, métodos e regras para seus funcionários para obter eficiência em suas respectivas áreas. Além disso, a gestão de pessoas deve cooperar para que as empresas sejam mais eficazes por meio das pessoas. Segundo Chiavenato (2008) Para atingir tal nível de correlação entre empresa e funcionário é preciso obter seis importantes processos como: processo de agregar pessoas, processo de aplicar pessoas, processo de recompensar pessoas, processo de…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO DE RH EAD – ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL Aluno: João Fernandes Queiroz NETO Matricula: 201007083778 Orientador: Kátia Christine PROJETO INTEGRADO RH E MKT Local: Barbalha-CE Data: 24 de setembro de 2010 1. SUMÁRIO EXECUTIVO Sumário 2. DESCRIÇÃO DA EMPRESA............................................................................................ 3 3. ANÁLISE ORGANIZACIONAL................................

ESTUDO DE CASO: ARTUROS A Arturos atuou quase três anos em Belo Horizonte (BH), produzindo e comercializando fast-food de frango Fazia parte de um sólido e tradicional grupo empresarial mineiro (Irgominas), que optou em determinada fase de sua expansão, por estender suas atividades à área de alimentação, obedecendo a estratégia de criar uma linha de produtos que complementasse as linhas de bebidas que operava em BH: Coca-Cola e Kaiser. O objetivo da Irgominas de se posicionar, na área de

Recursos Humanos, gerenciamento de pessoas: como ocorre a motivação na empresa a qual usamos como fonte de pesquisa, contabilidade : como anda o processo financeiro, se há endividamento e qual seria o grau, e estatística aplicada : qual seria a porcentagem de rotatividade de funcionarios.A empresa aqui citada será Mcdonalds (Arcos Dourados) restaurante fast food no ramo de serviço rapido de alimentação.Por ser uma empresa com varias franquias coletaremos dados do restaurante…

12 4. Marketing e Vendas 12 4.1 – O produto 12 4.2 – O preço 13 4.3 – A praça 13 4.4 – Promoção 14 4.5 – Estratégia de Vendas 14 4.6 – Parcerias estratégicas 14 5 – Estrutura da Organização 15 5.1 – Organograma funcional 15 5.2 – Política de RH 17 5.3 – Processos do Negócio 17 5.4 – Fornecedores de serviços 19 5.5 – Tecnologia 19 5.6 - Estratégia de crescimento: 19 5.7 - Cronograma de Ações 20 6 – Planejamento Financeiro 20 6.1 – Evolução dos Resultados Econômicos 20…

Origem dos fast food O Mcdonald’s foi fundado em 15 de abril de 1955, por um empreendedor chamado Raymond Alexander Kroc. Hoje, a cadeia que se formou é considerada a maior e a primeira rede de restaurantes de refeições rápidas do mundo. Sua sede esta situada em Chicago e, atualmente é composta por mais de 26000 restaurantes distribuídos em mais de 109 países. No Brasil, o Mcdonald’s existe desde 1979 anos em que foi aberto o primeiro restaurante na cidade do Rio de Janeiro, em…

Trabalho de Atps – Comentar seis tipos de sistema de qualidade de três empresas Empresa Girrafas - Introdução: A logística objetiva-se ameniza todas as dificuldades existentes entre a produção de bens e serviço, para posterior consumo. A globalização e comercio instável aceleraram esse processo, tornando a logística uma questão estratégica para atender as necessidades de produtores e cliente. A empresa Girrafas surgiu em 1981 com a primeira loja em Brasília, atuando no mercado

pessoas que se destacam por alguma habilidade marcante. Não basta contratar colaboradores exemplares, é necessário conservar sua permanência dentro das organizações Nesse novo contexto, a necessidade da empresa se adaptar às novas práticas se tornou fundamental. A gestão de pessoas nas empresas necessita atuar não somente na necessidade de atrair e reter talentos, mas também para atingir seus resultados através das pessoas (PONTES, 2001:24). Remuneração Seguramente,…