A Rh De Uma Empresa De Fast Food

Introdução McDonald`s é uma empresa responsável por uma rede internacional de restaurantes, cuja atividade é conhecida como fast-food. A expressão também se refere à marca desta empresa, a qual a transcende e revela-se inserida na cultura de massas contemporânea. A rede foi fundada em abril de 1955, em Illinois, nos Estados Unidos da América. Juntamente com marcas como Coca Cola o McDonald's é considerado um dos mais disseminados símbolos do capitalismo internacional. Seu produto mais famoso

constituída sobre a forma sociedade Limitada, que então foi formada por meio de um contrato onde constam seus atos constitutivos, forma de operação, as normas da empresa e as normas impostas pela franquia. Esse por sua vez está dividido em cotas de capital, o que indica a responsabilidade do dono pelo pagamento das obrigações da empresa, com a franquia tendo parte de 10% em cima da renda bruta. 1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização O restaurante China in box foi…

OBRA 20 MÉTODOS 22 MONEY 24 MANAGEMENT 25 DESAFIOS DA ADMINISTRAÇÃO 25 ANÁLISE DAS TENDÊNCIAS E DESCONTINUIDADES DA EMPRESA MC DONALD’S 27 TENDÊNCIAS 27 DESCONTINUIDADES 29 FCA O FCA baseia-se na análise de 3 elementos básicos para a correta identificação e solução dos problemas organizacionais. Para isso, daremos exemplos de produtos que não deram certo na empresa Mc Donald’s. McAfrica (Taste of Africa) FATO A África estava passando por uma enorme onda…

Ambiente legal regulatório: Empresa vem sendo processada por diversos motivos mas principalmente por fornecer um alimento de baixo valor nutritivo. 2. Identificar os fatores externos do micro ambiente Clientes; Empregados; Concorrentes; Governo. 3. Classificar as oportunidades e ameaças. Oportunidades: Aumento de Vendas: com tendências para uma alimentação mais saudável, ampliar a oferta de alimentos low fat e nutritivos. Crescimento da indústria de fast-food: com a contínua necessidade de

Análise SWOT Amostra SWOT é uma sigla para Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. A análise SWOT fornece informação que ajuda a empresa a avaliar os seus recursos e capacidades no mercado competitivo. Ela ajuda a uma empresa em pesquisa de mercado e no desenvolvimento de estratégias empresariais de crescimento que são críticos para o crescimento da organização. Vamos dar uma visão detalhada do assunto. Pontos Fortes Pontos fortes são os recursos e capacidades que lhe dão…

--------------------------------------------------------------------------- 4 2- IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA ---------------------------------------------------------- 4 2.1- JUSTIFICATIVA DA ESCOLHA DA EMPRESA-------------------------------------- 6 3.0 - ENTREVISTA COM GESTOR DA EMPRESA---------------------------------------- 6 4.0 - PLANO DE AÇÃO ---------------------------------------------------------------------------- 9 4.1 - ANÁLISE DA SITUAÇÃO DA EMPRESA COM SEUS…

MBA – Gestão Empresarial Estratégia de Empresas Estudo de Caso – McDonalds Grupo 2 Gestão Empresarial – Berrini – GE07 31/03/2012 Caso McDonald’s 1. Mapear as tendências; 2. Identificar as oportunidades e ameaças; 3. Mapear a cadeia de valor, recursos, capacidade e competência; 4. Identificar as forças e fraquezas; 5. Desenvolver analise SWOT (modelo MF); 6. Identificar diagnóstico; 7. Desenvolver…

primas de qualidade; treinamento adequado; produtos únicos devido a matéria prima utilizada. 3.2) Poder dos compradores: Consumidores com poder aquisitivo menor; economia do país instável diminuindo o consumo; 3.3) Ameaça de produtos substitutos: Fast foods e deliverys; McDonalds, Bob’s, Burger King, Subway; Hábitos e Tendências alimentares; restaurantes em geral 3.4) Poder de barganha: Consumidores com pouco poder aquisitivo; Público alvo diferenciado pelo preço elevado; Estratégias…

caso do McDonald’s. Como em muitas empresas modernas pode-se verificar características de diversas teorias da administração na gestão do McDonald’s O processo operacional tem fortes características da escola clássica da administração, principalmente da Administração Científica de Taylor devido ao foco no aprimoramento e na eficiência desses processos. Princípios da Gestão Administrativa e da Teoria da Burocracia também são observados no funcionamento da empresa. A teoria do Enfoque…

para se tornarem mais competitivos, mas muitas vezes para sobreviverem. Um campo de batalha muito conhecido são as praças de alimentação de shoppings centers, em um shopping grande, pode-se chegar a um número de 30 a 40 boxes alocados para redes de fast-food disputando entre si a atenção e a máxima fidelização possível de seus clientes. O tema também é considerado muito importante, especialmente em grandes centros metropolitanos, pois o número de mulheres no mercado de trabalho…