A Rh De Uma Empresa De Fast Food

GESTÃO EMPRESARIAL Estudo de caso Mc Donald [pic] 1. Mapear as tendências/Fatores Externos 1.1 – Mapear tendências: busca pela alimentação mais saudável e valorização daquilo que promove saúde e bem-estar. • Criação do fast food saudável, nos mesmos moldes do tradicional; • Introdução no cardápio de alimentos menos gordurosos como os grelhados e integrais e de alimentos como frutas e vegetais; • Sanduíches em versões leves e equilibradas; • Opção…

Desenvolver análise SWOT; Identificar o diagnóstico; Desenvolver plano de ação. 1. INTRODUÇÃO O filme trata-se de um estudo da maior rede de fast food do mundo, o McDonald’s. 2. TENDÊNCIAS E FATORES EXTERNOS O filme Super Size Me mostra várias tendências que vão de impacto a companhia Mc Donald’s, em destaque a grande expansão de redes de fast food por todo o mundo. A população encontra-se mais ocupada e com falta de tempo, dessa forma acabam optando por refeições rápidas e de…

Super Size Me – A dieta do palhaço 1. Mapear as tendências do macro ambiente Ambiente econômico Empresa de lanchonete (fast food) no varejo alimentício onde o foco de atuação no mercado é o preço acessível a todas as classes, tornando alto o consumo em todos os países em que atua. Ambiente sociocultural Com a “correria” dos dias atuais das grandes cidades, as pessoas buscam maneiras fáceis e rápidas para se alimentarem, pois não podem perder tempo com idas a restaurante e em…

Administração de RH e Gestão de Pessoas. Questões de Revisão para av1 1 Qual a importância do estudo de RH para a formação do administrador? Aprender a lidar com o capital intelectual humano. Para que um administrador tenha uma boa formação e chance de sucesso em um mercado competitivo é necessário dominar as técnicas de: seleção, contratação, treinamento, promoção de cargos e salários e demissão. 2 Explique a melhor estratégia de administração de uma microempresa (até 10…

a melhoria contínua dos produtos e serviços da empresa apresentada. O objetivo do presente estudo é fazer com que na prática possa ser ampliado o conhecimento, através de uma visão geral e ampla, melhorando principalmente a capacidade de ter iniciativas e tomadas de decisões. 1. PERFIL DA ORGANIZAÇÃO 1.1 Descrição da organização 1.1.1 Apresentação A franquia Giraffas Sanduíches e Grelhados é uma rede de restaurantes fast-food conhecida por oferecer aos seus…

seus colaboradores, mantendo relacionamento ético e interpessoal interno e externo. Temos como objetivo, a satisfação plena de seus consumidores, que por sua vez, responde em aceitação, tornando assim, a principal rede de Fast-food da região no segmento. Acreditamos em uma empresa de capital fechado, voltada à área alimentícia, atuando na Baixada Santista. Enxergando um bom mercado e aceitação do publico, que nesse momento envolveremos o grande publico desta região no nosso ramo de…

Tutor: Ederson Ribeiro Introdução A Gyn alimentação e uma empresa inovadora, que atua a trinta anos no mercado. inovando sempre em qualidade, dando conforto, bem estar, satisfação e certeza da qualidade de nossos produtos. seu foco é a comida de fast food,como sanduíches, salgados ,sucos e vitaminas, sendo seu produto principal, pratos feitos . a comercialização e feita com produtos de alta qualidade,e O diferencial desta empresa esta na qualidade e na limpeza.O Atendimento é…

RESUMO EXECUTIVO (O que é a empresa, o que vende, qual mercado, publico alvo, localização diferenciasis, visão missão e viável ou não) A empresa Organic Food é uma lanchonete que oferece lanches com verduras orgânicas, livres de agrotóxicos, proporcionando uma alimentação mais saudável para seus clientes. Com a globalização e vida frenética, as pessoas estão cada vez mais stressadas e, segundo a tendência “Live”, a busca pela vida tranquila, alimentação saudável vem se tornando cada…

Planejamento Estratégico da empresa McDonald’s São Paulo JOÃO PAULO NASCIMENTO DOS SANTOS SIMONE FRANCISCA DA SILVA TAMI NEME RIBEIRO SÃO PAULO Dezembro / 2012 UNIVERSIDADE PAULISTA UNIP CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATU-SENSU EM ADMINISTRAÇÃO GERAL COORDENAÇÃO: Prof. Dr. EDMIR KUAZAKI JOÃO PAULO NASCIMENTO DOS SANTOS SIMONE FRANCISCA DA SILVA TAMI NEME RIBEIRO Planejamento Estratégico da empresa McDonald’s

propósito de incorporar os conhecimentos adquiridos neste módulo. Para tanto, a dupla deverá: 1 - Esmiuçar as informações relativas à seção sobre a estrutura mercadológica por meio da análise das áreas internas da empresa, comparando-as com o ambiente externo entre produtos e empresas concorrentes.No relatório, necessariamente deverá haver a abordagem das seguintes áreas: gestão; financeira; comercial/operacional; marketing; tecnologia da informação; produção; recursos humanos;…