A Quinta Disciplina Senge

Peter Senge e a Organização que aprende Olá pessoal, como estamos?! Muitos estudos, muita coisa bacana. Passado o final de semana estudando e escrevendo sobre DLR, agora é hora de falar um pouquinho sobre carreira. Hoje, quero falar um pouco sobre uma grande influência e fonte de estudos: Mr. Peter Senge. Dividir um elefante ao meio não produz dois elefantes pequenos (Peter Senge) Quem é Peter Senge?! Peter Senge (nascido em 1947), é presidente do Centro de…

• INTRODUÇÃO A aprendizagem organizacional é um tema já bem conhecido nas disciplinas de organização. Permite que a empresa absorva as novas tecnologias, melhore continuamente seus processos, desenvolva novos e inovadores produtos e serviços, aumentando assim seu valor de mercado, seu diferencial perante os concorrentes, sua margem de lucro e diminuindo insatisfações, desperdícios e estagnação. É um conceito que vem sendo desenvolvido há mais de 50 anos e requer a…

e Atuária. ORGANIZAÇÕES QUE APRENDEM Trabalho elaborado pelas acadêmicas Bruna Oliveira de Sá (RA 00093836), Livia Sterchelle dos Santos (RA00105870) e Luana Rosas de Almeida (RA00093803) como exigência da disciplina de Gestão de Pessoas IV do curso de Administração de Empresas da Faculdade Pontifícia Universidade ,Católica de São Paulo sob a orientação do professor Jean Pierre Marras. Barueri, 14 de Abril de 2014. RESUMO…

comunidade. 2. O Modelo da Quinta Disciplina de SENGE (1990) “Nas organizações que aprendem, os líderes são projetistas, regentes e professores. Eles são responsáveis por construir organizações onde as pessoas expandem continuamente suas capacidades de entender complexidades, esclarecer visões, e aperfeiçoar modelos mentais compartilhados – ou seja, eles são responsáveis pela aprendizagem”(Senge, 1990, p.368). 2.1.O Novo Trabalho do Líder Senge(1990), devota um papel chave à

Os cincos disciplinas segundo Peter Senge APRENDIZADO EM EQUIPE: É A CAPACIDADE DOS INDIVÍDUOS DEIXAREM DE LADO SUAS IDÉIAS PRECONCEBIDAS E BUSCAR PENSAR CONJUNTAMENTE, VISANDO, COM ISTO, ALCANÇAR OS RESULTADOS QUE JULGAM DESEJÁVEIS. UMA ORGANIZAÇÃO DE APRENDIZAGEM ENFATIZA A SOLUÇÃO COLETIVA DE PROBLEMAS. A PRÁTICA DA APRENDIZAGEM EM EQUIPE ENVOLVE A PRÁTICA DO DIÁLOGO, A SER EXERCITADO EM SESSÕES ESPECÍFICAS, E A CRIAÇÃO DE LABORATÓRIOS DE APRENDIZAGEM. VISÃO COMPARTILHADA:

5 No livro A Quinta Dísciplina, Peter Senge explica o seguinte: “As organizações que aprendem são aquelas nas quais as pessoas aprimoram continuamente suas capacidades para criar o futuro que realmente gostariam de ver surgir” (1999, p. 7). E para que uma organização alcance isso, é necessário seguir cinco disciplinas, que ainda, de acordo com o autor, são as seguintes: Domínio pessoal: Aprender a expandir as capacidades pessoais Criar um ambiente empresarial que estimule todos

desejam (SENGE, 2012). Na inovação das tecnologias de aprendizagem existem componentes que são chamados de disciplinas que servem para facilitar as organizações que aprendem. Disciplinas são técnicas que precisam ser estudadas e dominadas para serem colocadas em prática na organização. Disciplina não é vista como uma “ordem cumprida” ou forma de punição, mas sim um corpo de teoria e técnica, as quais devem ser estudadas e dominadas para serem colocadas em prática. Praticar as…

ela. Inovar é transformar práticas, habilidades e tecnologias atuais totalmente obsoletas. A transformação nasce da suspeita sobre o óbvio e o comum, e é fundamental para o sucesso organizacional. Peter Senge e A Quinta Disciplina “A Quinta Disciplina” foi publicado em 1990, onde Peter Senge articula conceitos de pensamentos sistêmicos e de organização de aprendizagem. Sua principal contribuição foi com a definição de organizações de aprendizagem. Essas organizações têm pessoas que…

a tolerância ao fracasso e a correção de rumo, até alcançar os objetivos. É a capacidade das organizações em criar, adquirir e transferir conhecimentos e em modificar seus comportamentos para refletir estes novos conhecimentos e insights, conforme SENGE (1999). Isso implementa um mecanismo pelo qual os trabalhadores contribuem para o desempenho da empresa por meio da aplicação dos seus conhecimentos, habilidades e atitudes (competência) em resolver problemas e de inovar constantemente.…

entendimento da empresa em um todo , onde estará relacionado o desenvolvimento da organização ,com o intuito de descobrirem quais são suas metas analisando suas atividades e suas necessidades e assim proporciona o novo em questão de melhoria . Segundo PETER SENGE ,visão compartilhada está relacionado em um entendimento comum a respeito do futuro das organizações ,no caso da PADARIA Q PÃO, este conceito seria proveitoso ,pois como vemos a historia da padaria que não possuem um modelo…