A Que Se Refere Planejamento Operacional

analyze RESUMO O presente trabalho analisa a gestão da qualidade em organizações, em função da dimensão das empresas, dentro do setor de manufaturados, utilizando um modelo conceitual que relaciona a dimensão da empresa com os aspectos estratégicos e operacionais da gestão da qualidade. Através de referências bibliográficas e pesquisa de campo, busca o comportamento dessas organizações, dentro do campo da pesquisa organizacional, com abordagem qualitativa, utilizando como projeto de…

1.1 Planejamento Estratégico 2 1.2 Planejamento Tático 3 2. Características principais 4 3. Conceito..........................................................................................................................5 4. Planejamento Operacional...........................................................................................6 5. Planejamento - Conceitos.............................................................................................7 6. Planejamento Estratégico

RA 377537 Eliane Bezerra da Silva RA 375856 Nilton César Alves RA 358079 AMERICANA - 20/09/2019 Sumário INTRODUÇÃO 3 DEFINIÇÕES DE PLANEJAMENTO 3 TIPOS DE PLANEJAMENTO 3 PESQUISA COMPARATIVA 4 CONSIDERAÇÕES 5 Desenho Departamental 5 Modelagem de Trabalho 6 Direção 7 Tamanho Organizacional 10 Direção de Ação Empresarial 10 Conceito de direção 10 Estilos de direção 11 Sistema de administração

organização pode ser dividida em três níveis administrativos: o nível institucional ou estratégico, que é formado pela alta gestão (diretores, presidentes, vice-presidentes, etc.); o nível intermediário ou tático, formado pelos gerentes; e o nível operacional, composto pelos supervisores. Em todos os níveis e cargos são exigidas em diferentes proporções as 3 habilidades administrativas: a habilidade conceitual, que abrange entender o funcionamento da empresa como um todo, a que cada…

responsabilidade; 2 - Técnicas de Auditoria; 3 - Atividade de Auditoria: 3.1 - Finalidade; 3.2 - Objetivos operacionais; 3.3 - Abrangência de atuação. 4 - Tipos de Auditoria; 5 - Normas fundamentais; 6 - Controles Internos; 7 - Operacionalidade: 7.1 - Avaliação de recursos disponíveis; 7.2 - Plano das atividades de auditoria; 7.3 - Desenvolvimento de recursos materiais e humanos; 7.4 - Planejamento do trabalho de Auditoria; 7.5 - Programa de Auditoria; 7.6 - Procedimentos…

funções do administrador são: planejamento, organização, direção e controle. O desempenho dessas quatro funções básicas forma o chamado processo administrativo. O processo administrativo é cíclico, dinâmico e interativo, como mostra a figura abaixo. O Processo Administrativo: a interação dinâmica das funções administrativas As Funções Administrativas, quando consideradas como um todo, formam o processo administrativo. Quando consideradas isoladamente, o planejamento, a direção,…

Introdução Neste trabalho abordaremos temas de muita importância dentro do contexto de uma organização, dando ênfase ao planejamento e sua definição. Também teremos a oportunidade de conhecer os tipos de planejamento, que são denominados como: estratégico, tático e operacional. Assim, obteremos a interligação dos três tipos e a forma de aplicação dentro da organização. A importância da visão e da tomada de decisão, levando ao enfoque artigos citados e as visões de futuro do administrador.

--------------------------------------------------------------------------------------. 03 ETAPA 1 1) O que é planejamento? ------------------------------------------------------------------. 04 1.1) Planejamento Estratégico -------------------------------------------------------. 04 1.2) Planejamento Tático --------------------------------------------------------------. 05 1.3) Planejamento Operacional ------------------------------------------------------. 05 2) Organização 2.…

Conceituação de Planejamento Operacional O planejamento operacional se preocupa basicamente com o “que fazer” e com o “como fazer” no nível em que as tarefas são executadas, focaliza sempre a maximização e a otimização dos resultados. Por meio dele, os administradores visualizam e determinam ações futuras que melhor conduzam ao alcance dos objetivos da empresa. O planejamento operacional se caracteriza pelo detalhamento com o qual estabelece tarefas e operações. O…

Contábeis – 5º Semestre UNIBAN – EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO DE CONTROLADORIA NÚMERO 3 1- Habilitar a organização a alcançar seus objetivos pelo uso eficiente dos recursos disponíveis na empresa. A qual dos 4 modelos de sistema de gestão esta afirmação se refere? R. Modelo de Informação 2- O que é uma gestão eficaz? Como a Controladoria está envolvida na gestão empresarial? R. Garantia da continuidade da empresa; Desenvolvimento e otimização dos resultados. A controladoria esta…