Processos gerencias

Introdução

Neste trabalho abordaremos temas de muita importância dentro do contexto de uma organização, dando ênfase ao planejamento e sua definição. Também teremos a oportunidade de conhecer os tipos de planejamento, que são denominados como: estratégico, tático e operacional. Assim, obteremos a interligação dos três tipos e a forma de aplicação dentro da organização. A importância da visão e da tomada de decisão, levando ao enfoque artigos citados e as visões de futuro do administrador. Tomaremos parte das ações empresariais com um plano estratégico para ajudar a suprir as necessidades da comunidade acadêmica, sempre acreditando em melhorias.

Processos Administrativos: Planejamento da Ação Empresarial

Planejar de certa forma pode-se definir como preparação, pois através de um planejamento se absorve técnicas capazes de nos preparar para eventuais problemas no futuro. Neste estudo foca-se o estudo da organização como um todo, procurando traçar objetivos, desenvolver melhorias e identificar meios de como efetuar essas melhorias e é claro, obter resultados.
Existem diversos tipos de planejamento tais como:
• Planejamento estratégico: muito abrangente, pois considera a organização como um sistema único e aberto, ele é elaborado a longo prazo, ou seja, um processo demorado que se estende por vários anos, esse tipo de planejamento envolve toda a empresa, seja ela de modo operacional ou de modo tático, analisando assim todo o ambiente em que a empresa está inserida, também os recursos dispostos pela empresa, um foco importante pode ser visto nesse sistema que é a função de valores e culturas para se fazer uma avaliação competitiva visando não só as perspectivas financeiras mas de todos os meios, como externos e internos da organização.
• Planejamento tático: está situado no que se refere ao nível intermediário da organização, ao nível dos departamentos e ao nível de negócios da empresa. Ele se aplica de forma contínua e sempre voltado para o futuro da