A Que Se Refere Planejamento Operacional

2012 Resumo Pesquisa sobre os conceitos de planejamento, planejamento operacional, tático e estratégico. Mostra os conceitos e as visões de autores. Discutem-se os conceitos de direção, organização e controle, trata-se também das organizações, formal, informal, linear, funcional e de linha staff, discutindo como estão divididas e organizadas dentro do conceito de organização. Palavras-chave: conceitos de planejamento, planejamento operacional, tático e estratégico, direção,…

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção NOME FLAVIO RODRIGUES DA SILVA RA 3724696244 Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional 2014 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção Atividade de Autodesenvolvimento

INTRODUÇÃO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 03 2. PROCESSOS ADMINISTRATIVOS: AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS TEÓRICAS E PRÁTICAS . . . . . . . . . . . . . . . . . 03 2.1 PLANEJAMENTO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 05 2.2 ORGANIZAÇÃO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 08 2.3…

Planejamento Estratégico, Tático e Operacional Características e Etapas Planejamento Estratégico Principais Características  Definida na alta administração;  Gerentes e diretores de alto nível hierárquico;  Refere-se à organização como um todo;  Almeja objetivos organizacionais globais;  É orientada no longo prazo;  Definida no nível institucional da organização. Planejamento Estratégico Etapas 1ª Etapa: Formulação dos objetivos organizacionais Define qual é a…

aceito pelo consumidor naquele momento e assim começa o planejamento. Esta não é uma tarefa muito fácil, já que o mercado vive em constante mudança, por isso é necessário que se tenha conhecimento total do produto a ser desenvolvido e não trabalhe apenas em cima de dados. Param no que todo e qualquer projeto sai do papel, é necessário que toda empresa esteja envolvida, ou seja, cada funcionário seja ele do nível institucional ou operacional desempenhe da melhor maneira a parte voltada…

Orçamento Muitas vezes o planejamento é esquecido ou deixado de lado pelas empresas. E isso ocorre pelo simples fato de que essas empresas não conseguem prever o “futuro”, não veem utilidade desta função. Planejamento esta voltado para a definição de dois elementos da organização, que são: objetivo e estratégia. O objetivo é o que a empresa pretende realizar, fazer. Já a estratégia refere-se de qual maneira a empresa pretende atingir os seus objetivos. Dentro de todo este contexto tem-se o

sob a orientação do professor tutor presencial Josilene Pereira do Carmo de Souza. TUCURUÍ - PA 21-09-2012 SUMÁRIO Introdução | ................................................................................... | 03 | Debate sobre planejamento | ................................................................................... | 04 | Função Organização | ................................................................................... | 05 | Evento Ambiental |…

Planejamento tático O planejamento constitui a primeira função dentro do processo administrativo. Antes de qualquer função administrativa seja executada, a administração precisa determinar os objetivos e os meios necessários para alcançá-los. A ação empresarial parte de um planejamento estratégico que abrange a empresa como uma totalidade. Para que o planejamento estratégico possa ser levado adiante, ele precisa ser implementado nos níveis hierárquicos mais baixos. Contudo , entre o nível

flexibilidade para reorganizar e atender as solicitações tanto internas como externas. O Gestor mostra os benefícios, como também os custos dos processos laterais, e entre eles está à coordenação remota. A Gestão é mais intelectual que operacional Empresário: O novo ordenamento jurídico substituiu o sistema previsto pelo Código Comercial de 1850, denominado sistema normativo que objetivava a regulação das atividades privadas organizadas (empresas) de produção e de…

I - Introdução Em uma organização são apresentados três tipos de Planejamento: a) Planejamento estratégico; este é elaborado geralmente pela alta gerência e abrange toda a estrutura organizacional de uma organização. b) Planejamento tático; é desenvolvido por profissionais da média gerência e aplica-se a departamentos específicos. c) Planejamento operacional; é considerado como formalização, principalmente através de documentos escritos das metodologias de desenvolvimento e…