A Que Se Refere Planejamento Operacional

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O planejamento estratégico é o mais amplo dos planejamentos. Abrange toda a organização como um sistema único e aberto, é realizado no nível institucional da empresa. É um conjunto de tomada de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou devem afetar toda a empresa por longos períodos de tempo. É projetado a longo prazo, seus efeitos e consequências estendem-se por anos, também envolve a empresa em sua totalidade, preocupando-se em atingir os objetivos…

Unidade II administracao financeira administração unip A administração do disponível refere-se a: Resposta Selecionada: a. cuidar cotidianamente dos Ativos cuja característica seja a sua transformação em dinheiro ou liquidez imediata, de forma natural e sem interferências de terceiros. Respostas: a. cuidar cotidianamente dos Ativos cuja característica seja a sua transformação em dinheiro ou liquidez imediata, de forma natural e sem interferências de terceiros. b. cuidar dos…

Eds Planejamento Estratégico Módulo 2 1. No planejamento operacional, de acordo com a pirâmide organizacional, refere-se ao nível operacional, enfocando quais decisões? A Operacionais. B Organizacionais. C Otimização. D Satisfação. E Flexibilidades. Justificativa: No nível operacional as decisões se referem às atividades diárias 2. No planejamento tático, de acordo com a pirâmide organizacional, refere-se ao nível tático, enfocando decisões táticas com quais objetivos? A De…

Eds Planejamento Estratégico Módulo 2 1. No planejamento operacional, de acordo com a pirâmide organizacional, refere-se ao nível operacional, enfocando quais decisões? A Operacionais. B Organizacionais. C Otimização. D Satisfação. E Flexibilidades. Justificativa: No nível operacional as decisões se referem às atividades diárias 2. No planejamento tático, de acordo com a pirâmide organizacional, refere-se ao nível tático, enfocando decisões táticas com quais objetivos? A De curto

Planejamento planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Essas ações devem ser identificadas de moda a permitir que elas sejam executadas de forma adequada e considerando aspectos como o prazo, custos, qualidade, segurança, desempenho e outras condicionantes. Um planejamento bem realizado

Características do Planejamento Estratégico O planejamento estratégico lida com questões fundamentais ou básicas. Dá resposta a perguntas como, por exemplo: " Em que ramo estamos e em que ramo deveríamos estar ?" e "Quem são nossos clientes e quem deveriam ser eles ? " O planejamento estabelece um quadro de referência para o planejamento mais detalhado e para as decisões administrativas do dia-a-dia. Diante destas decisões, o administrador pode indagar: "Qual dos caminhos possíveis…

ETAPA 1:Processos Administrativos: Planejamento da Ação Empresarial 1° CONCEITO DE PLANEJAMENTO (CHAVIENATO) O planejamento dentro do ambiente corporativo e imprencidivel para o andamento e sucesso. Porém temos uma visão do futuro trabalhando no presente, sendo assim o planejamento representa a primeira tarefa a ser cumprida. Após passar o tempo as empresas vão se adaptar junto a necessidade do mercado, visando sempre melhorias na administração. A administração dos objetivos e o…

Planejamento Tático Antes de qualquer função administrativa seja executada, a administração precisa determinar os objetivos e os meios necessários para alcançar, esses planejamento é decidido no nível hierárquico mais elevado da organização que é o nível institucional. O planejamento tático determina com antecedência o que se deve fazer e quais são os reais objetivos a serem alcançados, como também dar condições racionais para que se organize e dirija a empresa e seus departamentos…

PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL________________________________________ O planejamento da ação empresarial é uma importante ferramenta de trabalho do administrador, pois dá uma maior segurança ao gestor para traçar uma estratégia, organizar, dirigir, controlar, identificar as falhas, tomar decisões importantes e auxiliar na prevenção de problemas que possam vir a surgir na empresa. A idéia da estratégia é fazer com que o administrador estabeleça e desenvolva planos de ação para…

O Planejamento Estratégico tem por objetivo os rumos da empresa. Sem ele não seria possível atingir metas estabelecidas como diz Eurico Martins de Freitas em sua publicação. Completando a informação citada a cima, o PLT ainda observa que o Planejamento Estratégico abrange toda a empresa e é formulado por seus diretores e gerentes pensado sempre a longo prazo. O texto do professor Roberto Shinyashiki , relata com ênfase, concordando com os textos anteriores e acrescentando que o…