A Que Se Refere Planejamento Operacional

Questões como redução do crescimento econômico, globalização, regulamentação governamental, inflação, escassez de recursos, alto custo do petróleo e protecionismo internacional deverão alertar as organizações para utilização e aperfeiçoamento dos planejamentos estratégicos, criar planos táticos e cronogramas apoiados em orçamentos, estimativa de recursos para o sucesso da organização. Segundo o primeiro pesquisador da estratégia empresarial, CHANDLER, em 1962 publicou o…

Planejamento Estratégico Planejamento estratégico é um processo de determinação e execução de estratégias dentro de uma organização, buscando assim sua inserção e de sua missão no ambiente onde atua. Este processo possibilita a organização, determinar a trajetória a ser percorrida pela empresa, a fim de otimizar a relação da empresa com seu ambiente, alcançando assim os objetivos traçados. A responsabilidade da elaboração desse processo, é de responsabilidade dos níveis mais altos da empresa

INTRODUÇÃO O trabalho a seguir tem como intuito buscar um melhor entendimento sobre o planejamento e suas principais funções, conceitos e definições, onde analisando diferentes autores poderemos por em pratica a ideia do planejamento e suas funções dentro de uma empresa, em uma escola, em casa etc.. Para isto apresentaremos a seguir as pesquisas realizadas sobre alguns conceitos em nossa visão; Sabendo que o planejamento tem como objetivo administrar o futuro de uma empresa, prevendo…

GERENCIAIS A.T.P. S. ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS DOCENTE: LINCON LOPES CUIABÁ, 19/09/2012 Capitulo: 07 Planejamento estratégico O planejamento estratégico representa a forma de como a empresa pode colocar em ação o que esta apenas no “papel”. O planejamento estratégico identifica ‘’o como fazer’’ para que a empresa possa alcançar seus objetivos. Contudo este planejamento deve ser aplicado a longo prazo,quando se trata de um local estável e ou estabilizado considera-se…

→ PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE GESTÃO DE PESSOAS Missão A missão representa a razão da existência de uma organização, que envolve os objetivos essenciais do negócio e esta geralmente focalizada fora da empresa, no atendimento a demandas da sociedade, do mercado ou do cliente. É importante conhecer a missão, porque se as pessoas não sabem por que ela existe e para onde pretende ir, elas jamais saberão qual o melhor caminho a seguir. Contudo a missão funciona como o propósito de orientador para as

PROFESSOR EAD: Ademir Cavalheiro Leite TUTOR: Carlos Eduardo Pereira Nunes SUMÁRIO 1. Planejamento__________________________________________________3 1.1.Planejamento Estratégico______________________________________3 1.2.Planejamento Tático__________________________________________3 1.3.Planejamento Operacional_____________________________________4 2. Desenho Organizacional_ ________________________________________4 2.1.Desenho Departamental_…

....P.12 INTRODUO Este trabalho tem como objetivo descrever algumas funes do administrador, compreendendo o Planejamento e o processo Administrativo. Sero abordados definies de Planejamento, Organizao, Direo e Controle, importantes no processo organizacional. Atravs deste trabalho ser possvel a compreenso da importncia da Administrao dentro da Organizao e quais os tipos de planejamento utilizados nos trs nveis da empresa destacando qual a sua importncia para o sucesso da Organizao.…

ESTUDO DE CASO 3 HOSPITAL SANTA LUZIA Questões para análise: 1. Comente a importância do planejamento estratégico para o Hospital Santa Luzia. Foi acreditar que, através da consistência de objetivos elaborados em sua missão, visão e valores, pudesse traçar um planejamento estratégico em que se delineasse o futuro esperado e criasse maneiras para atingir os resultados desejados, ou dele aproximar-se ao máximo, criando o Serviço de Atendimento e Qualidade – SAQ e sua…

03 Justificativa...............................................................................................03 Método.......................................................................................................03 Compreendendo planejamento como uma das principais funções do administrador, dentro do processo administrativo............................................................04,05…

parte dos casos, o superior faz o trabalho preliminar, enquanto, os consultores externos fazem quase tudo. A participação do gerente pode variar, indo desde a simples presença durante as reuniões, até a possibilidade de ele iniciar a proposta de planejamento do trabalho. 2. Estabelecimento de objetivos para cada departamento ou posição Os objetivos podem receber o nome de metas, alvos, resultados ou finalidades, porém a ideia básica é a mesma: determinar os resultados que um gerente…