A Produção De Peças Em Uma Linha De Produção

TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO II 1. FORMA E OPERACIONALIZAÇÃO Esta produção textual irá descrever o funcionamento de uma confecção de moda feminina. Abaixo será detalhado cada item do processo: 1.1. RECURSOS Os recursos são os insumos necessários e matérias-primas para que a empresa a) Materiais: máquinas de costura, máquinas de corte, tecidos, linhas, tesouras, fitas métricas, moldes; b) Financeiros: o dinheiro necessário para manter o capital de giro da empresa vem da venda do

pagamento de salário era um problema, pois nenhum dos dois tipos de pagamento (por dia de trabalho ou por peça fornecida) não favorecia as indústrias. De acordo com Taylor, o caminho para resolver o problema dos salários era descobrir, de maneira científica e exata, qual a velocidade máxima em que o trabalho poderia ser feito. O plano de Taylor Em 1895 Taylor apresentou o sistema de pagamento por peça. Neste sistema Taylor propõe um método que estudava o tempo que levaria para terminar…

Graduação em Engenharia de Produção Disciplina: Gestão de Sistemas de Produção III (1º Semestre de 2014) Professora: Hildebranda Paiva Células de manufatura:  Descrição, vantagens e desvantagens em relação a outros layouts de fabricação. Arranjo físico – Layout • O arranjo físico é o posicionamento físico dos recursos de transformação de uma operação produtiva. • Definir o layout é decidir onde colocar todas as instalações, equipamentos e pessoal da produção. …

dos desenhos, etc.); - listagem dos equipamentos, peças e materiais utilizados, incluindo-se os instrumentos de medida; - padrões de qualidade; - descrição dos procedimentos das tarefas por atividade, condições de fabricação e de operação e pontos proibidos em cada tarefa; - pontos de controle (itens de controle e características da qualidade) e os métodos de controle; - anomalias passíveis de ação; - inspeção dos equipamentos de produção. As Fichas Técnicas devem conter, da…

Tornos universais Linha ROMI T. Tornos universais para trabalhos de ferramentaria, produção, manutenção e ensino. Os tornos universais da Linha ROMI T foram cuidadosamente projetados para oferecer total segurança ao operador, conforme norma de segurança NR-12 (17 de dez 2010). São máquinas seguras, versáteis, confiáveis para diversos tipos de aplicação. Linha ROMI ES-40. Tornos universais para trabalhos de ferramentaria, produção e manutenção Os tornos da Linha ROMI ES-40 são robustos

Produção mensal= 10120 peças Dias uteis= 22 Produção por dia= 460 Tempo de trabalho= 9,480 minutos por dia = 4320 minutos/dia Tempo padrão= 9,40 minutos por peça T.P. B= 1,04 Numero de pessoas= 460* 9,40 = 4324 minutos por dia = 2 pessoas 480 480 minutos por dia /pessoa T.P. B= 9,40 minutos por peça= 1,04 minutos por pessoa 2 pessoas Posto 1 A primeira operação da rotina de trabalho é realizada em um torno revolver,…

FOLHA DE ATIVIDADES Matéria/Assunto: BALANCEAMENTO DE UMA LINHA DE MONTAGEM Data: 02/03/13 Balanceamento de uma linha de montagem consiste em distribuir e nivelar o tempo total das operações em relação ao tempo homem /máquina, para as pessoas em seus respectivos postos de trabalho. É o fluxo de operações em uma linha de montagem, onde o produto (ou parte dele) é dividido e distribuído para as pessoas em seus respectivos postos de trabalho. Os postos de…

IPA – METODISTA DO SUL Administração da produção Sistema Toyota de produção 29.04.2013 1. Princípios Fundamentais do Sistema Toyota de Produção Na verdade, a essência do Sistema Toyota de Produção é a perseguição e eliminação de toda e qualquer perda. É o que na Toyota se conhece como “princípio do não-custo”. Este princípio baseia-se na crença de que a tradicional equação Custo  Lucro = Preço deve ser substituída por Preço – Custo = Lucro

UNIVERSIDADE SÃO FRANCISCO Curso de Administração BALANCEAMENTO DE LINHA DE PRODUÇÃO E AUMENTO DE PRODUTIVIDADE Itatiba 2013 BALANCEAMENTO DE LINHA DE PRODUÇÃO E AUMENTO DE PRODUTIVIDADE Anteprojeto apresentado a disciplina trabalho e conclusão de curso TCC/Estágio supervisionado 1 do curso de administração de empresas da Universidade São Francisco – Campus Itatiba, sob orientação da professora Regina Célia Cosenza, com exigência para obtenção de nota parcial.

CENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLOGIA DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DISCIPLINA: DE SISTEMAS DE PRODUÇÃO II PROFESSOR GILBERTO DA LUZ OPERAÇÃO PADRÃO DANIEL GREGOL MARCOS NOVELLO GUILHERME LORENZETTI RAFAEL MAZZOCCHI TIAGO LONGHI MATHEUS MASIERO DIEGO NICOLA CAXIAS DO SUL, JUNHO DE 2013 INTRODUÇÃO No patamar atual da gestão de processos, a demanda pela excelência na qualidade com altos níveis de produtividade requerem repetitividade