A Produção De Peças Em Uma Linha De Produção

1. INTRODUÇÃO A preocupação em aumentar a produtividade nas empresas por meio da elevação da eficiência no nível operacional é uma antiga obsessão das organizações. Inicialmente, nos sistemas de produção característicos da Administração Científica, para se obter uma maior produção focava-se no trabalhador, controlando individualmente sua produtividade e na tarefa realizada pelo mesmo. Este controle iniciou-se no final do século XIX, com a implementação da divisão de tarefas, criação…

Ford e a linha de montagem TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO: Da Revolução Urbana à Revolução Digital 6ª edição (2006) Páginas: 520 páginas Autor: Antonio Cesar Amaru Maximiano. O Fordismo foi desenvolvido por Ford para facilitar a produção e o desenvolvimento da forma de fabricação da época em que revolucionou a indústria automobilística a partir de 1914, quando foi introduzido totalmente o fordismo e dividido em subitens entre eles a primeira linha de montagem automatizada e a…

promocional de todo Brasil. Para alcançar a nossa missão e o nosso propósito, a Shopping Brindes, ao longo do tempo, vem revolucionando o mercado de brindes com inovações, tecnologia, qualidade, trabalho em equipe e compromisso com o cliente. Essa linha de trabalho nos garante excelência na entrega dos produtos e serviços e em consequência nos firma e solidifica cada vez mais no mercado nacional. Com sede própria, a Shopping Brindes encontra-se estruturada para atender a crescente…

utilizados nas empresas japonesas para solicitar componentes a outras equipas da mesma linha de produção, e que designa um método de fabrico em série, desenvolvido pela Toyota Motor Company, aplicado aos processos de aprovisionamentos, produção e distribuição, seguindo os princípios do Just-in-Time (JIT). Podemos dizer que o método Kanban é um método que determina a produção a partir da procura: de facto, o ritmo de produção é determinado pelo ritmo de circulação de Kanban’s, o qual,…

máquinas na linha de produção, até chegar a decisão de por fim aos estoques, exigindo uma mudança no modo de pensar e de produzir. Conforme Moura não é uma boa idéia planejar a movimentação de uma peça com o controle de estoque quando isto deve ser feito com o de produção. O controle de estoque não é necessário se o controle de produção puder ser feito com perfeição. A partir desta idéia, originou-se o sistema Kanban. O Sistema Kanban é uma técnica de gestão de materiais e de produção…

Célula de Produção Multifuncional Sumário Introdução 3 1. O que é Célula de Produção?___ 4 2. Célula Piloto__________________________ 7 3. Tipos de Células de Produção 7 4. Formas de Organização__ 10 5. Implantação de uma Célula de Produção 11 6. Expectativas___________ 12 7. Vantagens e Desvantagens 12 Conclusão 14 Bibliografia 15 Introdução Vivemos num contexto industrial caraterizado por uma concorrência cada vez mais forte e constantes mudanças no mercado. O…

CURSO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO FASES DOS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS EMPRESA LINHAS & CORES FORTALEZA 2010 0  FASES DOS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS EMPRESA LINHAS & CORES Trabalho apresentado à disciplina de Gestão de Processos da Faculdade Integrada do Ceará como requisito para nota de AV2. Sob a orientação do Professor Adhemar Nunes. FORTALEZA 2010 1 SUMÁRIO INTRODUÇÃO .........................................................................................

utilizados para manusear as lixadeiras e peças fundidas apresentam riscos à saúde do trabalhador ligados às condições atuais de trabalho. Nesse sentido, foi realizada análise ergonômica em dois postos de trabalho daquele setor, denominados linha carrossel e mercado interno. Para tanto, utilizou-se a metodologia OWAS para análise das posturas que estavam causando desconforto aos operadores. Como resultado foi constatado que 33% das posturas adotadas na linha carrossel eram críticas -…

VII SEPRONE “A Engenharia de Produção frente ao novo contexto de desenvolvimento sustentável do Nordeste: coadjuvante ou protagonista?” Mossoró-RN, 26 a 29 de junho de 2012 CEP: A UTILIDADE E EFICIÊNCIA PARA MELHORIA DA QUALIDADE, UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA TÊXTIL DE MODA PRAIA Arielton Freire da Silva (UFRN)- aryfreire@gmail.com Fábio André Honorato Pereira (UFRN)- fabiohonorato9@hotmail.com Fernanda Cristina Barbosa Pereira Queiroz (UFRN)- fernandacbpereira@gmail.com…

FACULDADE PITÁGORAS - Campus Poços de Caldas/MG – ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MODELAGEM E ANÁLISE DE PROCESSO DE PRODUÇÃO LLCA Brinquedos Educativos Amanda Helena Buzato Cinthia Fernandes Leidiane Rossi Luciana Ramos Prof. Marcos Guerra Poços de Caldas – 2012 FACULDADE PITÁGORAS - Campus Poços de Caldas/MG – ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MODELAGEM E ANÁLISE DE PROCESSO DE PRODUÇÃO LLCA Brinquedos Educativos O relatório se refere a fabrica de brinquedos acima…