A Produção De Peças Em Uma Linha De Produção

Capítulo 1 Biografia 4 Capítulo 2 Teoria de Henry Ford 5 Capítulo 3 Linha de Montagem 6 Capítulo 4 Inovação e Expansão do Modelo Ford 7 Conclusão

padronização do trabalho, o sequenciamento (Heijunka), depois o JIT (just-in-time) e o JIDOKA (automação). . Novembro/2014 1 - O Muda de Tratamento : A utilização de pequenos contentores em abastecimento frontal permite a redução do tamanho da linha, fonte de economia de despesas gerais e de redução dos custos e dos tempos de escoamento. 2 - O Muda de Refugos : Os refugos geram custos e perdas de tempo para a empresa. Requerem a instalação de um sistema de retrabalho…

Planejamento, Programação e Controle de produção no curso de TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA da FACULDADE/UNIVERSIDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL. Piracicaba- SP 2015 SUMÁRIO Ryundai Motor Brasil...............................................................................................................3 Fornecedores...........................................................................................................................3 Organograma de…

IMPLEMENTAÇÃO DO LEAN MANUFACTURING EM UMA LINHA DE PRODUÇÃO DE CARTEIRAS Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do diploma de Engenheiro de Produção São Paulo 2008 ALEX YUITI ELIAS SATO IMPLEMENTAÇÃO DO LEAN MANUFACTURING EM UMA LINHA DE PRODUÇÃO DE CARTEIRAS Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do diploma de Engenheiro de Produção Orientador: Prof. Antônio…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO II Arranjo Físico, Fluxo e Layout Prof. Fábio Spregiaro Arranjo Físico, Fluxo e Layout 2º Semestre de 2015 1 A importância do estudo do Arranjo Físico (Layout)  O estudo do arranjo físico se preocupa com a localização dos recursos de transformação.  As decisões sobre um arranjo físico são importantes, pois geralmente exercem impacto direto nos custos de produção. Além disto, elevados investimentos são necessários para construir ou modificar o layout…

EVALDO ZAGONEL IMPLANTAÇÃO DO FLUXO UNIT ÁRIO DE PEÇAS NUMA CÉLULA DE USINAGEM: ESTUDO DE CASO POR MEIO DE SIMULAÇÃO CURITIBA 2006 EVALDO ZAGONEL IMPLANTAÇÃO DO FLUXO UNIT ÁRIO DE PEÇAS NUMA CÉLULA DE USINAGEM: ESTUDO DE CASO POR MEIO DE SIMULAÇÃO Dissertação apresentada como requisito parcial para a obtenção do grau de Mestre em Engenharia Mecânica, Programa de Pós-Graduação em Engenharia Mecânica, Setor de Tecnologia, Universidade Federal do Paraná. Orientador: Prof. Dr. Marcelo…

atividades de produção. 19 INDICE DE TABELAS Tabela 1: Informações relacionadas ao controle da produção 21 Tabela 2: Indicadores para o controle da produção. 21 ÍNDICE 1. PRODUTO 6 2. PRÉ- ANÁLISE MANUFATURA 7 2.1. Conceito 7 2.2. A manufatura na Revolução Industrial 7 2.3. Processos de produção 7…

UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA CENTRO DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS DANIELE CRISTINA EHRADT DIEGO EVANDRO MAZZUCO GUSTAVO MATHEUS FERREIRA MAX BOGO SCHMITT NINNA MÁRI ALVES DE ARAUJO EMBALAGEM E ABASTECIMENTO JOINVILLE – SC 2011 SUMÁRIO TOC \o "1-6" 1.INTRODUÇÃO PAGEREF _Toc295319194 \h 4 2.Definição da unidade de estudo PAGEREF _Toc295319195 \h 5 3.Cálculo de takt time PAGEREF _Toc295319196 \h 6 3.1Cálculo do takt…

funcionários e amigos da General Motors do Brasil LTDA, pelo grande apoio e contribuição, principalmente a Marcelo Marne de B. Silva, funcionário do Recebimento de Materiais; César Ongaro, estagiário no Controle de Produção; Andreieli R. Pinto, supervisor do Controle de Produção; Alvarino A. Santos, gerente do Controle de Materiais, entre outros, sem os quais a elaboração do trabalho teria sido infinitamente mais difícil. Agradeço a todos os professores por tudo que aprendi neste tempo de

de redução dos estoques, os quais tendem a camuflar problemas. Os estoques têm sido utilizados para evitar descontinuidades do processo produtivo, diante de problemas de produção que podem ser classificados principalmente em três grandes grupos: (a) Problemas de qualidade: quando alguns estágios do processo de produção apresentam problemas de qualidade, gerando refugo de forma incerta, o estoque, colocado entre estágios e os posteriores, permite que estes últimos possam trabalhar…