Produtividade

“A produtividade mais elevada resulta da Minimização do esforço muscular” Trabalhadores industriais nas indústrias Em 1880, havia cerca de 2,7 milhões trabalhadores industriais nos EUA. Em 1900, esse número aumentou para 4,5 milhões. Havia mais de 1.000 fábricas que tinham entre 500 e 1.000 empregados. Outras 450 fábricas empregavam de 8.000 a 10.000 pessoas, eram as usinas siderúrgicas. Elas não tinham rivais em tamanho, até que surgiu a indústria automobilística. Trabalhadores na Ford Em 1914, a fábrica da Ford em Highland Park tinha 13.000 empregados. Em 1915, eram 19.000. Em 1916, eram 33.000. Em 1920, eram 8.400.000 trabalhadores na indústria americana, a maioria dos quais empregados em grandes fábricas. Em 1924, a fábrica de Highland Park empregava 42.000 pessoas; a fábrica da Ford em River Rouge, nesse mesmo ano, tinha 70.000 empregados. Era a maior fábrica do mundo, “símbolo e estereótipo de grande planta manufatureira”. Essa escala de operações exigiu o desenvolvimento de métodos totalmente novos de administração. Essa revolução teve a participação de muitas pessoas. Uma das mais importantes foi Frederick Winslow TAYLOR. A organização de qualquer grande empresa industrial moderna é uma combinação: Dos princípios de eficiência de TAYLOR; Das técnicas de produção de FORD ; Da estrutura de SLOAN. Frederick Winslow TAYLOR TAYLOR foi o criador e participante mais destacado do movimento da administração científica. Nasceu em 1856, na…

uma parte totalizando o produto final com uma parte totalizando o produto final, (o padrão das peças e dos serviços), o segundo princípio é a fabricação de peças e competentes padronizados, sendo todos fabricados com a mesma qualidade e com o mesmo tamanho e cor. Taylor Taylor é conhecido como pai da administração científica, estudou os problemas de sua época cientificamente e popularizou a noção de eficiência obter o resultado desejado com o menor desperdício de tempo, esforço e…

O berço da administração científica foi a Sociedade Americana dos Engenheiros Mecânicos (ASME), fundada em 1880, da qual Taylor era sócio e chegou a presidente. O movimento da Administração Científica desenvolve-se em três momentos. A PRIMEIRA FASE (O PROBLEMA DOS SALÁRIOS) O problema do qual a sociedade ocupou-se quase que exclusivamente nas reuniões iniciais era o chamado problema dos salários. Os sistemas de pagamento da época (pagamento por dia trabalhado e pagamento por peça…

de princípios, alcançar a máxima eficiência da organização, possibilitando maiores lucros ao empresário e melhores salários ao trabalhador. O esquema a seguir ilustra essa relação. Responda: a) Quais problemas a Administração Científica procurou resolver? Resp.: Dentre os problemas que a Administração Cientifica enfrentou na sua época, podemos destacar os seguintes: - Vadiagem sistemática por parte dos funcionários, onde a forma de remuneração não atendia às expectativas…

Curso: Bacharelado em Administração - LFE Comércio Exterior NOME: Matheus de Sousa Marques Titulo: Teoria Geral da Administração / Capitulo: 3 Autor: Antonio Cesar Amaru Maximiano Frederick Winslow Taylor foi o criador e participante mais destacado do movimento da administração científica. Seu trabalho junta-se ao de outras pessoas que, na mesma época, compartilhavam esforços para desenvolver princípios e técnicas de eficiência, que possibilitassem resolver os…

ADMINISTRAÇÃO GERAL Segunda Aula Professor Dr. Jamir Mendes Monteiro 1 PLANO DE AULAS • 2ª Aula: A proposta Taylorista: a busca da produtividade e eficiência através da racionalização do trabalho ao nível da fábrica • • • • • O Movimento da Administração Científica Segunda Fase da Administração Científica Terceira Fase da Administração Científica Integrantes do Movimento Críticas à Administração Científica • O Movimento da Administração Científica • Segunda Fase da Administração…

Mecânicos (ASME), fundada em 1880. Em 1895, Taylor apresentou à sociedade o primeiro tratado da administração científica: A piece-rate system (sistema de pagamento por peça). Nele é proposto que a administração deveria primeiro procurar descobrir quanto tempo levaria para que um homem, dando o melhor de si, completasse uma tarefa. Dessa forma poderia estabelecer um pagamento por peça, onde o trabalhador se empenhasse a trabalhar para receber remuneração razoável. Taylor desenvolveu…

realizar reuniões, palestras, dialogar, pois com a comunicação é possível se esclarecer possíveis aborrecimentos, insatisfações, tornando assim uma empresa de qualidade em todos os aspectos. 3. PRINCÍPIOS DE TAYLOR Diante de toda uma avaliação da empresa, fez-se uma abordagem clássica da administração, aplicando-se os princípios de Taylor, afim de se atingir a eficiência na empresa, seguem: Seleção e treinamento de pessoal; Salários altos e custo baixo de produção; Identificação da…

1. A TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA A Teoria da Administração Científica teve seu início logo no início do século passado através de estudos do engenheiro estadunidense Frederick Winslow Taylor. A preocupação original do autor em seu estudo foi de eliminar o fantasma do desperdício e das perdas sofridas pela indústria, elevando também os níveis de produtividade. Por todos seus estudos, alguns autores apontam Taylor como o pai da moderna Teoria Geral da Administração. (CHIAVENATO,…

2 Revisão conceitual, identificação de práticas e análise 2.1Teorias da administração científica 2.1 Fundamentos da teoria Segundo MAXIMIANO; “Frederick Winslow Taylor foi o criador e participante mais destacado do movimento da administração científica. Seu trabalho juntasse ao de outras pessoas que, na mesma época, compartilhavam esforços para desenvolver princípios e técnicas de eficiência que possibilitassem resolver os grandes problemas enfrentados pelas empresas indústrias. Apesar…