Produtividade

“A produtividade mais elevada resulta da Minimização do esforço muscular”
Trabalhadores industriais nas indústrias
Em 1880, havia cerca de 2,7 milhões trabalhadores industriais nos EUA.
Em 1900, esse número aumentou para 4,5 milhões.
Havia mais de 1.000 fábricas que tinham entre 500 e 1.000 empregados.
Outras 450 fábricas empregavam de 8.000 a 10.000 pessoas, eram as usinas siderúrgicas. Elas não tinham rivais em tamanho, até que surgiu a indústria automobilística.
Trabalhadores na Ford
Em 1914, a fábrica da Ford em Highland Park tinha 13.000 empregados. Em 1915, eram 19.000. Em 1916, eram 33.000. Em 1920, eram 8.400.000 trabalhadores na indústria americana, a maioria dos quais empregados em grandes fábricas.
Em 1924, a fábrica de Highland Park empregava 42.000 pessoas; a fábrica da Ford em River Rouge, nesse mesmo ano, tinha 70.000 empregados. Era a maior fábrica do mundo, “símbolo e estereótipo de grande planta manufatureira”.
Essa escala de operações exigiu o desenvolvimento de métodos totalmente novos de administração.
Essa revolução teve a participação de muitas pessoas. Uma das mais importantes foi Frederick Winslow TAYLOR.
A organização de qualquer grande empresa industrial moderna é uma combinação: Dos princípios de eficiência de TAYLOR;
Das técnicas de produção de FORD ;
Da estrutura de SLOAN.
Frederick Winslow TAYLOR TAYLOR foi o criador e participante mais destacado do movimento da administração científica. Nasceu em 1856, na Pensilvânia, filho de uma família abastada. Apesar disso, tornou-se trabalhador manual e aprendeu a profissão de torneiro. Inicialmente técnico em mecânica e operário, formou-se engenheiro mecânico estudando à noite. É considerado o “Pai da Administração Científica” por propor a utilização de métodos científicos na administração de empresas.
Seu foco era a eficiência e eficácia operacional na administração industrial.
Seu CONTROLE inflexível, mecanicista, elevou enormemente o desempenho das