A Procura Da Felicidade E O Conceito De Gestão Em Rh

colaboradores podemos verificar que os clientes também se sente satisfeitos com os serviços prestados. Para obter algumas informações foi necessário fazer uma observação de campo com aplicação de questionário tento como referências alguns autores na área de Gestão de Pessoas. É possível afirmar que a finalidade da Qualidade de Vida, em nossos dias esta relacionada à conscientização dos gestores das organizações que adota a QVT (Qualidade de Vida no Trabalho), podendo assim deixar seus…

do colaborador no ambiente organizacional. Conceitos A palavra motivação tem vários significados: A motivação é o que serve como um “cimento” para a personalidade, que dá a “liga” para sermos seres integrais, de unicidade, e que orienta nossos comportamentos. [...]” (BARDUCHI, 2008)8 8 BARDUCHI, Ana Lúcia Jankovic et al. Desenvolvimento Pessoal e Profissional. 3.ed. São Paulo: Pearson Education, 2008,19p. 9 VERGARA, Sylvia Constant. Gestão de Pessoas. 6.ed. São Paulo: Atlas,…

Gestão de Recursos Humanos 2009 DISCIPLINA T&D: Treinamento e Desenvolvimento MATERIAL DE APOIO Profª: Milvana Carina Delponte Amorim e-mail: milvanapsico@yahoo.com.br site: www.milvanadelponte.psc.br 2º SEMESTRE ARARAQUARA / SP 2 GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA GESTÃO RH Disciplina: Treinamento e Desenvolvimento Profª: Milvana Carina Delponte Amorim (milvanapsico@yahoo.com.br) Conteúdo Preliminar da Disciplina § § § § § § § § § § § § Conceituação da…

CAMARGO FERREIRA DE OLIVEIRA GESTÃO DE PESSOAS E CLIMA ORGANIZACIONAL: ESTUDO DE CASO NO INSTITUTO SUPERIOR DE EDUCAÇÃO ÁGATA MARINGÁ-PR. Monografia apresentada ao Curso de Administração com habilitação em Comércio Exterior, da Faculdade Maringá, como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Administração, sob orientação do Professor Mestre João Otávio Montanha Endrici. MARINGÁ 2011 MARIA ELAÍS CAMARGO FERREIRA DE OLIVEIRA GESTÃO DE PESSOAS E…

acadêmicas. Assim, utiliza-se para análise do perfil organizacional das empresas pesquisadas um modelo para avaliação de desempenho: Modelo de Excelência de Gestão® (MEG) da Fundação Nacional da Qualidade (FNQ). Este modelo está alicerçado sobre um conjunto de conceitos fundamentais e estruturado em critérios e requisitos inerentes a Excelência em Gestão (FNPQ, 2010). Dessa forma, para se ter uma visão geral do que é uma empresa e como se dá o seu funcionamento, detalhando todos os seus…

PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS GERENCIAIS ATRAVÉS DE FILMES COMERCIAIS Apresentação Candido de Mendes monografia como à requisito Universidade parcial para obtenção do grau de especialista em gestão de recursos humanos Por: . Ernestina Maria Moreira Lirio 3 AGRADECIMENTOS A Deus pelo dom da vida, A Santo Expedito e São Benedito, por ouvirem minhas preces, A meus pais que sempre me motivaram, A meu marido que me…

mais um recurso. Na Gestão de Pessoas, elas são vistas como parceiras, colaboradoras ativas. A administração de pessoas evoluiu durante 3 eras até chegar ao estágio atual. A era da industrialização clássica, entre os anos de 1900 a 1950, foi marcada pelas relações industriais. A era da industrialização neoclássi­ca, entre os anos de 1950 e 1990, marcou o conceito de Administração de Recursos Humanos. Após 1990, com o advento da era da informação, firmou-se o conceito de Gestão de…

TEMA: O RH e a motivação e competitividade empresarial SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO...........................................................................................................4 2 PROBLEMÁTICA DA PESQUISA..............................................................................6 3 HIPÓTESES...............................................................................................................7 4 OBJETIVOS..................................................................

processo de RH criterioso |22 a 23 | |Identificação de dois postos de trabalho potenciadores de conflito |24 | |Um processo de RH para os PTs identificando como problemáticos |25 a 27 | |Processo de RH para o centro de saúde |28 a 36 | |Nota conclusiva em sede de RH

ações que, coordenadas, facilitam a gestão e o planejamento de pessoas. Além das ferramentas de recrutamento de seleção, treinamento e desenvolvimento e a remuneração, que serão descritas neste manual. .Seu principal objetivo é orientá-lo em pontos importantes e básicos para se ter na empresa uma equipe de trabalho capaz de desempenhar suas atividades comprometidas com os objetivos do negocio. .Um planejamento de recursos humanos é uma ferramenta de apoio á gestão do seu negócio que…