Aps Unip Gestão de Pessoas

6525 palavras 27 páginas
INTRODUÇÃO

Hoje, a área de Recursos Humanos, possui área independente para a administração dessas ferramentas de seus recursos humanos. A função de gerir pessoas, geralmente, é exercida pelo proprietário, que acredita na importância de se escolher e preparar as pessoas certas para ocupar as funções certas na empresa certa como forma de melhorar os seus resultados.
.Para se gerenciar pessoas em um empreendimento, não podemos pensar em uma estrutura rígida, padronizada, tampouco em um modelo único. As estruturas de recursos humanos atuais consistem em várias ações que, coordenadas, facilitam a gestão e o planejamento de pessoas. Além das ferramentas de recrutamento de seleção, treinamento e desenvolvimento e a remuneração, que serão descritas neste manual.
.Seu principal objetivo é orientá-lo em pontos importantes e básicos para se ter na empresa uma equipe de trabalho capaz de desempenhar suas atividades comprometidas com os objetivos do negocio.
.Um planejamento de recursos humanos é uma ferramenta de apoio á gestão do seu negócio que deve ser regularmente utilizado para auxiliar nas decisões escolha das formas e processos de recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento e de como remunerar seu colaborador.
O trabalho relata uma empresa com muitos anos no mercado de trabalho com o ramo financeiro. Consolida-se como líder no segmento de empréstimos, atuando com forte presença no mercado sendo reconhecido pelo trabalho ético, responsável, seguro e sempre com muita qualidade e dedicação. Nosso trabalho tem o foco no reconhecimento em setores de Rh da empresa.
O intuito é como discernir isso nas empresas, porém, algumas empresas não se dão conta que o RH na empresa é muito importante em vários aspectos para uma melhoria e eficácia da empresa. Como tomada de decisão, contratar pessoas para empresa, dar treinamentos para seus colaboradores, dar apoio a eles, fazendo também recrutamento e seleção, além disso, têm as folhas de pagamento, o trabalho de

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