A Perda De Conhecimento Na Organização

horizontal da organização. A homogeneidade na organização é obtida quando são reunidos, na mesma unidade, todos os que estiverem executando o mesmo trabalho, pelo mesmo processo, para a mesma clientela, no mesmo lugar. Qualquer um destes quatro fatores - função, processo, clientela, localização – proporciona respectivamente departamentalização por função, por processo, por clientela ou por localização geográfica. A idéia básica era a de que quanto mais departamentalizada a organização…

avaliação dos 3º/2º semestres, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação dos professores do semestre. RIBEIRÃO PRETO – SP 2015 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 5 3. ESTUDO DE CASO. 9 3.1 Perfil da Organização. 9 3.1.1 Apresentação da Empresa. 9 3.1.2 Produtos, Clientes, Fornecedores e Concorrentes. 10 3.2 Estrutura Organizacional. 14 4. ANÁLISE E SUGESTÕES DE MELHORIAS 16 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS 17 6. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS. 17

que gera custos mensuráveis com a contratação de novos funcionários e também custos de desligamentos. Além dos custos com treinamento de novas pessoas e tempo de adaptação.. Sabe-se que ao passar dos anos as gerações tem tido mais oportunidade de conhecimento e assim, buscam um melhor aproveitamento de suas habilidades dentro das empresas. Por isso, todos os profissionais ligados a cargos de liderança e gestão devem estar atento aos anseios de seus colaboradores para garantirem a…

tem valor porque foi produzido com trabalho, o preço de um bem é dado pelo seu valor em horas trabalhadas; -------------------------------------------------------------------------------- Questão 2: Nota: Não gerada No aprofundando o conhecimento da Unidade 2, vimos que o sistema econômico pode estar organizado numa economia de mercado. Podemos representar a economia através do fluxo circular da renda sem considerar o setor externo (economia fechada) e sem intervenção do…

RACIONALISMO DA ORGANIZAÇÃO FORMAL........................................... 5.1.2 ORGANIZAÇÃO LINEAR ............................................................................ 5.1.3 ORGANIZAÇÃO FUNCIONAL..................................................................... 5.1.4 ORGANIZAÇÃO LINHA-STAFF................................................................... 5.1.5 Diferenças entre organização Linear, Funcional e Linha-Staff.................... 5.2 ORGANIZAÇÃO…

os nossos amigos e colegas que compartilharam conosco seus conhecimentos e experiências, pela paciência e compreensão ao longo do curso, mas principalmente por muitas amizades conquistadas na qual atravessará fronteiras. À Faculdade de Ciências Sociais e Aplicadas de Belo Horizonte - FACISABH e aos funcionários da biblioteca que sempre estavam dispostos a orientar-nos em nossas pesquisas bibliográficas. Ao corpo docente pelo conhecimento transmitido, cada um de sua maneira, uns mais…

traduz, na verdade o percentual de substituição que uma empresa possui e serve como indicador de saúde organizacional, ou seja, o giro entre entradas e saídas de uma empresa. Dependendo do tipo de organização, se o turnover tiver um alto percentual, maior do que 5% indica que algo está errado na organização. É o momento de analisar o por quê dessa alta rotatividade, afinal, não podemos esquecer que os chamados funcionários são antes de tudo pessoas. Essas pessoas têm necessidades e…

designado: a) Doação b) Custo c) Perda d) Despesa 10) Se o gasto referido no exercício anterior for normal e voluntário, ou seja, não acidental, porém desligado das atividades para as quais a empresa foi criada, a resposta será: a) Doação b) Custo c) Perda d) Despesa 11) O valor da matéria-prima excedente, que não integra o produto final, sendo porém consumida normalmente em função de características de processo produtivo, é denominado: a) Doação b) Custo c) Perda d)…

MARKETING É o conjunto de conhecimentos necessários para estimular a venda de produtos e serviços, detectando e aproveitando as oportunidades de mercado, com o objetivo de satisfazer o cliente e obter retorno para determinada marca, empresa ou pessoa. Cabe ao profissional traçar e executar estratégias para alcançar os objetivos que a empresa deseja atingir, como lealdade à marca, boa imagem do produto e lucratividade. Pode atuar em qualquer tipo de organização, desde departamentos de…

objetivo de identificar através de estudos e implantar na empresa um Projeto de Gestão de Recursos Humanos com métodos de Recrutamento e Seleção, Plano de Cargos e Salários, e Avaliação de Desempenho para suprir de maneira adequada às necessidades da organização, visto que atualmente os clientes de supermercados têm se tornado cada vez mais exigentes, não somente pela busca de maior economia em suas compras, mas principalmente por exigirem melhor atendimento. Neste contexto, o setor ou…