A Organização Linha Staff

As vantagens e desvantagens da organização linha staff Como foi dito anteriormente a organização linha-staff mantem o padrão padrão unico de autoridad, que é visto por muitos como uma grande vantagem. O modelo tambem conta um sistema de acessoria especializada, algo inovador que alivia a linha e ajuda a focar nos principais objetivos da empresa. Porém o sistema linha staff tem uma serie de desvangens e limitações como veremos a seguir. De acordo com Chiavenato, as principais vantagens são :

................4 2. Organização linear.......................................................................................5 2.1 Características da organização linear......................................................5 2.1.1 Autoridade linear.....................................................................................5 2.1.2 Aspecto piramidal....................................................................................6 2.2 vantagens da organização linear...............

dirigir e controlar as operações do negócio. • Ênfase nos objetivos e nos resultados. É chamada por esse motivo de “Administração por Objetivos“, pois sem objetivo e sem alcançar esse objetivo gerando resultado, a organização não anda e deixa de existir. Toda organização quer alcançar seu objetivo para se mostrar capaz. • Ecletismo nos conceitos. A teoria neoclássica é eclética, pois usa conceitos de outras teorias administrativas. Ideias e conteúdos…

Aluna: Hiasmim Auxiliadora de Deus Várzea Grande – MT Maio de 2013 Organização Linear Constitui a forma estrutural mais simples e mais antiga, deve-se ao fato de que, entre o superior e os subordinados, existem linhas diretas e únicas de autoridade e de responsabilidade. Tem uma conformação piramidal, onde cada chefe recebe e transmite tudo o que se passa em sua área, é uma fora de organização encontrada nas pequenas empresas ou nos estágios iniciais das organizações,…

não esquecer ORGANIZAÇÃO LINEAR A organização do tipo linear tem sua origem na organização dos antigos exércitos, o princípio da autoridade linear, princípio escalar que estabelece a hierarquia da autoridade. O nome organização linear significa que existem linhas diretas e únicas de autoridade e responsabilidade entre superior e subordinados. É uma forma de organização típica de pequenas empresas ou de estágios iniciais das organizações. Características da Organização Linear…

ORGANIZAÇÃO LINHA-STAFF O tipo de organização da estrutura chamado de linha-staff é o resultado da combinação dos tipos de estrutura: linear e funcional. Dessa forma, o objetivo é incrementar as vantagens dos dois tipos de estrutura e reduzir as suas desvantagens. Analisando a estrutura linear, com o crescimento e complexidade das tarefas das empresas, as unidades de linha tiveram que se concentrar no alcance dos objetivos principais da empresa. Por isso, passaram certos serviços especializados

Organização Linear: • Características: - A organização linear apresenta linhas diretas e únicas de autoridade e responsabilidade entre superior e subordinados; • Autoridade linear ou única; • Linhas formais de comunicação; • Centralização das decisões; • Aspecto piramidal Características: • Autoridade linear ou única: autoridade única e absoluta do superior sobre seus subordinados, decorrente do princípio da unidade de comando, típica das organizações militares; •…

ORGANIZAÇÃO LINEAR Base: Autoridade linear => cada superior tem autoridade única sobre seus subordinados. Fayol=> Reflete a administração tradicional do início do século passado. “militarismo” CARACTERÍSTICAS: - Autoridade linear ou única: decisão e comando; - Linhas formais de comunicação: voltado para cima ou para baixo somente; - Centralização das decisões; - Formato piramidal: conforme se sobe, diminui o número de unidades ou posições em cada nível; ao contrário,…

nada mais é do que a Teoria Clássica reajustada para aproveitar a contribuição de todas as outras teorias administrativas. Essa teoria baseia-se em cinco fundamentos básicos: 1) A Administração é um processo operacional que envolve planejamento, organização, direção e controle. 2) A Administração precisa se fundamentar em princípios básicos, com valor preditivo, pois, ela envolve uma variedade de situações organizacionais. 3) A Administração é uma arte que deve se apoiar em…

João de Barros, adota uma linha-staff, da qual pretende desligar-se dentro de alguns anos para aposentar-se. João escolheu seu filho para sucedê-lo, e inicialmente gostaria de explicar ao filho as características, vantagens e desvantagens de uma organização Iinha-staff para ele saber onde está pisando. O tipo de organização linha-staff é o resultado da combinação dos tipos de organização linear e funcional, buscando-se incrementar as vantagens desses dois tipos de organização e reduzir…