A Organização Linha Staff

Administrativo? Definir objetivos; verificar o estado atual das coisas; desenvolver premissas sobre condições futuras; identificar meios para alcançar os objetivos; implementar os planos de ação necessário. 2. Qual o significado de abrangência do Termo Organização e Estrutura Organizacional? Determinação das tarefas a serem realizadas, quem irá executá-las, como agrupá-las quem se reporta a quem e quem tomará as decisões.( http://www.uff.br/sta/textos/fs005.pdf) 3. Como você acha…

esperança de Taylor – e isso foi conseguido nos países adiantados – era tornar possível ao trabalhador uma vida digna por meio de uma produtividade maior do seu trabalho”. Fayol, por outro lado, tentou uma estrutura de organização e desenvolveu a primeira abordagem racional de organização de empresa. É a partir do trabalho desses dois engenheiros que se iniciou “a moda da Administração”, isto é, o “boom” administrativo após a Primeira Guerra Mundial. A Abordagem Clássica foi…

Tipos de Organização De acordo com os autores clássicos e neoclássicos, existem três tipos de organização. São elas: 1. Linear; 2. Funcional e, 3. Linha-staff. – Características da “Organização Linear” Possui uma estrutura bem simples; Faz uso do “Princípio Escalar”; Apresenta um formato piramidal; Utiliza o “Princípio da unidade de comando”. Figura 1 – Formato de uma organização linear. Pode-se notar na figura 1, que cada administrador, seja ele, o administrador…

LINHA E ASSESSORIA UNIVERSIDADE DE CUIABÁ - UNIC CAMPO NOVO DO PARECIS-MT SETEMBRO/2010 LINHA E ASSESSORIA Trabalho apresentado como requisito para avaliação do módulo Gestão Corporativa do curso de Administração da Universidade de Cuiabá, sob orientação da Professora Marcilene. UNIVERSIDADE DE CUIABÁ - UNIC CAMPO NOVO DO PARECIS-MT SETEMBRO/2010

seções, etc.) Tanto grupando atividades homologas como dividindo o trabalho em suas funções especializadas, e não necessariamente criando apenas “departamentos” nomenclatura destinada a classificar determinado órgão dentro de uma estrutura da organização. Em termos departamentalização consiste inicialmente na divisão das grandes áreas da empresa em unidades menores especializadas, deixando para o final a composição dos órgãos menores. Com o emprego de um planejamento cuidadoso e…

práticas. Os administradores são essenciais a toda organização dinâmica e bem-sucedida, pois devem planejar dirigir e controlar as operações do negócio. Esses princípios gerais, apresentados de forma e conteúdos variados por parte de cada autor, procuram definir o processo pelo qual o administrador deve planejar organizar, dirigir e controlar o trabalho de seus subordinados. 3. Explique a ênfase nos objetivos e nos resultados. Toda organização busca alcançar objetivos e produzir…

Uma das características da organização formal é o racionalismo . Uma organização é um conjunto de cargos funcionais e hierárquicos a cujas prescrições e normas de comportamento todos os seus membros devem se sujeitar. Cada organização tem uma estrutura organizacional em função de seus objetivos, do seu tamanho, da conjuntura que atravessa e da natureza dos produtos que fabrica ou dos serviços que presta. Não há duas organizações idênticas. Apesar de todas as diferenças, os autores…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Organização da empresa é a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance de objetivos e resultados estabelecidos. A estrutura organizacional dentro de um contexto geral, se subdivide em duas: Estrutura Informal e Formal. ESTRUTURA FORMAL: Deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns aspectos pelo seu organograma: • Ênfase a posições em termos de autoridades e responsabilidades; • É estável. • Está sujeita a…

1 INTRODUÇÃO A organização formal é composta por cinco características básicas: hierarquia, divisão do trabalho, especialização, amplitude administrativa e racionalismo. É estruturada por três tipos de organizações: a linear baseada em uma autoridade única com base na hierarquia, linhas formais de comunicação, centralização das decisões e aspecto piramidal; a funcional com seu principio de especialização, com uma autoridade dividida, descentralização das decisões e linhas diretas…

ARH • CONCEITO – ramo especializado da ciência da Administração que envolve todas as ações que tem como objetivo a interação do trabalhador no contexto da organização e o aumento de sua produtividade ARH “ É o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionadas com as pessoas, incluindo: Recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação desempenho”. (I.Chiavenato) ARH- Surgimento • Surgiu com a Revolução…