A Organização Linha Staff

Teoria Neoclássica: Tipos de Organização Uma das características da Teoria Clássica foi a demasiada ênfase dada à estrutura, ou seja, à organização formal. Os autores clássicos restringiram-se aos aspectos formais da organização, como divisão do trabalho, especialização, hierarquia, autoridade, responsabilidade, coordenação etc. Todos esses aspectos formais foram abordados pelos autores clássicos em termos normativos e prescritivos, em função dos interesses da organização e no…

Organização Funcional A organização funcional é o tipo de estrutura organizacional que aplica o princípio funcional ou princípio da especialização das funções. Com a organização funcional, o mestre de produção tornou-se um especialista em assuntos de produção, deixando de ser procurado pelos operários para cuidar de outros problemas. Características Da organização funcional A organização funcional apresenta as seguintes características: a. Autoridade funcional ou dividida. É relativa e

Introdução Sabemos que organização é uma entidade social formada por 02(duas) ou mais pessoas que trabalham de forma coordenada em um determinado ambiente externo visando um objetivo coletivo envolvendo a divisão de tarefas e atribuições de responsabilidades. Staff – É um termo em inglês que significa pessoal no sentido de equipe ou funcionário. Nas organizações compreende um conjunto de pessoas que fazem parte de um determinado grupo e trabalham em conjunto apoiando na execução das…

ORGANIZAÇÃO LINEAR: A organização do tipo linear tem sua origem na organização eclesiástica dos tempos medievais e na organização dos antigos exércitos, o princípio da autoridade linear, princípio escalar que estabelece a hierarquia da autoridade. É a estrutura mais simples e antiga. O nome organização linear significa que existem linhas diretas e únicas de autoridade e responsabilidade entre superior e subordinado. E o que significa essas linhas diretas e únicas de AUTORIDADE??…

Administração, pelo pragmatismo e pela busca de resultados concretos e palpáveis. Reafirmação relativa dos postulados clássicos Os neoclássicos pretendem colocar as coisas em seus devidos lugares. A estrutura de organização do tipo linear, funcional e linha-staff, as relações de linha e assessoria, o problema da autoridade e responsabilidade, a departamentalização e toda uma avalanche de conceitos clássicos são realinhados dentro da nova abordagem neoclássica. Ênfase nos…

Tipos de Organização A organização formal compõe-se de camadas hierárquicas ou níveis funcionais estabelecidos pelo organograma e com ênfase nas funções e nas tarefas. Esses níveis são definidos e diferenciam o grau de autoridade delegada e o endereçamento das ordens, instruções e recompensas salariais. A organização formal compreende estrutura organizacional, diretrizes, normas e regulamentos da organização, rotinas e procedimentos, enfim, todos os aspectos que exprimem como a…

Imobiliárias da Escola Técnica de Praia Grande, como requisito para obtenção de Menção para a disciplina ORTC, sob a orientação da Professor Romanucci. . PRAIA GRANDE – SP 2013 Sumário 1. INTRODUÇÃO 4 2. ORGANIZAÇÃO LINEAR 5 3. ORGANIZAÇÃO FUNCIONAL 6 4. ORGANIZAÇÃO LINHA-STAFF 7 5. CONCLUSÃO 9 6. BIBLIOGRAFIA: 10 1. INTRODUÇÃO Tem este trabalho a finalidade de apresentar temas que serão no decorrer da…

Organização Linha-Staff O que é Staff: Staff é um termo inglês que significa "pessoal", no sentido de equipe ou funcionários. O termo é utilizado para designar as pessoas que pertencem ao grupo de trabalho de uma organização particular. Também se refere ao quadro de funcionários de uma empresa, aos recursos humanos ou órgão de staff. Staff é o conjunto de pessoas que fazem parte de um determinado grupo de trabalho ou que trabalham em conjunto. Organização Linha Staff É a combinação da…

Na tarefa de apresentar a organização para o filho que irá suceder-lhe no poder pode-se iniciar explicando para o filho a origem, o que é uma organização linha-staff. Linha-Staff Com o crescimento e complexidade das tarefas das empresas, a estrutura linear mostrou-se insuficiente para proporcionar eficiência e eficácia.As unidades e posições de linha (que têm autoridade linear) passaram a se concentrar no alcance dos objetivos principais da empresa e a delegar autoridade sobre serviços…

Organização Linear A organização linear tem suas origens na organização dos antigos exércitos e na organização eclesiástica dos tempos medievais. Entre o superior e os subordinados existem linhas diretas e únicas de autoridade e de responsabilidade, cada gerente recebe e transmite tudo o que se passa na sua área de competência, pois as linhas de organização são rigidamente estabelecidas. Devido a estas linhas de autoridade e responsabilidade ocorre à cadeia escalar. Essa forma de organização