A Organização Em Transformação

Hertzberg e McClelland. A princípio, o autor do livro expõe um caso de um banco em Dallas- Forth Worth, onde a partir da necessidade da Vice-presidente da empresa, que não tinha com quem deixar seus filhos, havia a necessidade de se fazer algo. A organização criou três creches de apoio para suas funcionárias e um benefício de 20 dias para as colaboradoras que estão sem babá. Daí, a motivação deriva da capacidade de se poderem satisfazer as necessidades. O autor diz que a explicação…

Vezeiras de Vilar da Veiga à luz dos princípios de Polnayi Índice Capítulo I - Introdução ............................................................................................................... 2 Capítulo II – Polanyi - A Grande Transformação ...................................................................... 3 Capítulo III - Os Princípios de economia substantiva de Karl Polanyi ...................................... 5 Capítulo IV – A Vezeira de Vila de Vilar da…

Transformação de sociedades Nada mais é que a operação pela qual a sociedade passa independentemente de dissolução e liquidação de um tipo para outro. Ocorre por exemplo quando uma sociedade por cotas Ltda se transforma em sociedade anônima. A Transformação empresarial é a operação pela qual uma sociedade independente qual seja o seu regime passa por transformações, uma transformação dentro de uma sociedade não prejudicara os direitos dos credores. Quando ocorre uma transformação…

capitalista destacam-se dois pensadores: Karl Marx e Friedrich Engels. Ambos elaboram uma nova concepção filosófica do mundo, o “materialismo histórico e dialético”, e ao fazerem a crítica da sociedade em que vivem, apresentam propostas para sua transformação: o socialismo científico. Seu método de explicação da sociedade, aplicado à história é o “materialismo histórico e dialético Definição de Materialismo Marxista “As relações sociais são inteiramente interligadas às forças…

(Gareth Morgan, Imagens da Organização) Morgan (1986) usa o conceito de metáfora para dar conta dos aspectos da vida organizacional que se tornam visíveis a partir de cada uma das escolas de teoria das organizações mais conhecidas, mostrando a utilidade geral desse “algoritmo”. As principais metáforas das organizações são vistas como: 1 – Máquinas 2 – Organismos 3 – Cérebros 4 – Culturas 5 – Sistemas Políticos 6 – Prisão Psíquica 7 – Fluxo de Transformação 8 –…

A sobrevivência e sucesso de uma organização dependem da eficiência com a qual ela produz seus bens e serviços, sendo o custo do produto, determinado em grande parte pela eficiência do seu sistema produtivo. A escolha do mercado-alvo, dos fornecedores, da localização da empresa, da necessidade de filiais e da possibilidade de atingir a outros mercados e países, são de suma importância para o crescimento e manutenção da organização no mercado.

Princípios de Gestão As organizações e a administração As áreas funcionais da organização PROF. GODINHO profgodinho.adm@gmail.com Uma Organização é um sistema de recursos que procura realizar algum tipo de objetivo (ou conjunto de objetivos) RECURSOS • • • • • • HUMANOS MATERIAIS FINACEIROS INFORMAÇÃO ESPAÇO TEMPO OBJETIVOS • PROCESSOS DE TRANSFORMAÇÃO • DIVISÃO DO TRABALHO Princípios de Gestão – Aula 3 Prof. MSc. José Godinho Rodrigues • PRODUTOS • SERVIÇOS As organizações são…

tipos de organização, principalmente, para apoio as tomadas de decisões dos profissionais dos níveis táticos e estratégicos. O DATASUS incorporou a seus quadros profissionais e softwares especialistas para a construção de ferramentas para apoio à decisão utilizando os conceitos de BI. Adota arquitetura de servidores computacionais que permitam a construção de Data Warehouses/Data Marts apoiados por metodologia de modelagem multidimensional e automatização do processo de…

futuro projetado sobre efeitos relevantes dentro e fora da organização. 4 Sistema Sistema de Informação Sistema de Informação é um conjunto de subsistemas interdependentes que atuam com a finalidade de coletar, processar, armazenar, transformar e distribuir informações para decisões (nos níveis operacional, tático e estratégico), controle e planejamento. Caracterizamos um sistema, pelo simples fato do processo de transformação. Indústria de frutas: recebe as frutas e…

Diagrama mostrando as principais componentes das organizações, onde uma organização é um sistema que transforma recursos em objetivos (produtos e serviços). RECURSOS OBJETIVOS • Humanos • Processos de • Materiais transformação • Produtos • Financeiros • Divisão do • Serviços • Espaço trabalho • Tempo