A Organização Como Fluxo E Transformação

grande responsabilidade. E para que a escolha seja correta, é necessário coletar informações sobre todo o processo desde a entrada dos materiais até seu acabamento e também o seu transporte, pois não havendo uma elaboração inicial afetará todo o seu fluxo, tornando assim processo demorado, tendo um acumulo excessivo de trabalho, perda de tempo, entre outros. Para isso, serão apontados fatores favoráveis e desfavoráveis em todos os arranjos físicos, para que cada empresa tenha a opção de…

produto/serviço”. (PAIM, p.100) Processos Segundo Paim, - se forem processos finalísticos, os resultados são produtos/serviços para os clientes da organização; - se forem processos gerenciais, promovem o funcionamento da organização de seus processos; - se forem processos de suporte, prestam apoio aos demais processos da organização. Processos - Conjunto de atividades; - Produção de valor ao consumidor; - Com características de sistemas: entradas, processamento,…

pela transformação dos INPUTs em OUTPUTs. Em outras palavras, recebe recursos de entrada, transforma-os e os devolve em forma de bens ou serviços. Existem diferenças básicas entre o processo de produção de bens e serviços, relacionados principalmente com a natureza dos seus INPUTs. Os inputs são divididos em: recursos transformados (aqueles que são convertidos de alguma forma: materiais, informações, consumidores. Ex.: fábrica, jornal, hospital, respectivamente) e recursos de…

produção e as ferramentas para gestão da qualidade. UNIDADE I INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Definições A administração da produção é a área de conhecimento da administração que trata do planejamento, coordenação e controle do processo de transformação de matéria prima em produtos semi acabados e em produtos acabado, visando maximizar os níveis de produtividade, por meio de uma correta gestão dos recursos, processos e pessoas. Os setores produtivos da economia: Setor…

SUMÁRIO Introdução 1. Planejamento e Controle da Produção 2. Natureza do Produto 3. Fluxo de Informação 4. Critérios Estratégicos da Produção 5. Áreas de Decisão na Produção 6. O uso do Just In Time (JIT) na produção 7. Plano de Produção 1. Processo de Transformação 2. Sequenciamento e Emissão de Ordens 3. Planejamento e Controle de Produção …

SUMÁRIO INTRODUÇÃO APRESENTAÇÃO O rápido crescimento no fluxo das informações nas empresas e, o aumento do uso de tecnologia da informação entre as instituições, fez com que elas se preocupassem em gerir toda essa informação de forma padronizada, aprimorando assim seus processos e também garantindo uma diminuição

entrada realiza uma transformação dando valor e gera uma saída para o cliente, que fazem uso dos recursos da organização para gerar resultados. Processo produtivo: Qualquer processo que entra em contato físico com o produto ou serviço que será fornecido a um cliente externo, até o ponto em que o produto é embalado. Processo empresarial: Geram serviço ou dão apoio, um grupo de tarefas que fazem uso dos recursos da organização, para gerar resultados, em apoio aos objetivos da…

quatro tendências no ambiente empresarial global que tornaram esses sistemas tão importantes. Porque proporcionam mais agilidade na obtenção de informações prontas para a tomada de decisões. A emergência da economia global, a transformação das economias industriais, a transformação da empresa, a emergência da empresa digital. 2. Descreva as capacidades de uma empresa digital. Por que elas são tão poderosas? Pelo fato dos relacionamentos possibilitados digitalmente com clientes,…

APS- ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS SÃO PAULO 2014 GESTÃO DE SUPRIMENTOS E LOGÍSTICA Um estudo sobre a influência desse processo nos resultados de uma organização de médio porte. Atividades Práticas Supervisionadas - trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 5º semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação dos professores

2. TIPOS DE SISTEMAS DE PRODUÇÃO (TRANSFORMAÇÃO) O procedimento normal na elaboração de um sistema de transformação é considerar formas e combinações alternativas para desenvolver a melhor estratégia para se obter os resultados desejados. No desenvolvimento de um sistema de produção, ou transformação, as principais considerações são: eficiência, eficácia, capacidade, tempos de atravessamentos (lead times), flexibilidade, .... Normalmente, os sistemas de produção são classificados de…