A Organização Como Fluxo E Transformação

em relação a produção num todo. PALAVRAS-CHAVE: Layout, Arranjo Físico, Organização, Planejamento. iv [pic] |Figura 1. Layout posicional |12 | |Figura 2. Linha de montagem de avião |13 | |Figura 3. Layout por processo |14 | |Figura 4. Demonstração do fluxo complexo no layout em processo |15 |…

não estão apenas enfrentando o paradoxo, mas sim tirando vantagem dele.” Da Sociedade Industrial para a Sociedade do Conhecimento mudou-se a forma de se ver o paradoxo. Influenciada pelo desenvolvimento do computador, foi desenvolvida a visão da organização como uma “máquina de processamento da informação”. A passagem para a Sociedade do Conhecimento elevou o paradoxo para algo a ser aceito e cultivado. Pois o conhecimento é formado por dois componentes aparentemente opostos:…

outros), é CORRETO afirmar que recursos escassos são aqueles que: Resposta Resposta Selecionada: a. Estão em extinção, sendo rara sua ocorrência. Resposta Correta: b. Para serem consumidos necessitam de algum tipo de tratamento ou transformação. Feedback da resposta: A água, por exemplo, passa por um tratamento (em São Paulo pela SABESP). Por não ser possível consumir a água em seu estado natural ela é um recurso escasso. Outro exemplo de recurso escasso é o ferro…

Produção |4 | |As atividades de Produção |5 | |O modelo de Transformação |6 | |Questões para discussão |10

de entrada das pessoas nas organizações, o responsável pela busca no mercado e pelo engajamento de novos funcionários. Um subsistema periférico e com ampla interface com o ambiente externo. De acordo com a abordagem sistêmica, focalizaremos a organização como um sistema aberto. Constante interação com o ambiente externo, efetuando trocas: as entradas de recursos e informações ingressam no sistema que produz resultados, saídas produtos, serviços ou informações. Ao interagir com o…

REFERÊNCIA MICHEL, Maria Helena; Organização, sistemas e métodos na era do conhecimento: administrando as organizações no século XXI; Unid 3, págs. 39-50, Apostila didática, Belo Horizonte, 2004 Unidade de estudo 3 A empresa e seus sistemas Resumo Daremos, nesta unidade, enfoque principal para o estudo das organizações na ótica e a partir dos conceitos e pressupostos da Teoria Geral de Sistemas. Para tanto, serão definidos e discutidos os principais aspectos relacionados à TGS. Serão

1. Conceito de Cadeia Produtiva A cadeia produtiva é um conjunto de etapas que segue uma seqüência de transformação por diversos agentes que vai desde aquisição da matéria prima, passando por transformações, nas diversas fases, até o produto pronto para venda final. Portanto, passa por várias operações integradas, realizadas por diversas unidades ligadas entre si, como um fluxo que vai desde a extração e manuseio da matéria prima até a distribuição do produto. Para Batalha (2001)

mas também sociais, como atender a comunidade, preocupação com poluição do ar, da água, por lixo sólido e perigoso, poluição sonora e visual, preocupação social nas áreas humanas. Organização  Administração  É o ato de trabalhar com e por meio de pessoas, para realizar      objetivos tanto da organização, quanto de seus membros. Atividades da Administração: Planejar, organizar, selecionar, recrutar, coordenar, direcionar, controlar, motivar, liderar, obter resultados eficazes através

Questão 1) A utilização de consultores em organizações é importante pelo fato de as mesmas não possuírem todas as competências necessárias para a solução de seus problemas. Os consultores são contratados quando uma organização não possui pessoal capacitado para solucionar determinados problemas com as mesmas oportunidades de êxito. Quais razões são indicadas para utilizar consultorias nas organizações? A partir dessas razões descreva os principais benefícios gerados pelas consultorias.…

limites. ELEMENTO DE SISTEMA: Controle Financeiro e Orçamentário/Gestão de crédito/Fluxo de Caixa. ÁREA FUNCIONAL: Administração Financeira SOLUÇÃO PROPOSTA: O fluxo de caixa é o que apresenta a maior realidade financeira da empresa, é o instrumento que permite ao administrador financeiro planejar, organizar, coordenar, dirigir, alocar e controlar os recursos financeiros de uma empresa por um determinado período. O fluxo de caixa possibilita ao gestor programar e acompanhar as entradas…