A Organização Com Foco Na Clientela é O Agrupamento Das A

DEFINIÇÃO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO A gestão do conhecimento e o processo de criação continuamente de novos conhecimentos, e quando bem utilizadas pode contribuir para melhorar produtos/serviços, tecnologias e sistemas em uma organização. É um dos diferenciais determinantes para o sucesso, com isso empresa revêem constantemente suas criações e praticas de gestão, transformando assim a busca e a troca de conhecimentos em produtividade e qualidade dos produtos. Dependendo da capacidade

medem o desempenho das atividades e avalia o alcance ou não das metas estipuladas. Por isso que essa pesquisa tem como objetivo analisar a estrutura da empresa Seauto que atende do ramo de serviços e peças de carros do porte pequeno, mas seu principal foco é carro grande, a empresa fica localizada na Maciel Pinheiro do Bairro Varadouro, esta no mercado a quase 10 anos, e tem apenas 5 funcionários contando com o proprietário. Depois de definidos a missão, a visão, os valores que servem de…

conhecimento para a empresa é que ,de fato , ela possibilita encaminhar problemas totalmente novos. Uma abordagem baseado no conhecimento revelo novos tópicos e métodos apenas na extensão em que entendemos entre ativos de conhecimento de uma organização e os chamados ativos mais convencionais. Existe uma dificuldade quando abordado novos tópicos , isso acontece pois o conhecimento é um termo fluido e difícil de ser definido. O conhecimento apresenta características que são…

atrair os clientes; Preço, Qualidade e Satisfação. 2.3 - Análise SWOT Consolidação dos fatores positivos e negativos no quadro de análise de SWOT. A análise é uma catalisadora daquilo que a empresa vivencia em seu mercado de atuação oferecendo foco e informações que são especificas para o desenvolvimento da estratégia. A situação deve ser dividida em fatores internos e externos. FORÇAS INTERNAS POTENCIAIS FRAQUEZAS INTERNAS Abundância de recursos financeiros Recursos…

imprescindível que a organização invista em pesquisa e novos projetos para seus produtos, imagem, tecnologia, assistência técnica, recursos humanos e usem matéria-prima de melhor qualidade, com a finalidade de criar diferenciais para o consumidor. Tal estratégia permite à empresa praticar um preço superior ou obter uma maior lealdade dos consumidores (PORTER, 1986). Enfoque: A principal diferença entre a estratégia de enfoque e as outras duas é que uma empresa que adote a estratégia…

ambiente agradável e uma atmosfera de harmonia e tranqüila que atrai tanta gente que são comuns filas na porta, pois está o tempo todo experimentando novos pratos investindo na gastronomia e na qualidade do serviço, conseguiu agradar e conquistar uma clientela fiel. Nelson Laskowsky, o proprietário, carioca nascido e criado na Zona Sul, de família de classe média, desde quando iniciou seus estudos em Administração, nos seus 16 anos de empresa foram com o intuito de oferecer prêmios que…

administração. Iremos observar a estrutura organizacional da empresa, e o nível de capacitação e desenvolvimento de seus diretores, gerentes e área operacional da empresa. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Atividade a serem desenvolvidas pela organização, divididas, organizadas e coordenadas. A estrutura se adapta as mudanças da empresa.A Estrutura Organizacional constitui o elo entre as orientações estratégicas daorganização e a sua forma de atuação no mercado e pode ser definida como…

SUMÁRIO 1. Descrição da Organização 1.1- Denominação e forma de constituição................................................................PG 1.2- Dados e fatos relevantes da origem da organização..........................................PG 1.3.- Natureza e ramo de atuação..............................................................................PG 1.4.- Informações sobre o porte da empresa.............................................................PG…

1. Profissional de Organizaçaõ, Sistemas e Métodos 1.1 – Visão segundo Taylor (Engenheiro estadunidense Frederick Taylor (1856-1915), que é considerado o pai da administração científica. Caracteriza-se pela ênfase nas tarefas, objetivando o aumento da eficiência ao nível operacional. É considerada um subcampo da perspectiva administrativa clássica. Suas ideias começaram a ser divulgadas no século XX. O fato mais marcante da vida de Taylor foi o livro que publicou em 1911…

e para que ele foi criado. > Visão: imagem definida pela organização quanto ao que ela pretende se tornar. > Valores: crenças e atitudes básicas que ajudam a definir o comportamento. ▪ Tipos de Atividades: > Fins: vinculadas diretamente à missão da empresa. > Meios: dão suporte ao desenvolvimento das atividades fins. ▪ O Processo Administrativo envolve: A. Planejamento: Decisões tomadas hoje para um futuro próximo. B. Organização: Decisões acerca da distribuição do…