A Organização Linha Staff

motivação das pessoas, avaliação do desempenho, remuneração, treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, segurança, saúde e bem-estar das pessoas. Com efeito, há um princípio básico em ARH: gerir pessoas é uma responsabilidade de linha e uma função de staff. Isso significa que quem deve gerir as pessoas é o próprio gerente (ou supervisor ou líder de equipe), ao qual elas estão subordinadas. Ele tem a responsabilidade direta pela condução de seus subordinados. Devido a isso,…

........................................03 RACIONALISMO DA ORGANIZAÇÃO FORMAL:..............................04 TIPOS DE ORGANIZAÇÃO:.....................................................................05 LINEAR .......................................................................................................05 FUNCIONAL...............................................................................................06 LINHA-STAFF............................................................

uma organização baseia-se na integração das pessoas, processos, informações e tecnologias. A base para o desenho de uma organização tem de ser algo mais do que a simples divisão por mercado, produto, geografia, função, extensão do controlo e centralização ou descentralização. O princípio orientador da Brooks no que diz respeito ao desenho organizacional é o alinhamento com a missão e objetivos globais da organização. Ao fazer a organização em redor da missão, a estrutura técnica da…

3 ORGANIZAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL Após planejar, deve-se tomar cuidado para que o planejamento se transforme em ação. É necessário então, “reunir, aglutinar e disponibilizar todos os recursos e competências para que o planejamento tenha todas as condições de ser executado e transformado em resultados concretos” (CHIAVENATO, 2007, p. 190). Está é a função da organização. Para Maximiano (2000, p. 266), a estrutura organizacional “define a autoridade e as responsabilidades…

Organograma é essencial em qualquer tipo de organização. Ele envolve a estrutura básica da empresa, como a tarefa empresarial é dividida e atribuída entre os departamentos, divisões, unidades, equipes e cargos. O nível hierárquico de como uma organização é dividida influencia diretamente as partes interessadas (empresa, funcionário, cliente...), os chamados Stakeholders já que essas partes quando andam fluindo bem e em sintonia, geram bons frutos para a organização. Lembrando que sempre…

ANÁLISE ORGANIZACIONAL – aula 3 PROFESSOR ANTONIO VIANA MATIAS Rio de Janeiro, 2011 AULA 3 – TIPOS TRADICIONAIS DE ORGANIZAÇÃO Nesta aula serão abordados os seguintes assuntos: - Diferentes tipos de estrutura organizacional: a organização linear, a organização funcional e a organização linha-staff. TIPOS TRADICIONAIS DE ORGANIZAÇÕES INTRODUÇÃO • • • • • As estruturas formais foram a maneira como os teóricos conseguiram definir a forma como as empresas se organizavam. Na falta de…

Organizaçao e Normas Tipos de Organização Significado de organização Segundo Maximiano(1992) "uma organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. Por meio de uma organização torna -se possível perseguir e alcançar objetivos que seriam inatingíveis para uma pessoa. Uma grande empresa ou uma pequena oficina, um laboratório ou o corpo de bombeiros, um hospital ou uma escola

ii LISTA DE TABELA Tab. 01: Diferença entre linha e staff .................................................................................. 31 iii LISTA DE FIGURAS Fig. 01: Organograma linear ........................................................................................... 25 Fig. 02: Organograma linha-staff ................................................................................... Fig. 03: Organograma departamentalização por funções ..........................

você gerida a novos patamares de desenvolvimento. Organização • Uma organização é um sistema de recursos que procura realizar algum tipo de objetivo ou um conjunto de objetivos. Pessoas Informação Conhecimento Espaço Tempo Dinheiro Instalações Organização ObjeDvos 2 Componentes de uma Organização • • • • Processo de transformação Cultura; …

do trabalho, especialização, coordenação e atividades de linha e staff. 1. Administração como ciência Os autores da teoria clássica afirmam que se deve estudar e tratar a Administração cientificamente, substituindo o empirismo e a improvisação por técnicas cientificas . Fayol afirmava a necessidade de um ensino organizado e metódico de administração para formar administradores. 2 .Teoria da orgnização A teoria clássica da organização como uma estrutura de órgãos e cargos.Mooney , um…