A Oportunidade Do Negócio De Uma Organização

1-O empreendedorismo relaciona-se com: I. Inovação. II. Criação de novos processos. III. Criação de novos produtos. IV. Oportunidades novas ou já existentes, mas inexploradas. Respostacorreta: I, II, III e IV. 2-Existe um mito de que uma pessoa nasce empreendedora. Contudo, o comportamento empreendedor é construído ao longo da vida, por meio do desenvolvimento de característicase habilidades específicas. Entre as opções apresentadas, não é uma característica e/ou hábito do…

empreendedor. Logo depois aborda-se o processo de identificação de oportunidades empreendedoras, assim como as fontes de oportunidades empreendedoras. Em seguida, o empreendorismo corporativo ou intra-empreendedorismo é analisado através do estudo da sua origem, conceito e teoria, do perfil intraPUC-Rio - Certificação Digital Nº 0611990/CA empreendedor e também da avaliação do processo do intra-empreendedorismo e seu impacto na organização. Logo após, busca-se o entendimento do…

Exercício Escolha de oportunidades • Quando uma pessoa aborda um amigo com uma ideia espetacular para montar um novo negócio e ganhar muito dinheiro, convidando você para sócio, qual seria a atitude desse amigo, caso ele já conheça os princípios do empreendedorismo? Deve-se bolar um plano de negócio, identificar as oportunidades, fazer uma pesquisa de mercado, observar a concorrência. • Quais são os critérios para escolha de um sócio de acordo com a teoria do empreendedorismo? Deve-se

desenvolvendo um planejamento do negócio apresentando soluções para que esse restaurante venha a ser um dos melhores da cidade, usaremos como base Empreendedorismo e Comportamento Organizacional. Recorremos também a vários autores, livros e internet para buscar informações. Desenvolvimento A cada dia novos negócios são iniciados e por sua vez nem sempre alcançam o sucesso esperado, no texto a seguir estaremos utilizando a análise (SWOT), ela ajuda a ter clareza no negócio e…

buscar, de forma incessante, novas oportunidades de negócio, tendo como foco a inovação e a criação de valor. As definições para empreendedorismo são varias, mas sua essência se resume em fazer diferente, empregar os recursos disponíveis de forma criativa, assumir riscos calculados, buscar oportunidades e inovar. Para Stevenson, empreendedorismo é o processo de criação de valor, através da utilização dos recursos de forma diferente, buscando explorar uma oportunidade. Segundo Morris &…

acontecimentos passados e do presente como uma forma de “prever” o futuro dos ambientes interno e externo da empresa. Este planejamento serve como base para definir ações que devem ser realizadas no presente para que se atinjam os objetivos futuros da organização. As pequenas empresas no Brasil, devido ao clima de incerteza em que vivem, têm uma grande dificuldade em realizar um planejamento estratégico. Além disso, normalmente faltam nestas empresas pessoas com capacitação para fazer…

desejadas e seu posterior controle de eficiência e produtividade, bem como a organização e a direção dos recursos empresariais para os resultados esperados, com a minimização dos conflitos interpessoais. Estratégia é a situação em que existe uma identificada, analisada e efetiva interligação entre os fatores externos (incontroláveis) e internos (controláveis) da empresa, que visa interagir com as oportunidades e ameaças ambientais perante os pontos fortes e fracos da empresa. …

processo de administração estratégica, que faz parte da atividade de planejar, deve ser iniciada com a análise do ambiente interno e o ambiente externo da organização. “Compreender a situação atual da organização e do contexto em que ela atua, bem como as tendências que podem ser percebidas nesses ambientes”. Para que o planejamento de uma organização seja desenvolvido de forma adequada, é necessário que sejam considerados todos os fatores que poderão influir nas ações e…

caso do Brasil, a maior parte dos negócios gerados não se baseia na identificação de oportunidades de negócio e inovação com vistas à criação de negócios diferenciados, mas no empreendedorismo por necessidade, ou seja, no suprimento das necessidades básicas de renda daquele que empreende, para que tenha condições de subsistência, mantendo a si e sua família. Trata-se de negócios informais, sem planejamento, sem visão de futuro, sem a identificação de oportunidades e nichos de mercado,…

gerir um negócio, gerando resultados positivos. Ser empreendedor é possuir algumas das características como criatividade, pró-atividade, capacidade de organização, planejamento, responsabilidade, capacidade de liderança, habilidade de trabalhar em equipe, assumir riscos - calculados, controlar resultados, ter uma visão de futuro, aproveitar as oportunidades, ser agente de mudança, ser resiliente, saber ouvir, facilidade em comunicação e encarar os possíveis fracassos como uma…