A Motivação E O Comprometimento Com A Organização

ANDRÉ LUIZ ALBUQUERQUE DA COSTA MOTIVAÇÃO NO TRABALHO RECIFE 2013 O estudo sobre a motivação dos funcionários nas empresas teve início há várias décadas, por vários estudiosos e, até hoje, ele é estudado e procura-se, cada vez mais, aprofundar o assunto para melhor entender o comportamento humano nas organizações, uma vez que o comportamento de seus funcionários é o que impulsiona cada empresa para o sucesso ou não. O comprometimento dos funcionários não pode…

administração de conflitos, nas organizações, através de uma gestão participativa e transformadora, com foco em resultados positivos significativos, não só para os funcionários como para as empresas. Palavras-Chave: Administração, gestão, organização. ABSTRACT This paper aims to highlight the importance of management in numerous working groups, heterogeneous, containing employees who are in business for over years, performing the same function. The research undertaken…

Endomarketing caracteriza-se como um processo gerencial, cíclico, continuado e em direção a um determinado propósito da organização, que é integrado aos demais processos da empresa, funcionando, dessa maneira, como um catalisador à consecução de metas. Endomarketing como "Gestão de Marketing Interno": objetivo principal, promover a motivação das pessoas por seu trabalho, obtendo seu comprometimento com os objetivos estratégicos da empresa. Uma forma mais pragmática de ver o papel do…

[pic] MOTIVAÇÃO E SUA RELAÇÃO COM A PRODUTIVIDADE ORGANIZACIONAL VITÓRIA 2012 MOTIVAÇÃO E SUA RELAÇÃO COM A PRODUTIVIDADE ORGANIZACIONAL Projeto de pesquisa científica apresentado ao professor (a) Leonardo Cassa, da disciplina de Projeto Integrador I como requisito de avaliação da Faculdade Estácio de Sá do Espírito Santo.

AÇÕES DE ENDOMARKETING APLICADAS PARA CONTROLE DO ABSENTEÍSMO 1 Aline Gasparin 2 Marcelo Sprada RESUMO O absenteísmo quando medido mostra o nível de desenvolvimento e comprometimento dos colaboradores para com a equipe. Com a ferramenta de endomarketing deve-se buscar qual o grau de satisfação dos colaboradores em relação a empresa.O Endomarketing quando bem aplicado é capaz de fazer com que os colaboradores “vistam a camisa” da empresa, valorizem a cultura da empresa, conheçam os valores e

atualmente com o maior investimento das organizações em áreas de recursos humanos e gestão de pessoas, tem sido freqüente a avaliação das principais causas que levam os funcionários a saírem de uma empresa. Palavras-chave: Turnover. Carreira. Organização. 1 INTRODUÇÃO A saúde de uma empresa pode se definir pela relação entre o número de pessoas que entra e pelo número de pessoas que sai de uma empresa durante um mês em relação ao total de funcionários existentes…

quadro da organização, colaboradores motivados elevam o clima interno, produzindo assim melhores resultados. O clima organizacional é o indicador de satisfação dos colaboradores de uma empresa, em relação a diferentes aspectos da cultura ou realidade aparente da organização. Sendo desta forma o clima organizacional é uma variável que influi diretamente na produtividade, pois o grau de salubridade de uma organização depende de sua atmosfera psicológica. 2.2 Comunicação na…

desempenho da empresa, ambiente de trabalho, a produtividade, a capacidade de inovação e, conseqüentemente, a lucratividade. É o indicador de satisfação dos membros de uma empresa, em relação a diferentes aspectos da cultura ou realidade aparente da organização, tais como: políticas de RH, modelo de gestão, processo de comunicação, valorização profissional e identificação com a empresa. As pessoas buscam continuamente um equilíbrio emocional que inclui a satisfação de suas necessidades…

........12 3.2.2.2 Problema: Gestão Estratégica: Ponto a melhorar, Desenvolver estudos prévio de investimento e melhorar suas estratégias.............................................................................12 3.2.2.3 Problema: Motivação, comprometimento, remuneração e reconhecimento: Ponto a Melhorar, estender política de remuneração variável aos demais setores...12 3.3 Matriz de Validação.................................................................................................

do líder e seu comportamento. Mostrou ainda, a diferença existente entre líder e chefe como também alguns estilos de liderança que podem acelerar ou retardar o alcance das metas de uma organização. Foram abordados temas como clima e comprometimento organizacionais, além de assuntos relacionados com a motivação dos colaboradores. Assim, observou-se que o clima organizacional reflete o tipo de liderança, pois o estilo adotado refletirá diretamente no comportamento dos colaboradores…