A Motivação E O Comprometimento Com A Organização

PUC-CAMPINAS 2013 RESUMO O objetivo desse trabalho é avaliar as condições de comprometimento profissional e ético dos farmacêuticos, atendentes e proprietários, para identificar alguns pontos positivos dentro da organização como: se os colaboradores estão cientes dos objetivos da empresa, se há um bom relacionamento com seus supervisores, se os líderes estão atentos ao progresso da organização, se todas as informações necessárias para um bom trabalho estão ao alcance de todos e se existe

para a proposição e condução de ações de mudanças, pois possuir tais informações permite à organização reavaliar, planejar e desenvolver relações de trabalho produtivas e pró-ativas de seus colaboradores. Este fato é de grande valor para busca dos objetivos organizacionais. Antes de explanar sobre clima e cultura organizacional é imprescindível conceituar o termo organização. Pode-se dizer que organização é um sistema de atividades conscientemente coordenadas de duas ou mais pessoas…

Chiavenato (2002, p.94) afirma ainda que: "Quando há baixa motivação entre os membros, seja por frustração ou barreiras à satisfação das necessidades, o clima organizacional tende a baixar-se, caracterizando por estado de depressão, desinteresse, apatia, insatisfação, etc., podendo, em casos extremos, chegar a estados de agressividade, tumulto, inconformidade, etc. típicos de situações em que os membros se defrontam abertamente com a organização (como nos casos de greve, piquetes…

TALENTOS, ROTATIVIDADE, LIDERANÇA, E O COMPROMETIMENTO NA EMPRESA. Vanderlei Luís Ackermann1 RESUMO Este trabalho teve o propósito de estudar os efeitos da liderança na retenção de talentos na organização estudada. Visou identificar até que ponto os seus líderes atuais influenciavam positiva ou negativamente a retenção das pessoas talentosas na empresa, para sugerir ações que pudessem ser colocadas em prática para aumentar a satisfação e o comprometimento e motivar as pessoas…

Jundiaí 2009 FACULDADE POLITÉCNICA DE JUNDIAÍ MBA GESTÃO DE PESSOAS MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA NO TRABALHO Projeto apresentado para a realização da disciplina Metodologia da Pesquisa Científica. Orientador: Profª. Ms. Yaeko Ozaki Orientanda: Andreia Leme Ferreira 8081033911 Jundiaí 2009 FACULDADE POLITÉCNICA DE JUNDIAÍ MBA GESTÃO DE PESSOAS MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA NO TRABALHO Projeto apresentado para a realização da…

presente artigo reflete a análise do tema motivação no trabalho, no fórum da Comarca de Quilombo, unidade judiciária do Tribunal de Justiça do Estado de Santa Catarina. Expõe o diagnóstico da situação atual com o levantamento de dados e opiniões dos componentes do grupo de trabalho, abrangendo os aspectos da formação acadêmica e profissional, do ingresso e da permanência na organização, do envolvimento e comprometimento com a missão da instituição, da motivação e da atuação da…

como o papel das lideranças. Neste contexto, serão abordadas as comunicações internas como base na conscientização dos colaboradores na era da informação e a influencia do Endomarketing na motivação e na prevenção do estresse no trabalho. Palavras Chave: Marketing, Endomarketing , Liderança , Motivação , Informação ,Comunicação . Abstract Nowadays we can say that is a consensus that the big difference in the corporate world comes from people and how they perceive the company…

COMPROMETIMENTO E RETENÇÃO DE PESSOAS na (EMPRESA) Nova Lima 2009 XXXXXXXXXX COMPROMETIMENTO E RETENÇÃO DE PESSOAS na (EMPRESA) 2009 AGRADECIMENTOS Inicialmente gostaria de agradecer a XXXXXXXXX, que me incentiva a buscar novos desafios na minha vida profissional, a minha esposa XXXXXXXX e minha filha XXXXX pelo apoio e compreensão nas horas em que tive que abdicar de suas companhias para me dedicar ao projeto e ao pai XXXXX que

....11 6. Capacitação, desenvolvimento e motivação para o pessoal operacional......................12 6.1 Funcionários que atuam na reposição de mercadoria...................................................12 6.2 Funcionários que atuam na área de vendas...................................................................12 6.3 Funcionários que atuam nos caixas..........................................................................12,13 6.4 Motivação..........................................

MOTIVACIONAIS: como esta ferramenta pode ser utilizada pelo gestor de forma a contribuir para um maior comprometimento dos colaboradores do setor de vendas em empresa que atua no ramo imobiliário. FAMINAS – BH BELO HORIZONTE – 2010 2 JENNIFFER MOREIRA DA COSTA RECOMPENSAS MOTIVACIONAIS: como esta ferramenta pode ser utilizada pelo gestor de forma a contribuir para um maior comprometimento dos colaboradores do setor de vendas em empresa que atua no ramo imobiliário.…