A Metodologia Mrp E Just In Time Kanban

controle do processo de manufatura, que inclui materiais, equipamentos, pessoas, fornecedores e distribuidores (Corrêa e Gianesi, 1995, p. 42). Entre os mais conhecidos destacam-se MRP/MRPII (Material Requirements Planning e Manufacturing Resource Planning), OPT (Optimized Production Technology) e JIT (Just in Time). De modo geral a área é conhecida como PCP (Planejamento e Controle da Produção ou Programação e Controle da Produção) ou ainda PPCP (Planejamento, Programação e…

processo integrado, quanto ao resultado que se busca – o meio é tão importante quanto o fim. É tão importante fazer bem feito (eficiência) quanto obter o resultado certo (eficácia). 4.11 - Kanban Foi desenvolvido por Taiichi Ohno, vice-presidente da Toyota Motor. As ideias de Ohno sobre o kanban foram inspiradas no supermercado americano, onde as prateleiras eram reabastecidas quando esvaziadas. Como o espaço de cada item era limitado, somente se traziam mais itens…

controle do processo de manufatura, que inclui materiais, equipamentos, pessoas, fornecedores e distribuidores (Corrêa e Gianesi, 1995, p. 42). Entre os mais conhecidos destacam-se MRP/MRPII (Material Requirements Planning e Manufacturing Resource Planning), OPT (Optimized Production Technology) e JIT (Just in Time). De modo geral a área é conhecida como PCP (Planejamento e Controle da Produção ou Programação e Controle da Produção) ou ainda PPCP (Planejamento, Programação e…

modelos matemáticos baseados em computadores auxiliam as decisões dos gerentes quanto ao tempo de aquisição e a quantidade necessária à produção, destaca três modelos: o planejamento das necessidades de produção, o de recursos materiais e o Justin-in-time ou sistema de estoques de acordo com as necessidades de utilização. Com a utilização dos modelos matemáticos é possível estabelecer a política de estoque de segurança ou mínima, que para Viana (2010) consiste na mínima quantidade de…

grupos: 11,12,13,14,15,16 E 17 Professor José Mauro Os usos da TI ao longo da Cadeia de Suprimentos e em conjunto com as principais técnicas colaborativas de gestão Macaé - RJ Junho/2014 Resumo Nos últimos anos, as metodologias de gestão da cadeia de suprimentos avançaram em uma tendência colaborativa, na qual as organizações passaram a aproximar seus parceiros como estratégia de melhoria de seus processos. A colaboração é uma estratégia competitiva…

consumidores, que geram um forte impacto nos custos das empresas. Na visão de planejamento logístico uma cadeia de suprimentos é dividida em três subsistemas. Qual é esta subdivisão? Escolha uma: a. Sistema de informação, Modais de Transporte, Just in Time b. Nenhuma das anteriores c. Logística de suprimento, sistema de informação e Supply Chain d. Supply Chain, Logística de Distribuição e Produção e. Logística de suprimento, produção e distribuição Questão 2 Ainda não respondida Vale…

Fundições com Utilização da Lógica Fuzzy. 2005. 207 f. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) – Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção. UFSC, Florianópolis. Este trabalho descreve a concepção, desenvolvimento e aplicação de uma metodologia heurística para a programação e o controle da produção na indústria de fundição. O processo de fundição é muito peculiar e complexo, pois apresenta simultaneamente características de sistemas de produção contínua (fusão) e…

medidas para evitar o esgotamento de matéria-prima escassa. 4.4. Técnicas modernas de administração da produção e gestão da qualidade • Avaliação da eficiências dos sistemas just in time e kanban. • MRP, MRP II, OPT, TQP – aplicabilidade, forma, local, condições, metodologia e integração entre essas técnicas. • Novas formas de organização da produção. • Técnicas japonesas de produção. • Principais elementos de um programa de gestão de qualidade.

das promessas de entrega, a flexibilidade para mudar o que é produzido e o custo de produção. No texto citado, a Marcopolo passou a exportar carrocerias semi desmontadas (PKD), surpreendendo o mercado global, além de introduzir o conceito de Just in time e Kanban, entre outros conceitos revolucionários como o SIMPS e o SUMAM que a ajudaram a manter a empresa na liderança do seguimento. 2.4 Todas as operações podem ser melhoradas, afinal de contas, melhoramentos na produção é uma…

E CONTROLE DE PRODUÇÃO......................... 37 4.1 MRP.....................................................................................................................................................................................37 4.2 JIT........................................................................................................................................................................................42 4.3…