A Metodologia Mrp E Just In Time Kanban

system worldwide. Originated in the automotive sector it has been implemented in various industries and services. This written assignment aims to apply the concept of lean in work cells, which arose as a response to changes in the current demand and as an alternative to traditional assembly lines to mass production prepared with little or no flexibility. The work cells respond effectively and efficiently to fluctuations in demand and product varieties. The improvement in the…

eles, pode-se citar alguns como a análise do estoque, compras, controle de recebimento, estocagem, a confiabilidade de estoque, controle de saída de material, além da utilização de alguns processos conhecidos e aceitos como o método 5S e o método Kanban. Para uma análise do estoque, primeiramente é necessário saber o tipo de produto a ser estocado e estabelecer a previsão de demanda, para que os espaços sejam ultilizados na melhor disposição possível de acordo com suas quantidades e…

^ ABC (Lei de Pareto) Segundo esta metodologia de Gestão de Stock, os produtos deverão ser classificados nas classes A / B e C, segundo a respectiva relevância financeira e quantitativa: ← 20% dos Itens contribuem para 80% da Facturação ← 30% dos Itens contribuem para 15% da Facturação ← 50% dos Itens contribuem para 5% da Facturação Produtos da classe A, deverão ser…

TEMAS PARA PREPARAÇÃO DO RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO Versão 3.0 – Ago/2006 4.4 Técnicas modernas de administração da produção e gestão da qualidade ÷!!Avaliação da eficiência dos sistemas just in time e kanban. ÷!!MRP. MRP II, OPT, TQC – aplicabilidade, forma, local, condições, metodologia e integração entre essas técnicas. ÷!!Novas formas de organização da produção. ÷!!Técnicas japonesas de produção. ÷!!Principais elementos de um programa de gestão da qualidade. ÷!!Avaliação…

Jurandir Peinado e Alexandre Reis Graeml Curitiba : UnicenP, 2007. 750 p. ISBN ****** 1. Administração da produção. 2. Operações industriais. 3. Administração. I. Peinado, Jurandir; Graeml, Alexandre R. II. Título CDU ****** IMPRESSO NO BRASIL / PRINTED IN BRAZIL UnicenP 2007 Sobre os autores Alexandre Reis Graeml Engenheiro Industrial pelo CEFET-PR. Mestre e doutor em Administração de Empresas pela FGV-EAESP. Pesquisador Fulbright em Berkeley (Universidade da Califórnia). Autor…

exclusivos, podendo coexistir pacificamente, pois existem grandes diferenças entre eles. Dependendo da organização de sua fábrica e das características da demanda de seus clientes, é possível ter linhas trabalhando no sistema Just-in-time (no tempo certo- Sistema Puxado), outras no sistema MRP (material requirement Planning - Planejamento das necessidades de material – Sistema Empurrado). Estes sistemas visam à maximização dos resultados pela maximização da utilização dos recursos…

empresas poderá ser atingida através da análise e da reengenharia dos seus processos, visando a eliminação de tudo o que não acrescente valor para a empresa, isto é, a eliminação de desperdícios. A metodologia Lean Six Sigma surge da fusão da metodologia Lean (com origem no Toyota Production System) e da metodologia Six Sigma (com origem na Motorola). A sua aplicabilidade há muito que passou as barreiras dos processo de produção sendo, actualmente, aplicada aos serviços. Tem vindo a…

Jurandir Peinado e Alexandre Reis Graeml Curitiba : UnicenP, 2007. 750 p. ISBN ****** 1. Administração da produção. 2. Operações industriais. 3. Administração. I. Peinado, Jurandir; Graeml, Alexandre R. II. Título CDU ****** IMPRESSO NO BRASIL / PRINTED IN BRAZIL UnicenP 2007 Sobre os autores Alexandre Reis Graeml Engenheiro Industrial pelo CEFET-PR. Mestre e doutor em Administração de Empresas pela FGV-EAESP. Pesquisador Fulbright em Berkeley (Universidade da Califórnia). Autor…

qualidade. Palavra-chave: Lean manufacturing, benefícios, sistema Toyota de produção. ABSTRACT This study aims to identify the tools of lean manufacturing, as well as its application in the industries and the benefits derived from the application of them. With a multi-case study conducted in five companies in the Itajai Valley, one can see what tools companies have applied, it was also possible to identify the benefits that lean tools provide. With globalization and exchange rates…

........................... 11 1.4.2 Objetivos Específicos....................................................................... 12 1.5 LIMITAÇÕES ........................................................................................ 12 1.6 METODOLOGIA ................................................................................... 13 1.7 ESRTUTURA DO TRABALHO ............................................................ 14 2 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA ...........................................