A Metodologia Mrp E Just In Time Kanban

CONSTRUÇÕES, visando analisar as metodologias aplicadas pela mesma, nos mais diversos setores e departamentos, comparando os métodos de utilização da empresa em relação às disciplinas estudos nesse semestre, mostrando como essas disciplinas agem de maneira eficiente, e eficaz quando se trata de departamento logístico. ABSTRACT The objective of PIM VI is to present the company's historical gri.material of buildings in order to analyze the methodologies applied by it, in various…

grupos: 11,12,13,14,15,16 E 17 Professor José Mauro Os usos da TI ao longo da Cadeia de Suprimentos e em conjunto com as principais técnicas colaborativas de gestão Macaé - RJ Junho/2014 Resumo Nos últimos anos, as metodologias de gestão da cadeia de suprimentos avançaram em uma tendência colaborativa, na qual as organizações passaram a aproximar seus parceiros como estratégia de melhoria de seus processos. A colaboração é uma estratégia competitiva…

ocidente; apontar as vantagens e desvantagens do modelo enxuto; explicitar sobre a implementação do empreendimento enxuto e apresentar uma proposta para a gestão enxuta, comprovando, assim, a hipótese do trabalho ante a problemática deste. A metodologia aplicada para a realização deste trabalho foi à pesquisa bibliográfica e um estudo de caso. A pesquisa foi desenvolvida com base em livros, consulta à base de dados existentes na área, artigos de revistas e sites. Por meio destes…

reduzido, há que se considerar o período de desenvolvimento do produto antes do início efetivo da produção. A Indústria PGG está inserida na cadeia de produção enxuta de seus clientes da indústria automotiva, e adota a filosofia Just In Time (JIT), utilizando-se do método Kanban como ferramenta de sinalização visual por meio de cartões coloridos para controle de produção e estoques, de modo a minimizar os estoques de material em processo, produzir de pequenos lotes, assegurando a…

PCP é uma ferramenta bastante importante dentro de qualquer organização que tenha como objetivo o crescimento sustentável, pois auxilia na análise de riscos, expõe as variáveis e as necessidades de possíveis ou necessárias mudanças. 6 METODOLOGIA A presente monografia utilizou-se de pesquisa de natureza bibliográfica, documental, conforme as seguintes etapas: Pesquisa Bibliográfica e Análise das informações. A pesquisa bibliográfica, executada para…

nos será futuramente muito importante. Tentaremos esmiuçar o seu conceito, as suas finalidades, seus sistemas e suas fases, bem como, de forma simples tentaremos mostrar o raio X de sistemas que a principio nos parecem tão complexos, como: JUST IN TIME, KANBAN, etc. Esperamos ter almejado todos os nossos objetivos no final desta analise. Palavras-chaves: Conhecimento, Planejamento, controle. PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO As…

ABSTRACT The manufacturing industries are facing growing challenges, researching for standardization, improvement in their development procedure, the productivity and quality increase, cost reduction and waste elimination. Even with limited resources, they were forced to take immediate decisions and actions to guarantee their survival for the increasing in the level of market competition. In this context, the lean manufacturing is characterized, as a production model where the optimized…

(TOYOTA WAY) O Sistema Toyota de Produção é uma combinação dos princípios e técnicas de qualidade total, da administração científica e das tradições culturais japonesas. O Sistema Toyota de Produção é sustentado pelo sistema JUST IN TIME e pela autonomação. Just in Time significa que, em um processo de fluxo, as partes corretas necessárias à montagem alcançam a linha de montagem no momento no momento em que são necessários e somente na quantidade necessária. A autonomação, que…

SISTEMA VMI: AS MELHORIAS PROVINDAS DE SUA IMPLEMENTAÇÃO NA GESTÃO DE ESTOQUE VMI SYSTEM: THE IMPROVEMENTS COMING FROM ITS IMPLEMENTATION IN THE STOCK MANAGEMENT Marcus Vinicius Souza Silva 1 Bruno Honório da Silva 2 Bruno Silva Olher3 Resumo Com a crescente necessidade da implementação e melhoria na gestão de estoque das empresas, o sistema VMI se destaca sobre os demais. Tendo em vista que a gestão de estoques é um dos fatores de maior importância dentro de uma organização, pois a

complexo , composto de diversos componentes . A probabilidade de nã o apresentar falhas dentro de determinado período de tempo e també m a capacidade do produto desempenhar suas funç ões sã o indicadas por a.( ) variabilidade; b.( ) lead time; c.( ) flexibilidade; d.( ) durabilidade; e.( ) confiabilidade. 7.Engenheiro de Produção Petrobrás 2011.1/ Uma boa estraté gia de manutenç ão e de confiabilidade garante o desempenho da empresa e seus investimentos. Nessa perspectiva ,…