A Metodologia Mrp E Just In Time Kanban

___________________________________________ 36 SISTEMA MRP ______________________________________________________ 43 Conceito _________________________________________________________ 43 MPS - Master Production Scheduling __________________________________ 43 Metas e objetivos do MRP ___________________________________________ 45 Terminologia básica do MRP _________________________________________ 46 MRP - Visão Geral: ________________________________________________ 48 Metodologia MRP…

1 1.2 OBJETIVO...........................................................................................................2 1.3 JUSTIFICATIVA...................................................................................................2 1.4 METODOLOGIA DE ESTUDO ............................................................................3 2 SISTEMAS DE PRODUÇÃO .................................................................................4 2.1 DEFINIÇÃO…

estaleiro em questão. Na metodologia proposta neste documento, desenvolveu-se um procedimento alternativo, que apesar de simplificado baseia-se em um projeto já existente e define uma ordem de grandeza razoável para o número de blocos da embarcação a ser produzida. Ao fazer isso, assume-se implicitamente que o procedimento de dimensionamento foi corretamente executado para aquele projeto e, portanto representa uma boa estimativa inicial. ETAPA 2 PASSO 1,2,3 O MRP é um…

___________________________________________ 36 2 SISTEMA MRP ______________________________________________________ 43 2.1. Conceito _________________________________________________________ 43 2.2. MPS - Master Production Scheduling __________________________________ 43 2.3. Metas e objetivos do MRP ___________________________________________ 45 2.4. Terminologia básica do MRP _________________________________________ 46 2.5. MRP - Visão Geral:…

Manufatura Enxuta (Lean Manufacturing)?----------06 Lead Time ----------------------------------------------------------------------------------------06 As Ferramentas do Lean Manufacturing--------------------------------------------------15 A Casa da Toyota – TPS----------------------------------------------------------------------15 Just in Time (JIT)--------------------------------------------------------------------------------17…

os mesmos precisam ser aperfeiçoados para que se possa ter bons resultados. O melhoramento é a função de um conjunto de estratégias que mantém o processo ininterrupto de melhoria, como: círculos da qualidade, TQC, robótica, TPM, Zero Defeito, kanban e etc; por isso o kaizen é um conceito guarda-chuva para todas essas práticas. 3. PDCA x SDCA O ciclo PDCA (planejar, fazer, verificar e agir) é um veículo para a continuidade do kaizen e um dos conceitos mais importantes do processo.

Ressuprimento____________________________________________ 4 2 SISTEMA MRP _______________________________________________________ 4 2.1. Conceito __________________________________________________________ 4 2.2. MPS - Master Production Scheduling ___________________________________ 4 2.3. Metas e objetivos do MRP ____________________________________________ 4 2.4. Terminologia básica do MRP__________________________________________ 4 2.5. MRP - Visão…

4. JUSTIFICATIVA 10 5. OBJETIVOS 12 1. OBJETIVO GERAL 12 2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 12 6. HIPÓTESES 13 7. METODOLOGIA 14 8. REFERENCIAL TEÓRICO 16 8.1 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 16 8.2 ETAPAS DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 17 8.2.1 Previsão da demanda

ATPS Administração da Produção e Operações Professor Rogério Brumati ATPS ETAPA 1 Passo 01 Just In Time, Comakerschip, Benchimarking Just in time é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. Pode ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os custos decorrentes. O just in time é o principal pilar do Sistema Toyota de Produção ou produção enxuta. Com este sistema, o…

Dalarmi 5394119056 Alessandra Peixoto Flávio Luiz de Lucca Paulo Jose Ferreira Maira Aparecida Costa Julio Cesar Morais 2060109731 2070139887 5740173164 2053000750 2043987961 MATÃO – SP Novembro/2012 INDICE 1 2 3 4 5 Introdução Objetivo Metodologia Desenvolvimento Bibliografia 1 INTRODUÇÃO Quem não planejar, programar e controlar o que produz, provavelmente terá dificuldades em alcançar os índices de produtividade e qualidade que o mercado exige, logo está fadado ao…