A Metodologia Mrp E Just In Time Kanban

............................................................................................. 23 3.4. MRP (MATERIAL REQUIREMENTS PLANNING) ................................................................................. 24 3.5. CCQ (CÍRCULO DE CONTROLE DE QUALIDADE) ........................................................................... 25 3.6. O SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO (JUST-IN-TIME) ................................................................... 26 3.7. ISO…

operações de produção, segundo a qual é possível fazer cada vez mais com menos (menos equipamento, menos esforço humano, menos tempo, etc.). Segundo Shah & Ward (2003), a abordagem da ME engloba ampla variedade de práticas gerenciais, incluindo just in time, sistemas de qualidade, manufatura celular, entre outros. Ainda de acordo com esse autor, o ponto fundamental da ME é que essas práticas devem trabalhar de maneira sinérgica para criar um sistema de alta qualidade que fabrica produtos…

......11 Etapa 2 – Fundamentação Teórica.....................................................................12 7.1 – Sistemas Duas Gavetas..................................................................................13 7.2 – Kanban...........................................................................................................13 7.3 – Curvas A B C.................................................................................................14 7.4

cliente. No show-room pode-se apreciar algumas ideias para montagem dos ambientes e contar com o auxílio de projetistas e designers preparados para auxiliar no planejamento de espaços especiais e exclusivos. 4. METODOLOGIA De acordo com Moreira e Caleffe (2008) a pesquisa quantitativa "explora as características dos indivíduos e cenários que não podem ser facilmente descritos numericamente. O dado é frequentemente verbal e é coletado pela observação,…

Estratégica competitivas; Quanto produzir; O produto; O conceito de ciclo de vida; Estratégias e Processo de desenvolvimento de novos produtos; Documentação 4. ESTUDO DE TEMPOS E MÉTODOS - Tempos cronometrados; Finalidades do estudo de tempos; Metodologia e equipamentos para o estudo de tempos; Tempos predeterminados ou sintéticos; Amostragem do trabalho Processos e operações; Projeto do posto de trabalho: aspectos ergonômicos; Melhoria de processos em serviços; Melhoria da organização 5. LAYOUT

Sistemas de Controle de estoques: MRP e MRPII; Just-In-Time (JIT); Kanban Unidade I – ARMAZENAMENTO DE MATERIAIS. 3.1 Estocagem; 3.2 Localização de Materiais; 3.3 Classificação e Codificação; 3.4 Inventário Físico. Unidade IV – GESTÃO DE TRANSPORTE 4.1 Subsistemas logísticos; 4.2 Distribuição Física; 4.3 Roteirização; 4.4 PL (Solver e Lindo); 4.5 Modelos de Redes Logísticas METODOLOGIA Os conteúdos serão desenvolvidos através de uma metodologia dinâmica, visando…

Roesch (1999, pg. 124), pode comprometer todo o processo de pesquisa e por conseguinte afetar imensamente os resultados finais alcançados. Este é um processo que envolve observação, análise e dedução lógica, para Roesch (1999), no capítulo da metodologia é que são descritos todos os passos de um trabalho cientifico. Em princípio, esclarece Roesch (1999), nem sempre existe um método pré-estabelecido para um determinado projeto, entretanto a autora sugere que o método escolhido "seja coerente com

pré-requisitos para a implantação do PCP, o Roteiro e o Planejamento da capacidade, posteriormente abordamos a respeito das técnicas de Sistema de Emissão de Ordens, Programação da Ordem de Fabricação, PERT/CPM, Kanban, Movimentação, Controle da Produção e as técnicas do MRP I e sua versão atualizada o MRP II. Os objetivos dessas técnicas são garantir que as informações sejam confiáveis e que os recursos disponíveis para produção sejam bem utilizados. Finalmente, com base em uma…

decorrentes predominaram nas fábricas até meados da década de 60, quando surgiram novas técnicas produtivas, que vieram a caracterizar a denominada produção enxuta. A produção enxuta introduziu, entre outros, os seguintes conceitos: • • • • • • • • • • Just-in-time; Engenharia simultânea; Tecnologia de grupo; Consórcio modular; Células de produção; Desdobramento da função qualidade; Comakership; Sistemas flexíveis de manufatura; Manufatura integrada por computador; Benchmarking. Ao…

Sistemas de Controle de estoques: MRP e MRPII; Just-In-Time (JIT); Kanban Unidade III – ARMAZENAMENTO DE MATERIAIS. 3.1 Estocagem; 3.2 Localização de Materiais; 3.3 Classificação e Codificação; 3.4 Inventário Físico. Unidade IV – GESTÃO DE TRANSPORTE 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 Subsistemas logísticos; Distribuição Física; Roteirização; PL (Solver e Lindo); Modelos de Redes Logísticas METODOLOGIA Os conteúdos serão desenvolvidos através de uma metodologia dinâmica,…