A Metodologia Mrp E Just In Time Kanban

das operações e liberando-a quando os recursos estiverem disponíveis. Em sistemas de produção repetitiva (alto volume, baixa variedade), a programação detalhada é orientada por regras mais simples e visuais como os sistemas de produção puxada tipo Kanban. Por outro lado, em empresas de produção intermitente (baixo volume, alta variedade), a atividade de programação detalhada torna-se mais complexa, dificultando a sincronização das operações para redução de custos, atrasos e tempos de…

uma abordagem sistêmica englobando a gestão dos sistemas educacionais em todos os seus aspectos: a formação de pessoas (corpo docente e técnico administrativo); a organização didático pedagógica, especialmente o projeto pedagógico de curso; as metodologias e os meios de ensino/aprendizagem. Pode-se considerar, pelas características encerradas nesta especialidade como uma "Engenharia Pedagógica", que busca consolidar estas questões, assim como, visa apresentar como resultados concretos…

administração, o recursos humanos, a tecnologia da informação, e também seus projetos, mostrando as rotinas de trabalho do financeiro, compras, segurança do trabalho, qualidade, comercial, sua economia e também a comunicação da empresa, pois através desta metodologia de trabalho que obtemos os valores da empresa. E por fim apresentamos um projeto de melhoria na deficiência encontrada na Empresa Intecom-IW que é a gestão de contratos que visa a organização de contratos em um único…

padronizada e sofisticada e caracterizada por novas técnicas produtivas denominada produção enxuta que introduz outros aspectos que veremos neste contexto. JUSTIN TIME Segundo Slack (2008) Just in Time visa atender a demanda instantaneamente, com qualidade perfeita e sem desperdícios. Em uma definição mais completa podemos dizer que Just in time é produzir bens e serviços no tempo certo necessário. Possibilitando a diminuição no estoque e no tempo de entrega ao cliente, diminuindo…

ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA (TAYLOR) E JUST-IN-TIME (LUBBEN): UMA ANÁLISE COMPARATIVA À LUZ DOS TEXTOS Roberto Porto Simões Professor da FAMECOS -– PUC/RS INTRODUÇÃO O presente artigo pretende apenas refletir algumas considerações acadêmicas, coletadas com a prática de consultoria para organizações, a respeito do discurso cientifico da administração, por intermédio de dois textos distanciados oitenta anos entre si, procurando indícios, nos mesmos, daquilo que é…

porque todas as etapas do processo produtivo demanda planejamento e controle. Entre os tipos de planejamento e controle utilizados pelas indústrias estão: planejamento e controle de capacidade produtiva; de estoque, da cadeia de suprimentos, MRP, Just in Time, de projetos e, finalmente, planejamento e controle de qualidade. O planejamento e controle de estoque são importantes para garantir a continuidade da produção e a satisfação da demanda. Toda empresa precisa acumular recursos…

associated to the enhancement of the competitiveness and to the accelerated rhythm of innovations of several orders is constituted in one of the principal challenges faced by the contemporary organizations. In this environment, the redesign of the operating systems, through the adoption of modern techniques of administration, becomes an imperative action. This work interferes in this field of study, once it delineates a model of leveling the production to the demand for the clothing…

Ana Laura Wiethaus Bigaton - alwb@prod.eesc.usp.br - EESC/USP Edmundo Escrivo Filho - edesfi@prod.eesc.usp.br - EESC/USP Resumo Utilizando a metodologia de pesquisa bibliogrfica para registrar os conceitos de logstica, tecnologia da informao e de exemplos de uso de tecnologias da informao na logstica, esse artigo objetiva evidenciar a importncia da tecnologia da informao para uma gesto da logstica eficiente e competitiva. Com a tecnologia da informao os processos logsticos so agilizados, alm do

– Lean Manufacturing. JIT – Just in Time CS – Cadeia de Suprimentos. FIFO – First in – First out (Primeiro que entra – Primeiro que sai). SUMÁRIO 1. Situação Problema 7 2. Objetivo 7 3. Justificativa 7 4. Metodologia

à demanda, tipos de processos x tipo de layout da linha produtiva, tipo de processos em operações de serviços, layout da linha produtiva, métodos de planejamento e controle da produção (PCP), sobre o MRP ll, método empurrado, que é para planejamento de materiais das finanças e engenharia, Just in time (JIT) método puxado de estoque, (OPT) que traduzindo é tecnologia de programa otimizada. Operação e logística, método de transporte dos produtos, controle de estoque, cadeia…