A Meta Producao

CUSTO META De acordo com Garrison & Noreen (2001, p.316) “o custo-meta é o processo de determinação do custo máximo admissível de um novo produto, seguido do desenvolvimento de um protótipo que possa ser lucrativamente construído para esse custo máximo”. Para Martins (2000, p.240), o custo-meta, conhecido na língua inglesa como Target Cost, é uma fortíssima ferramenta utilizada para mensurar o custo máximo suportável para que se atinja o retorno desejável e, com isso, o melhor…

A contabilidade (que proporciona informação útil para a tomada de decisões económicas) e a mercadologia (que estuda o comportamento dos consumidores no mercado), por exemplo, são consideradas ciências administrativas. 02-O que são objetivos e metas ? Objetivo - O termo objetivo diz respeito a um fim que se quer atingir, e nesse sentido é sinónimo de alvo tanto como fim a tingir (lugar ou objeto) como ponto de mira de uma arma ou projéctil.. A definição clara de objetivos é de…

TÍTULO DO CARGO: Gerente Produção UNIDADE: Produção * DESCRIÇÃO DETALHADA Tarefas diárias Participar de discussões relativas a desenvolvimento de novos produtos, por meio da interação com o departamento de desenvolvimento. Acompanhar e controlar sistematicamente o desempenho da produção, por meio da análise de indicadores gerenciais apropriados, propondo os planos e ações necessários, visando assegurar o cumprimento das metas e objetivos estabelecidos. Supervisionar as atividades

Diretorias Diretor comercial: Será mantido, pois seus conhecimentos na instituição, sua experiência no mercado de parafusos e competências exercidas na Diretoria da empresa serão úteis, além de sempre buscar aprimorar seu conhecimento no ramo. Diretor produção: Será mantido, porque tem as qualificações para o cargo e experiência neste mercado. Diretor administrativo: Será mantido, porem, seus conhecimentos deverão ser aprimorados através de uma pós- graduação voltada para o seu…

...................................................... 3 Como devemos mapear nossos processos............................................ 5 Características de um bom Indicador ................................................... 11 Como Definir Metas .............................................................................. 12 Aspectos Importantes de um Sistema de Informação .......................... 14 Atributos da Informação ............................................................

reais) Cargo: Gestor de Marketing Planejar e executar a elaboração de campanhas publicitárias, como eventos de exposição da marca garantindo visibilidade e alinhamento adequado ao posicionamento da marca. Trabalhar em equipe com o gestor de produção, visando ampliação das vendas, coordenar equipe e toda a rotina de marketing da empresa, além disso, o gestor de marketing deve ficar atento aos avanços tecnológicos, às mudanças culturais e ao ambiente ecológico ou natural, que também…

(Otimized Production Technology), produção otimizada; anteriormente desenvolvidas pelo próprio autor. Na OPT o enfoque esta no próprio chão de fábrica, enquanto na TOC se define as restrições como sendo aquilo que limita alcançar os objetivos da empresa, trata da identificação dos “gargalos” existente no sistema produtivo para poder otimizar a produção e assim permitir a maximização do lucro da entidade. Para popularizar seu conhecimento Goldratt publicou o livro “A Meta” em forma de…

pelo PCP? A estratégia funcional estabelecida pelo PCP deve estar estabelecidas com as metas e ou objtivos da empresa, ou seja criar meios necessários para atender as metas juntos com todos os departamentos no prazo e qualidade. 2- Porque Finanças,produção e Marketing são funções basicas do PCP? O setor do PCP tem que estar alinhado com todos os setores,pois um depente do outro para atingir as metas da empresa. Por outro lado o PCP tem que saber as funções basicas de marketing…

questionava-se sobre a qualidade e variabilidade encontrada na produção de bens e serviços. Ele é autor de um dos métodos gerenciais mais usados para melhoria contínua, o ciclo PDCA (Plan, Do, Check e Action) (MACHADO, 2007). O método PDCA é uma ferramenta de qualidade com o objetivo de facilitar a tomada de decisões visando garantir o alcance das metas necessárias à sobrevivência de uma organização. Também denominado de solução de problemas, pois cada meta de melhoria origina um…

O plano de metas de JK é considerado um caso bem sucedido de formulação e implementação do planejamento estatal. Contrariamente ao projeto nacionalista de Vargas, havia uma clara aceitação a predominância do capital externo, limitando-se o capital nacional ao papel de sócio menor desse processo. O plano de metas proposto por Juscelino Kubitschek para o período de 1956-1960 continha um conjunto de 31 metas, incluindo a construção de Brasília. A base desse plano era constituída pelo…